Bisakah Beberapa Karyawan Anda Meninggalkan pada 2016?

Anonim

Anda adalah pemilik usaha kecil dan Anda telah mempekerjakan beberapa karyawan.

Anda menghabiskan waktu melatih dan membayar mereka selama mereka mendaki kurva belajar mereka.

Akhirnya, Anda memiliki sekelompok karyawan yang berfungsi dengan baik, membutuhkan lebih sedikit pengawasan, bekerja secara efisien. Kemudian beberapa berhenti dan Anda macet lagi, melatih dan membayar lebih banyak orang untuk belajar melakukan pekerjaan itu.

Apa yang terjadi?

$config[code] not found

Retensi karyawan sangat penting untuk menjaga lingkungan kerja yang sehat. Pergantian karyawan yang sering dapat mengecilkan hati terhadap karyawan lain dan juga tidak sehat untuk garis bawah.

Bolste, sistem operasi bisnis terkemuka, baru-baru ini menugaskan YouGov PLC, sebuah perusahaan riset dan konsultasi, untuk mempelajari kepuasan kerja orang Amerika. Hasilnya menunjukkan bahwa 26 persen tidak bahagia atau acuh tak acuh tentang pekerjaan mereka. Dua puluh delapan persen berpikir untuk pindah ke pekerjaan lain.

Bolste mengklaim bahwa pergantian karyawan merugikan bisnis Amerika lebih dari $ 11 miliar per tahun.

Leif Hartwig, CEO Bolste, mengatakan, “Karena rata-rata minggu kerja Amerika mencapai 47 jam, masuk akal bahwa orang Amerika semakin memperhatikan kualitas pekerjaan mereka dan kebahagiaan mereka karena ini adalah tempat mereka menghabiskan sebagian besar waktu mereka untuk bangun. Keseimbangan kehidupan kerja, pemenuhan karier, dan kepekaan terhadap tujuan adalah semua topik penting yang para pekerja harapkan dari perusahaan untuk ditanggapi dengan serius.

“Untuk Laporan Perspektif Industri & Produktivitas 2016, kami mengeksplorasi sikap orang dewasa Amerika yang bekerja pada sentimen mereka terhadap pekerjaan mereka saat ini, kemungkinan rencana untuk berganti pekerjaan serta kualitas komunikasi bisnis yang tersedia di tempat kerja mereka.

Beberapa hal yang dirasakan pekerja menambah beban mereka di tempat kerja:

  • Banyak pertemuan sia-sia yang tidak menghasilkan apa-apa.
  • Manual jenis pemotong kue untuk karyawan baru.
  • Meninggalkan karyawan baru untuk mencari tahu sendiri.
  • Terlalu banyak email, sehingga membuang waktu untuk menyortir yang tidak relevan.

Grafik daftar area di mana karyawan merasa diremehkan ditunjukkan di bawah ini:

Pada akhirnya, bagaimana cara mempertahankan karyawan dalam penelitian ini bermuara pada menghargai mereka dan ide-ide mereka. Nilai waktu mereka sebanyak waktu Anda dengan menargetkan pertemuan dan e-mail tertentu untuk mereka yang bekerja di daerah-daerah yang dicakup. Berhati-hatilah dengan karyawan baru yang mereka rasakan cepat dan mereka dapat dengan bebas mengajukan pertanyaan.

Bolste adalah perusahaan yang membantu usaha kecil dengan manajemen perusahaan mereka, menyediakan sarana untuk menghubungkan rekan kerja, membantu berbagi file, menugaskan tugas, mengatur proyek, obrolan grup, dan banyak lagi.

Gambar: Bolste

2 Komentar ▼