Tidak mungkin atau praktis untuk menawarkan promosi kepada setiap karyawan, tidak peduli seberapa berkualitas atau berharganya mereka bagi organisasi Anda. Ketika seorang karyawan yang layak - atau tidak layak - dilewati untuk promosi atau ketika seorang karyawan ingin dipromosikan tetapi, untuk alasan apa pun, tidak memenuhi syarat, Anda mungkin menjadi sasaran perasaan dendam atau bahkan kemarahan. Meskipun tidak ada jaminan Anda bisa membuatnya bahagia, Anda dapat mengambil tindakan spesifik untuk membantu karyawan Anda yang tidak bahagia mengatasi fakta.
$config[code] not foundBicarakan Ini
Terkadang, karyawan yang tidak menerima promosi tidak mengetahui langkah-langkah tepat yang harus mereka ambil untuk memenuhi syarat untuk naik di waktu berikutnya. Duduk untuk berbicara dengan karyawan Anda yang tidak bahagia mungkin tampak sulit, tetapi mungkin membantunya mendapatkan wawasan tentang alasan dia tidak dipromosikan saat ini. Mungkin Anda bisa memberi tahu dia tentang keterampilan atau kelemahan tertentu yang perlu ditingkatkan. Dalam sebuah posting blog untuk "Harvard Business Review," konsultan pengembangan kepemimpinan Joseph Folkman menunjukkan bahwa karyawan yang tidak bahagia mendaftar "dorongan" sebagai salah satu keterampilan utama yang mereka ingin tunjukkan kepada bos mereka. Menawarkan kritik konstruktif dan umpan balik motivasi dapat membantu karyawan Anda mengadopsi sudut pandang yang lebih produktif daripada memikirkan perasaan tidak bahagia.
Jangan Membuat Janji yang Tidak Dapat Anda Pertahankan
Anda tidak dapat menyalahkan karyawan yang tidak bahagia karena Anda telah menjanjikannya promosi yang sepertinya tidak pernah terjadi. Ketika Anda membuat janji kepada karyawan, ia menganggap itu adalah kesepakatan yang sudah dilakukan, kata Eric Bloom, pendiri dan presiden Mekanika Manajemen. Tentu saja, ada saat-saat ketika karyawan lain hanya lebih memenuhi syarat untuk promosi dan Anda perlu membuat keputusan sulit antara berpegang teguh pada janji Anda dan membuat keputusan yang tepat untuk perusahaan Anda. Dan pada saat itu, mungkin tampak bahwa karyawan Anda yang tidak bahagia adalah kandidat yang tepat untuk pekerjaan itu. Situasi berubah - tetapi jika Anda tidak berniat untuk menindaklanjuti di masa depan, yang terbaik adalah untuk tidak membahas kemungkinan promosi sampai Anda yakin itu akan menjadi kenyataan.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingBerikan Peluang Belajar
Jika karyawan Anda yang tidak bahagia benar-benar menginginkan promosi, kemungkinan besar ia akan melakukan apa saja untuk meningkatkan peluangnya untuk naik. Menawarkan kesempatan untuk menghadiri kelas pelatihan yang relevan atau melanjutkan kursus pendidikan dapat membantunya mempertahankan motivasi dan menyadari bahwa dia tidak harus melepaskan semua harapan. Menulis untuk Tech Republic, penulis, dan manajer proyek tersertifikasi PMP, Bill Stronge, mengatakan bahwa memberinya kesempatan belajar dapat menjadi cara yang bermanfaat untuk membantu tidak hanya karyawan Anda tetapi seluruh tim Anda. Jika dia kembali dari pelatihan dan dapat berbagi pengalamannya dan mengajarkan keterampilan baru kepada orang lain, itu hanya bermanfaat bagi organisasi Anda.
Sarankan Waktu Cuti
Kadang-kadang, waktu untuk menenangkan diri bisa membantu ketika seorang karyawan tidak mendapatkan promosi yang mereka inginkan, kata konsultan Ben Dattner dalam sebuah wawancara dengan Harvard Business Review Blog Network. Anda mungkin mempertimbangkan untuk membiarkan karyawan Anda mengambil cuti sore hari, tetapi mungkin Anda juga bisa menawarinya satu atau dua hari untuk tinggal di rumah dan bersantai dari kekecewaan pengalaman. Meskipun menawarkan waktu istirahat mungkin tidak bermanfaat untuk setiap karyawan yang tidak bahagia yang tidak mendapatkan promosi yang mereka inginkan, mungkin ada baiknya menyarankan untuk membantu karyawan Anda mengisi ulang baterainya.
