Paradoks adalah pernyataan atau proposisi yang, meskipun masuk akal (atau tampaknya masuk akal) dari tempat yang dapat diterima, mengarah pada kesimpulan yang tampaknya bodoh , secara logis tidak dapat diterima, atau bertentangan dengan diri sendiri. Jika sesuatu paradoks, maka itu adalah teka-teki, misteri, teka-teki, dan ketidakkonsistenan . Yang membuat saya berpikir: Apa yang terjadi pada kita, dan bisnis kita, ketika kita mencoba hidup dengan paradoks? Apa yang terjadi ketika kita menentang diri kita sendiri? Ketika tindakan kita tidak konsisten dengan rencana kita? Saat apa kita mengatakan dan apa yang kita pilih melakukan hanya tidak berbaris?
$config[code] not found
Mimpi yang Tidak Mungkin
Apa yang kamu katakanlah Anda ingin vs apa Anda sebenarnya mau dilakukan
Dalam “What Your Impossible Dream ?,” John Mariotti mendorong pemilik usaha kecil untuk “bermimpi besar. Pikirkan tentang apa yang benar-benar Anda sukai untuk dilakukan dan pertimbangkan bagaimana Anda bisa mendapatkan dari tempat Anda berada ke tempat yang Anda inginkan. "Dia mengatakan untuk merencanakan ke depan sehingga Anda siap ketika kesempatan muncul dengan sendirinya.
Saya setuju dengannya, tetapi apa yang terjadi ketika apa yang kami katakan Anda inginkan tidak sesuai dengan apa yang sebenarnya kami lakukan? Ya, kami melakukan pekerjaan untuk mempertahankan bisnis, untuk menjaga pelanggan saat ini bahagia, dan untuk membawa cukup banyak klien baru untuk menjaga "mesin" berputar. Tetapi apakah kita secara konsisten melakukan hal-hal yang mempersiapkan kita untuk mimpi besar yang telah kita sembunyikan selama bertahun-tahun?
Pemasaran dan Penjualan
Apa yang mendapat perhatian mereka vs apa yang mengubahnya menjadi pelanggan
Penjualan dan pemasaran adalah elemen penting untuk memindahkan bisnis Anda ke tingkat berikutnya. Ivana Taylor, dalam “Bagaimana Menghentikan Khawatir dan Mulai Menjual,” menyarankan agar kita menutup telinga terhadap pembicaraan negatif tentang ekonomi dan sibuk mengerjakan hal-hal yang kita bisa perubahan. Ivana percaya bahwa kita harus menempatkan lebih dari "fokus pada membangun sistem penjualan dan pemasaran … daripada menempatkan … perhatian pada faktor-faktor politik dan ekonomi yang tidak mungkin untuk dikendalikan."
Dalam proses tiga langkahnya, hal pertama yang Anda lakukan adalah menetapkan garis dasar untuk memahami apa yang saat ini Anda lakukan untuk penjualan dan pemasaran. Pada langkah awal ini Anda akan menemukan dua hal:
- Tindakan yang Anda ambil itu mendapatkan perhatian klien potensial
- Tindakan yang Anda ambil mengubah calon klien menjadi pelanggan yang membayar
Situs web Anda mendapat perhatian mereka, tetapi panggilan penjualan Anda yang menutup transaksi. Pemasaran email Anda membuat Anda tetap diingat, tetapi demonstrasi langsung Anda yang menjadikan mereka klien. Apakah Anda mengikuti proses lengkap?
Begitu banyak pemilik usaha kecil memiliki keinginan untuk pemasaran dan penjualan "mengatur-dan-melupakan-itu". Namun, kenyataannya adalah, Anda harus melihat prosesnya sepenuhnya untuk mengubah "potensi" menjadi pelanggan.
Perubahan Konstan
Mempertahankan status quo vs. memperbarui bisnis Anda
"Pengusaha adalah pemikir kemungkinan alami," kata Diane Helbig dalam "Mengapa Mengelola Pasar Anda Sangat Penting untuk Bisnis Anda." Tetapi pada saat yang sama, Helbig mengingatkan kami, Anda perlu "menjaga jari Anda pada denyut nadi industri dan pembelian Anda. kebiasaan klien Anda. "Anda tidak ingin ketinggalan. Adalah tugas kami untuk tetap terlibat dalam industri kami dan menyesuaikan dengan perubahan. Tetapi apa yang diperlukan untuk mempertahankan status quo dalam bisnis Anda dan apa yang diperlukan untuk memperbarui perusahaan dan meraih "kemungkinan" mungkin bukan hal yang sama.
Bagaimana kita menghadapi paradoks ini menentukan tingkat keberhasilan kita. Kami tidak mampu membayar biaya ketidakkonsistenan dalam bisnis, perencanaan, dan pemasaran kami. Kita tidak bisa hidup dengan tindakan tidak masuk akal yang tidak menghasilkan hasil yang kita inginkan. Kontradiksi-kontradiksi itu dapat memakan biaya terlalu banyak.
6 Komentar ▼
