Salah satu masalah paling sulit yang harus dihadapi pengusaha adalah bagaimana menangani masalah kehadiran karyawan. Hampir setiap orang terlambat pada satu waktu atau yang lain, tetapi itu menjadi masalah ketika keterlambatan mengganggu aliran bisnis normal. Ada banyak alasan pembolosan di tempat kerja - penyakit, tidur berlebihan, keterlambatan lalu lintas atau masalah dengan kondisi kerja di tempat kerja. Untuk mengatasi masalah ini, Anda perlu kesabaran, belas kasihan, dan sikap yang teguh. Atasi masalah kehadiran dengan karyawan sesegera mungkin.
$config[code] not foundTemui karyawan tersebut secara pribadi, dan beri dia kesempatan untuk mendiskusikan alasannya untuk masalah kehadiran. Jika alasannya berdasarkan medis, Anda mungkin harus fleksibel dalam mengakomodasi karyawan.
Dokumentasikan setiap diskusi dengan karyawan mengenai masalah kehadiran. Catat waktu dan tanggal peringatan verbal. Ingatkan karyawan tentang kebijakan kehadiran perusahaan.
Diskusikan solusi praktis dalam menyelesaikan masalah kehadiran. Anda dapat memberi karyawan kerangka waktu untuk menyelesaikan masalah kehadiran. Bersikap fleksibel dan adil, memberi karyawan kesempatan untuk mengatur jadwalnya.
Pegang karyawan pada perjanjian. Jelaskan kepada karyawan bahwa Anda bersedia untuk menyelesaikan masalah kehadiran, tetapi perusahaan dapat mengambil tindakan jika dia tidak mematuhi perjanjian.
Tip
Setiap perjanjian untuk mengatasi masalah harus menunjukkan langkah apa yang akan diambil karyawan untuk mulai bekerja tepat waktu. Itu juga harus menunjukkan apa hasilnya jika masalah tidak diselesaikan pada tanggal tertentu. Posting ini di file personalia karyawan.
