Apakah karyawan di bisnis kecil Anda dihargai secara adil atas upaya mereka? Pikirkan baik-baik - ini adalah pertanyaan yang penuh. Yang penting bukanlah apakah Anda yakin mereka dihargai secara adil, tetapi apakah mereka pikir mereka.
Mengapa Anda harus peduli dengan apa yang dipikirkan karyawan Anda tentang ini? Nah, pekerja yang tidak merasa dihargai dengan adil cenderung menjadi kesal dan berusaha meninggalkan bisnis Anda pada kesempatan pertama. Dengan ekonomi saat ini, tentu saja, itu mungkin tidak terjadi segera. Tetapi sementara para pekerja ini "terjebak" dalam bisnis Anda, apakah Anda pikir mereka mengerahkan upaya terbaik mereka?
$config[code] not found
Saya mengemukakan ini karena beberapa hasil menarik dari studi baru oleh WorldatWork, Hay Group dan profesor Loyola University Chicago, Dow Scott. Para peneliti menemukan bahwa tidak ada kenaikan gaji atau gaji saja yang memiliki dampak terbesar pada persepsi karyawan tentang seberapa adil mereka dihargai di tempat kerja. Sebaliknya lima faktor utama mereka adalah:
- Peluang pengembangan karir
- Pahala meningkat
- Jumlah pembayaran dasar
- Pengakuan non-keuangan
- Pengembangan / pelatihan karyawan
(Anehnya, pembayaran insentif seperti bonus bahkan tidak masuk lima besar.) Ada kabar baik dan kabar buruk bagi pemilik usaha kecil di sini. Pertama, kenaikan gaji dan gaji, meskipun bukan nomor satu, masih tinggi dalam daftar. Dan satu alasan mengapa banyak responden merasa mereka tidak diberi imbalan yang adil adalah ekonomi yang keras, yang menyebabkan pemotongan dan pembekuan.
Mungkin tidak ada yang dapat Anda lakukan tentang hal itu pada saat ini. Itu berita buruknya. Berita baiknya adalah peluang pengembangan karier adalah sesuatu yang dapat ditawarkan oleh semua bisnis kecil. Lihatlah lintas-pelatihan, program pendidikan orang dewasa, dan peluang pelatihan yang terjangkau seperti webinar online atau pendidikan online yang ditawarkan oleh asosiasi industri Anda atau kelompok perdagangan.
Tentu saja, setelah mereka menerima pelatihan untuk meningkatkan keahlian dan pengalaman mereka, karyawan ingin merasa bahwa ada suatu tempat di mana mereka dapat pergi ke organisasi Anda untuk menggunakan pengalaman itu. Tetapi empat tahun mengalami kemerosotan ekonomi, mengambil tanggung jawab baru tanpa bayaran tambahan tidak akan membuat mereka melompat kegirangan. Jika bisnis kecil Anda tidak berkembang cukup untuk menghargai keterampilan baru dengan kenaikan gaji (bukan hanya gelar baru), apa yang dapat Anda lakukan?
Satu ide adalah untuk melembagakan program pembagian keuntungan. Ketuk karyawan yang telah mempelajari keterampilan baru untuk memimpin inisiatif dan gagasan baru dalam bisnis Anda. Dengan kata lain, buat "intrapreneur." Kembangkan sebuah rencana yang memberi imbalan kepada mereka dengan membagikan keuntungan dari ide baru jika itu lepas landas. Ini adalah cara yang hebat tidak hanya untuk memberi penghargaan kepada orang-orang Anda, tetapi juga untuk mendorong bisnis Anda keluar dari keterpurukan.
Apa pun jenis penghargaan yang Anda pilih untuk tim Anda, survei menemukan beberapa strategi yang membantu meningkatkan persepsi karyawan bahwa mereka mendapat imbalan yang adil. Komunikasi yang baik, program penghargaan yang dirancang dengan baik, dan pengakuan nonkeuangan bekerja sangat baik.
Apa yang melukai persepsi karyawan bahwa mereka mendapat imbalan yang adil? Itu harus jelas, tetapi tidak konsisten dalam menerapkan hadiah dan "bermain favorit" dikutip sebagai salah satu alasan utama karyawan tidak menganggap imbalan di perusahaan mereka adil.
6 Komentar ▼
