Keterampilan kepemimpinan adalah istilah umum untuk kemampuan khusus yang memungkinkan Anda untuk melatih, mengarahkan, memotivasi, mengevaluasi, dan secara positif memengaruhi pekerjaan orang lain. Sementara keterampilan khusus bervariasi berdasarkan industri dan peran, beberapa, termasuk penyelesaian masalah, pengembangan sumber daya manusia, ketekunan, pengembangan hubungan dan kecerdasan emosional, berlaku di sebagian besar posisi kepemimpinan.
Analisis dan Selesaikan Masalah
Organisasi dan karyawan mengandalkan pemimpin untuk menganalisis dan menyelesaikan masalah. Selama pertemuan perencanaan strategis, para pemimpin berkolaborasi untuk mencari tahu bagaimana memanfaatkan kekuatan dan peluang yang tersedia bagi perusahaan sambil menghindari jebakan. Ketika peraturan pemerintah atau perubahan teknologi baru menghalangi pengembangan bisnis, para pemimpin mencari alternatif atau cara untuk tumbuh tanpa mengalami masalah. Keterampilan pemecahan masalah memungkinkan Anda untuk menyelidiki suatu situasi, mengembangkan alternatif dan memilih solusi yang tepat. Pemimpin yang efektif juga menyelesaikan masalah dalam konflik karyawan dengan melatih pekerja melalui komunikasi dan penyelesaian konflik.
$config[code] not foundPelatih dan Kembangkan Orang
Pengembangan sumber daya adalah apa yang memisahkan seorang pemimpin yang hebat dari seorang manajer yang menyelesaikan pekerjaan dasarnya. Agar organisasi, divisi, atau departemen tumbuh dan berkembang, para pemimpin harus membangun pengetahuan dan keahlian tim kerja mereka. Pelatihan meliputi komunikasi berkelanjutan ketika pujian atau teguran diperlukan. Pelatih juga membimbing pekerja dengan mengadakan pertemuan rutin untuk membahas tujuan, strategi, hasil, penghargaan dan konsekuensi. Pelatih yang baik menggunakan evaluasi untuk memotivasi karyawan menuju kinerja optimal melalui pujian untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik dan, jika perlu, secara konstruktif mengatasi kinerja yang kurang baik.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPerlihatkan Ketekunan Melalui Masa-Masa Sulit
Pekerja dalam segala pekerjaan mengalami hambatan. Sebagai seorang pemimpin, hambatan Anda memengaruhi lebih banyak orang. Pemimpin berada di garis depan dalam keputusan dan tindakan, dan lebih rentan terhadap kegagalan. Karena itu, Anda perlu ketekunan, atau kemampuan untuk bangkit dari tikar setelah dirobohkan. Ketekunan adalah keterampilan soft skill yang dikembangkan oleh pemimpin seiring waktu. Daripada menghindari tantangan, para pemimpin mengenali mereka sebagai kejadian alami di jalan menuju tujuan yang mulia. Ketekunan dalam pemimpin membantu menjaga karyawan tetap tenang di tengah-tengah kekacauan.
Bangun Hubungan Kualitas
Kemampuan untuk mengembangkan dan memelihara hubungan positif adalah yang terpenting bagi seorang pemimpin. Anda harus memiliki hubungan dengan pengikut Anda minimal. Membangun hubungan termasuk menunjukkan minat yang tulus pada orang lain, melakukan percakapan, mengajukan pertanyaan, mendengarkan, membaca komunikasi nonverbal dan bertindak dengan diplomasi. Pemimpin mendapat kepercayaan dari pekerjanya, yang kemudian mengandalkan mereka untuk arahan dan bimbingan. Agar seorang manajer berhasil, karyawannya harus dengan penuh hormat mengikuti arahan dan bekerja dengan rajin menuju tujuan tim.
Latihan Kecerdasan Emosional
Kecerdasan emosional sebenarnya adalah istilah luas untuk seperangkat keterampilan yang berkaitan dengan mengelola emosi Anda dan mengenali orang lain. Para pemimpin yang efektif mengendalikan emosi mereka, menunjukkan ketenangan di bawah tekanan dan membuat keputusan mendesak dalam panasnya tenggat waktu. Seorang pemimpin yang efektif mengakui ketika seorang karyawan atau tim kerja mengalami masalah moral bahkan ketika sentimen itu tidak diucapkan. Kecerdasan emosional ini memungkinkan seorang pemimpin untuk masuk, mengidentifikasi sumber akar masalah, dan mengambil langkah-langkah proaktif untuk membuat pekerja atau tim menuju ke arah yang benar.
