Coaching mengacu pada upaya manajer untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan karyawan sehingga ia dapat mencapai standar pekerjaan tertentu. Sebaliknya, mentoring adalah proses yang lebih luas di mana seorang pemimpin membantu karyawan menyeimbangkan kehidupan pribadi dan profesional sambil membangun karier. Perspektif Anda tentang peran ini bervariasi berdasarkan apakah Anda adalah pemimpin atau karyawan.
Perspektif Pemimpin
Sebagai seorang manajer, pembinaan digunakan untuk membangun anggota tim yang kuat sehingga departemen Anda mengoptimalkan hasil. Mentoring juga membantu dalam membangun karyawan, tetapi tujuannya adalah jangka panjang. Anda ingin karyawan menyesuaikan diri dengan peran mereka dalam organisasi dengan tujuan ke atas. Juga, membimbing adalah cara menyampaikan bantuan yang Anda terima dari para pemimpin ketika Anda tumbuh dalam suatu organisasi.
$config[code] not foundPerspektif Karyawan
Ketika seorang pemimpin melatih Anda, dia membangun kemampuan Anda untuk tampil baik di posisi saat ini. Pelatihan ini sangat penting untuk mencapai tujuan Anda dan mengumpulkan evaluasi yang menguntungkan. Menemukan mentor yang berkualitas bermanfaat untuk mengembangkan karier jangka panjang yang memuaskan.
