Aturan Kewirausahaan dari Para Pendiri di Parit

Daftar Isi:

Anonim

Kewirausahaan lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Seperti kebanyakan hal dalam hidup, ia memiliki seperangkat aturan sendiri. Tidak masalah apa pun bisnis yang Anda jalankan, apakah Anda memiliki dana ventura atau apakah Anda menggunakan tabungan Anda sendiri. Aturannya masih berlaku. Berikut adalah enam aturan kewirausahaan yang harus mengingatkan Anda tentang perjalanan indah wirausaha sesungguhnya.

Anda akan belajar lebih banyak dari enam cerita perjuangan kewirausahaan ini daripada dari enam buku berbeda yang ditulis tentang kewirausahaan. Kami akan mulai dengan cerita besar terlebih dahulu.

$config[code] not found

Aturan Kewirausahaan

Ray Kroc, Pendiri McDonalds: "Saya akan bertahan"

Gambar: McDonalds

Ketekunan adalah kata yang hilang dalam kewirausahaan. Ray Kroc adalah kesaksian untuk kegigihan. Seorang penjual barang dagangan dapur dengan masalah kesehatan pada usia 52 mengambil risiko pada tahun 1954 dan membeli sebuah restoran yang dikelola keluarga. Dan dengan melakukan itu, tercipta salah satu merek paling ikonik di dunia. Menu terbatas dan layanannya cepat. Benar-benar makanan cepat saji adalah cepat untuk suatu perubahan. Idenya sederhana, namun elegan pada saat itu. Meskipun agak membosankan dibandingkan dengan startup teknologi saat ini, ia datang dengan pelajaran yang berharga.

Pelajaran: Jalankan dengan imajinasi Anda. Ambil ide itu dan ubah menjadi sesuatu yang hebat. Singkatnya, ganggu.

Richard Branson, Pendiri Virgin Group: "Persetan, mari kita lakukan"

Gambar Profil Twitter

Tidak, kami tidak berbicara tentang buku Branson di sini. Sebaliknya, kita berbicara tentang jiwa Sir Richard Branson, seorang miliarder bernilai setidaknya dua miliar dolar dan pendiri perusahaan yang terlibat dalam segala hal, mulai dari perjalanan udara hingga wisata ruang angkasa. Kita semua tahu dia menjadi pengusaha yang lihai dengan gaya bintang rock pemula. Dia menawan, sosial, dan sama sekali tidak dapat diprediksi. Dan kepribadiannya meresap melalui bisnisnya. Dia adalah orang yang penuh aksi, wirausahawan yang tak kenal lelah, jika Anda mau.

Usaha pertamanya adalah sebuah majalah yang tidak pernah lepas landas. Dia kemudian menemukan cara baru bagi orang untuk menikmati musik - duduk-duduk dan mendengarkan rekaman sebelum membeli. Usaha ritel menjadi Virgin Records. Sebagai wirausahawan serius, dia terus menciptakan lebih banyak bisnis. Beberapa gagal. Beberapa bergoyang. Either way, dia tidak pernah duduk di sana bertanya-tanya apa yang terjadi. Dia baru saja pindah.

Pelajaran: Bangun dan lakukan sesuatu tentang ide itu. Mimpi bukan apa-apa jika Anda tidak berkeringat terhadapnya. Persetan. Lakukan saja. Apa pun yang terjadi.

Steve Jobs, Pendiri Apple: "Saya akan melanjutkan dan melakukan yang terbaik, apa pun yang Anda lakukan untuk saya."

Gambar: Wikipedia

Pendiri salah satu merek paling populer di industri teknologi tidak memiliki jalur yang mudah. Dari awal yang sederhana, Jobs menavigasi melalui beberapa tantangan besar dan kemunduran besar untuk mencapai tujuannya yang ambisius. Apple memulai sebagai startup kecil, tumbuh menjadi perusahaan kecil tapi menguntungkan, dan go public, hanya untuk memiliki perebutan kekuasaan internal untuk mengendalikan Apple mendorong Jobs dari perusahaan yang ia dirikan.

Sebagian besar pengusaha hanya akan berhenti atau berpaling dari masa lalu dan hanya memulai perusahaan baru. Jobs, bagaimanapun, membuat Apple datang kepadanya. Dia memulai bisnis lain yang disebut Next yang dibeli Apple dan sementara itu, juga mendirikan perusahaan lain yang sukses, Pixar Studios (sekarang, Disney-Pixar). Bagi Jobs, itu selalu tentang desain, penampilan produk yang indah, dan nilai ekstrem yang mengalir ke semua yang dibuat perusahaannya.

Apple melakukannya. Pixar yang melakukannya.

Pelajaran: Tetap setia pada kualitas produk dan layanan yang Anda berikan akan membantu Anda melewati masa-masa tersulit. Jangan menyerah. Tidak peduli apa pun penghambatnya.

Lewis Howes, penulis, konsultan, dan pembicara Amerika: “Tidak ada yang menghentikan saya. Bahkan tidak ada kekurangan produk untuk dijual. ”

Gambar: Lewis Howes

Lewis Howes adalah atlet profesional. Tapi pergelangan tangan yang patah mengakhiri karier atletiknya. Alih-alih meratapi, Howes justru memulai karier lain untuk dirinya sendiri. Meskipun pada saat itu dia bilang dia tidak memiliki sepeser pun untuk namanya.

Masalahnya adalah dia tidak punya produk untuk dipasarkan. Tetapi dengan menghadiri webinar dan mendidik dirinya sendiri tentang kombinasi ide dan tindakan yang diperlukan untuk membangun perusahaan yang sukses, Howes mampu membangun tingkat keahlian yang kemudian dapat dibagikan dengan orang lain yang mencoba melakukan hal yang sama.

Pelajaran: Tidak memiliki produk untuk dijual adalah alasan. Ketika Anda tidak memiliki produk, Anda memiliki layanan. Ketika Anda tidak memiliki waktu atau sumber daya untuk menyediakan layanan, Anda dapat mengajar atau melatih seperti yang dilakukan Lewis. Kewirausahaan lebih tentang penciptaan, inovasi, dan membuat sesuatu terjadi daripada menemukan inventaris yang tepat.

Brian Morgan dari Adventure Life: “Memiliki $ 3000, gairah, dan nyali? Akan dimulai!"

Gambar: Kehidupan Petualangan

Tentu saja, Anda bisa mulai dengan yang lebih sedikit tetapi kami ingin memperkenalkan Anda kepada Brian Morgan dari Adventure Life. Pecandu petualangan, pengelana, dan pemilik bisnis Morgan memulai perusahaannya pada tahun 1998 dengan hanya $ 3000 di sakunya. Pada 2008, perusahaan telah menghasilkan $ 11 juta dalam pendapatan dan memiliki 16 karyawan.

Adventure Life adalah perusahaan perjalanan yang berspesialisasi dalam pengalaman yang "terinspirasi dan otentik" untuk para penggila perjalanan. Semangat karyawannya telah menjadi komponen unik dalam perjalanan yang kini mereka tawarkan di seluruh dunia.

Pelajaran: Anda dapat mengubah hobi Anda menjadi bisnis. Hanya membawa semangat, ide, dan eksekusi yang tepat untuk menjadikannya sukses.

Scott Heiferman, CEO Meetup.com: "Anda tidak harus melakukan semuanya."

Gambar: Wikipedia

Pengusaha menderita masalah kontrol, termasuk ketidakmampuan untuk melepaskan dan memercayai orang lain. Namun, Scott Heiferman, yang menjalankan Meetup.com, "mesin pertemuan" global dengan lebih dari 15 juta anggota dan 136.047 grup di 196 negara adalah pakar dalam melakukan hal itu.

Dalam sebuah wawancara dengan Chris Dixon di TechCrunch.com, ia menawarkan saran ini: bagi dan taklukkan. Lakukan yang terbaik dan biarkan orang lain mengurus sisanya. Setiap pendiri harus fokus pada kekuatannya.

Pelajaran: Mengalihdayakan Mempekerjakan. Pilih otak terbaik dalam bisnis ini. Itu datang pada harga tetapi itu sangat kecil dibandingkan dengan keuntungan yang Anda hasilkan. Pelajari seni delegasi. Meetup.com menjalankan bisnisnya dan memungkinkan grup di seluruh dunia dengan semangat untuk melakukan sisanya.

Pelajaran entrepreneur apa yang bisa Anda bagikan dengan kami?

17 Komentar ▼