Cara Wawancara Prospek CEO

Daftar Isi:

Anonim

Apakah Anda sedang membuat usaha baru, atau sedang dalam pencarian pengganti, memilih kandidat yang ideal untuk mengisi slot CEO sangat penting untuk keberhasilan suatu organisasi. Perburuan bakat kemungkinan akan memberikan hasil yang diinginkan ketika panitia seleksi terdiri dari pemain yang paling berkualitas di perusahaan dan mereka mengajukan pertanyaan wawancara yang tepat kepada para kandidat. Setelah mewawancarai potensi CEO yang dipilih, kumpulkan seluruh tim untuk sesi umpan balik dan selesaikan proses dengan merujuk kandidat utama Anda.

$config[code] not found

Rampingkan Prosesnya

Manajemen waktu yang efisien sangat penting ketika merekrut di tingkat organisasi ini. Sebagian besar kandidat yang memenuhi syarat terlibat aktif dalam usaha lain. Selain itu, mereka yang bertugas di panitia seleksi memiliki jadwal sibuk. Hormatilah batasan waktu semua pihak. Menjadi kreatif, dengan bekerja makan siang atau wawancara makan malam ke dalam jadwal. Mungkin kandidat Anda menghadiri pameran dagang atau konferensi bersama para pemain kunci dari perusahaan Anda tempat mereka dapat bertemu. Manfaatkan teknologi dengan memanfaatkan video atau telekonferensi. Sangat penting untuk tidak menarik keluar proses. Menjaga kandidat terlalu lama adalah praktik yang tidak bijaksana. Calon bintang dapat tersentak oleh kompetisi atau kehilangan minat karena ketidakefisienan dalam proses wawancara dan pengambilan keputusan.

Pertanyaan Kreatif

Individu di tingkat manajemen senior biasanya dipoles orator mahir dalam wawancara. Tujuan mempertanyakan kandidat adalah untuk mengungkap identitas asli kandidat, bukan versi di atas panggung. Temukan keaslian dengan meminta kandidat untuk mengungkapkan keberhasilan dan kegagalannya. Mintalah contoh tentang bagaimana dia menangani atau mengalihkan krisis. Apa pelajaran penting yang dipelajari? Seimbangkan pertanyaan yang sulit dengan mendengarkan secara aktif. Amati bahasa tubuh kandidat saat ia merinci bagaimana ia mengubah organisasi yang gagal, atau membangun perusahaan pemula. Catat setiap momen yang tegang atau keheningan yang tidak nyaman.

Video Hari Ini

Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh Sapling

Tetapkan Peran dan Tanggung Jawab

Rancang wawancara dengan menetapkan peran khusus untuk setiap anggota tim. Misalnya, minta perwakilan sumber daya manusia untuk meninjau highlight karier kandidat. Satu pewawancara mungkin fokus pada visi kandidat untuk membangun sebuah tim, sementara yang lain menggali tentang kecakapan penjualan dan pemasaran individu. Melakukan percakapan yang beragam dengan seorang kandidat memungkinkan tim untuk mengembangkan kumpulan data yang komprehensif.

Referensi Sleuthing

Jelas ketika seorang kandidat menyerahkan daftar referensi, orang-orang ini telah dipilih dengan cermat untuk memberi Anda umpan balik yang cemerlang. Selama proses wawancara temukan nama-nama rekanan yang tidak ada dalam daftar pilihan. Sebelum menghubungi mereka, dapatkan izin dari kandidat. Dia mungkin menolak permintaan Anda. Jika demikian, permintaan kandidat untuk mengungkap masalah yang dapat menghalangi Anda menghubungi orang itu. Dengan melakukannya, Anda dapat belajar lebih banyak daripada jika Anda benar-benar berbicara dengan referensi tidak resmi. Tapak dengan ringan. Melindungi privasi kandidat sangat penting.