Pengembangan tenaga kerja, sekarang umum disebut sebagai pengembangan sumber daya manusia, adalah proses berkelanjutan yang menganalisis, memperkirakan dan memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja masa depan organisasi. Dengan kata lain, pengembangan tenaga kerja berfokus pada isu-isu seperti apakah organisasi siap untuk mengkompensasi hilangnya pengalaman dari pensiunan karyawan dan jika karyawan cukup siap untuk menerapkan perubahan organisasi.
$config[code] not foundProses
Pengembangan tenaga kerja adalah proses yang berupaya mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusianya. Ini membutuhkan pendekatan terpadu yang menangani aspek multidimensi karyawan, mulai dari meningkatkan keterampilan teknis dan interpersonal hingga pemikiran kreatif dan kepemimpinan. Organisasi dengan tingkat produktivitas tinggi telah menjadikan pengembangan tenaga kerja sebagai bagian integral dari budaya bisnis mereka.
Pengembangan dan Pelatihan Act of 1962
Presiden Kennedy memberlakukan Undang-Undang Pengembangan dan Pelatihan Ketenagakerjaan tahun 1962 untuk membantu mempekerjakan kembali, melalui pelatihan ulang, para pekerja Amerika yang menganggur yang terlantar akibat otomatisasi dan teknologi. Di tingkat organisasi, pengembangan tenaga kerja (pelatihan pekerja) dikaitkan dengan mengantisipasi kekurangan tenaga kerja sehingga tersedia personel yang memadai untuk melaksanakan rencana organisasi di masa depan.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPertumbuhan Individu
Dalam “Pengembangan Sumber Daya Manusia: Pembelajaran & Pelatihan untuk Individu & Organisasi,” John P. Wilson mengatakan istilah pengembangan menyiratkan situasi yang lebih baik yang dicapai oleh seorang individu melalui pembelajaran. Dengan demikian, pertumbuhan individu berdampak pada pertumbuhan kolektif suatu organisasi.
Peningkatan performa
Richard A. Swanson dan Elwood F. Holton dalam "Yayasan Pengembangan Sumber Daya Manusia" mendefinisikan pengembangan sumber daya manusia (istilah yang lebih baru untuk pengembangan tenaga kerja) sebagai proses yang membantu mengembangkan keahlian manusia melalui pengembangan personel dengan tujuan meningkatkan kinerja.
Efektivitas
Dalam "Prinsip Pengembangan Sumber Daya Manusia," Jerry W. Gilley, Steven A. Eggland, dan Ann Maycunich Gilley mendefinisikan pengembangan personil organisasi sebagai "praktik dinamis dan berkembang yang digunakan untuk meningkatkan efektivitas organisasi."
