Kami semua ada di sana: Sebuah proyek atau tugas tidak berjalan seperti yang Anda pikirkan. Ini tidak hanya mempengaruhi hasil bisnis, tetapi juga moral karyawan. Jadi, bagaimana Anda mengambil potongan?
Kami bertanya kepada anggota Young Entrepreneur Council (YEC), sebuah organisasi yang terdiri dari wirausahawan muda paling menjanjikan di negara itu, pertanyaan berikut untuk mengetahui bagaimana mereka pulih dari kesalahan perusahaan:
$config[code] not found"Bagaimana Anda meningkatkan moral karyawan ketika sebuah proyek atau tugas tidak berjalan sesuai rencana?"
Inilah yang dikatakan anggota komunitas YEC:
1. Ubah Menjadi Peluang
"Ketika sesuatu tidak berjalan seperti yang direncanakan, yang terjadi sembilan dari 10, yang terbaik adalah mengingatkan semua orang yang terlibat dalam proyek bahwa itu tidak apa-apa dan tidak ada yang bisa disalahkan. Karyawan dan mitra dapat merasa bahwa mereka bertanggung jawab atas sesuatu yang berada di luar kendali mereka. Gunakan itu sebagai kesempatan untuk berkumpul kembali dan menegaskan kembali bahwa Anda harus gagal agar berhasil. Itu bagian dari siklus. "~ Sarah Ware, Markerly
2. Pergi ke Film
“Hal terbaik yang dapat Anda lakukan adalah mendapatkan perubahan pemandangan dan membangun ikatan di antara anggota tim Anda. Selalu berfungsi untuk mengembalikan proyek ke jalurnya. ”~ Suzanne Smith, Social Impact Architects
3. Dengarkan Mereka
"Sebagai presiden, saya akan sering membuat asumsi tentang mengapa suatu proyek mengalami perubahan. Pada kenyataannya, saya jarang benar. Peran saya adalah untuk menyoroti masalah ini dan mendengarkan staf saya untuk membantu mereka mengungkap mengapa masalah ini terjadi, kemudian membantu mereka menetapkan rencana baru untuk kembali ke kemajuan. Itu membuat mereka merasa dihargai dan didukung sehingga mereka dapat kembali melakukan pekerjaan yang hebat. ”~ Corey Blake, Round Table Companies
4. Tekankan Bahwa Semuanya Eksperimental
“Saya menekankan kepada tim saya bahwa semua yang kami lakukan adalah eksperimen. Terkadang eksperimen kami berhasil, dan terkadang gagal. Melatih tim Anda untuk tidak takut gagal membuat mereka terbuka untuk bereksperimen dengan ide-ide inovatif dan berisiko. Kirim pesan kepada mereka dari atas ke bawah bahwa kegagalan dapat diterima dan, kadang-kadang, bahkan diharapkan. Itu adalah bagian alami dari menjadi perusahaan yang gesit, pertumbuhan tinggi. ”~ Laura Roeder, LKR Media Sosial
5. Kenali Kemenangan Kecil
“Ketika Anda bekerja menuju tujuan besar, peluncuran atau target produk, dan hal-hal tidak benar-benar berjalan sesuai rencana (yang umum di dunia startup), membantu memiliki pencapaian dan tonggak kecil untuk menjaga perasaan pencapaian dan sukses dalam tim. Ini akan meningkatkan produktivitas dan membuat semua orang tersenyum. "~ Christopher Pruijsen, Afrostart.io
6. Akui Gajah
“Berpura-pura rumah itu tidak terbakar tidak membuatnya membakar lebih lambat, tetapi Anda akan terkejut betapa seringnya para pemimpin mencoba untuk memaksa sesuatu yang tidak berfungsi. Alih-alih, akui apa yang salah dan berkolaborasi dengan tim Anda untuk menyelesaikannya dengan ide-ide alternatif. Ketika sebuah tim mengatasi hambatan, mereka merasa diberdayakan, dan itu meningkatkan moral. ”~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk dan College Hunks Moving
7. Memiliki Lingkungan yang Hangat
“Kita semua tahu bahwa dalam bisnis (dan dalam kehidupan), hal-hal tidak selalu berjalan sesuai rencana. Jika tim Anda melakukan upaya yang kuat tetapi menghadapi tantangan dengan proyek atau tugas, saya pikir penting untuk menciptakan lingkungan yang hangat dan menyemangati di mana mereka merasa mereka dapat berbicara jujur dengan Anda tentang tantangan. Dengan begitu, Anda dapat bekerja bersama dalam rencana permainan untuk bergerak maju. ”~ Tracy Foster, ONA
8. Buat Solusi yang Berbeda
“Ketika terjadi kesalahan, Anda harus mengatasinya dan tidak mengabaikannya. Luangkan waktu untuk memikirkan manfaat potensial dari situasi dan bagaimana Anda dapat memanfaatkannya. Jika benar-benar tidak ada, buatlah beberapa strategi inovatif baru untuk perusahaan Anda, dan buat karyawan Anda bersemangat untuk mengejarnya. ”~ Carlo Cisco, FoodFan
9. Memiliki Humor
“Ketika kami memiliki proyek atau tugas yang serba salah, sering kali saya akan membuat komentar ringan untuk menghasilkan senyum atau tawa. Pada akhirnya, tidak ada yang bisa kita lakukan tentang masa lalu kecuali belajar darinya dan maju. Berkutat pada kegagalan akan menghasilkan produktivitas yang lebih rendah.Anggota tim yang bahagia menghasilkan lebih banyak, jadi saya selalu mendorong melakukan hal-hal untuk meningkatkan sikap secepat mungkin. "~ Raoul Davis, Ascendant Group
10. Hadiahi Mereka
“Hadiahi mereka saat mereka tidak mengharapkannya. Apakah tim penjualan Anda yang berbasis komisi sedang terpuruk? Pukul mereka dengan bonus saat masa sulit. Sama seperti waktu terbaik untuk berinvestasi adalah dalam ekonomi yang buruk, jika Anda ingin tim Anda ada untuk jangka panjang, waktu terbaik untuk berinvestasi di dalamnya adalah ketika masa-masa sulit. ”~ Matt Wilson, Under30Experiences
11. Berhubungan dengan Mereka
“Jaga agar proyek dalam perspektif relatif terhadap kemajuan yang dibuat di perusahaan secara keseluruhan. Selama anggota tim merasa bahwa tujuan gambaran besar bergerak maju, naik turunnya proyek individual seharusnya tidak terlalu mengecewakan. ”~ Robert J. Moore, RJMetrics
12. Ingatkan Mereka Ini adalah Proyek Tim
"Di tengah kegilaan pada startup, orang sering lupa mengapa mereka ada di sana untuk memulai dan bahwa semua orang ada di samping mereka untuk alasan yang sama. Istirahat untuk membuat semua orang di halaman yang sama mengembalikan kepercayaan, komunikasi, dan rasa hormat yang telah bekerja dengan baik sebelumnya. "~ Derek Flanzraich, Greatist
13. Fokus kembali pada Gambaran Besar
“Orang-orang ingin mengerjakan hal-hal yang penting. Jadi, jika semangat kerja rendah, luangkan waktu sejenak untuk mengingatkan tim Anda tentang kontribusi penting mereka dan dampak yang mereka buat. Orang-orang perlu terinspirasi, jadi jangan biarkan tim Anda kehilangan fokus pada gambaran besarnya. Lakukan apa yang Anda bisa untuk menciptakan suasana di mana semua orang merasa mereka adalah bagian dari apa yang terjadi, dan pastikan untuk meluangkan waktu untuk melakukan beberapa hal menyenangkan. "~ Dries Buytaert, Drupal
14. Berkomunikasi Lebih Baik
“Komunikasi dan selalu menetapkan tujuan yang jelas dan dapat dikelola dapat benar-benar membantu meningkatkan moral karyawan. Tujuan yang terlalu besar untuk ditangani sepenuhnya dapat merusak moral. Pastikan semua karyawan ada di halaman yang sama dan gosip squash segera. Selalu pastikan untuk menjaga tim Anda dalam loop sebanyak yang Anda bisa. "~ Jay Wu, A Forever Recovery
Foto Termotivasi melalui Shutterstock
21 Komentar ▼
