Jika karyawan Anda tidak memiliki rasa urgensi, Anda mungkin mengalami masalah dengan rasa puas diri, tenggat waktu yang terlewat, dan peluang yang terlewatkan. Tetapi urgensi tidak sama dengan keadaan darurat; itu tidak berarti aktivitas panik atau reaktif terhadap rasa takut. Urgensi berarti bahwa tujuan, keputusan, dan pekerjaan ditangani tanpa penundaan dan bahwa perusahaan selalu berusaha untuk tetap unggul dalam persaingan. Menciptakan suasana ini membuat karyawan tetap waspada dan dapat meningkatkan produktivitas dan kreativitas bila dilakukan dengan benar.
$config[code] not foundAkhiri Pita Merah Birokratis
Perusahaan yang memiliki terlalu banyak birokrasi atau terlalu sedikit pemimpin dengan otonomi aktual berisiko mengalami stagnasi. Ketika hanya sedikit orang yang diberdayakan sebagai pengambil keputusan, urgensi berkurang karena perubahan dan keputusan cenderung terjadi secara perlahan - begitu lambat sehingga peluang bisa hilang. Cegah ini dengan memberdayakan lebih banyak orang untuk membuat keputusan untuk departemen mereka dan bertindak cepat atas keputusan itu. Tetapi ketika Anda memberdayakan pemimpin baru, pertahankan sistem pertanggungjawaban dan penghargaan di tempat. Buat mereka bertanggung jawab atas keputusan sehingga mereka menganggapnya serius. Tetapi juga berikan penghargaan kepada mereka untuk kesuksesan sehingga mereka tidak termotivasi oleh rasa takut.
Jangan Beristirahat terlalu Lama pada Kemenangan
Urgensi bisa hilang jika Anda merasa terlalu nyaman dengan satu kemenangan. Jangan bersantai terlalu lama atau memutuskan bahwa kemenangan adalah alasan untuk memperlambat dan menjadi puas diri. Dalam ekonomi yang selalu berubah, satu kemenangan tidak akan bertahan lama. Jelaskan kepada kolega Anda mengapa perusahaan Anda membutuhkan banyak kemenangan untuk benar-benar mendapatkan daya tarik menuju kesuksesan jangka panjang. Rayakan kemenangan, tetapi tentukan tenggat waktu kapan Anda ingin mencapai kemenangan berikutnya.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingJangan Menggunakan Penundaan sebagai Alasan untuk Tidak Berani
Terkadang mengambil langkah besar sebagai bisnis membutuhkan keberanian. Sangat mudah untuk menghindari membuat keputusan berani untuk perusahaan Anda dengan membuat alasan dan memutuskan bahwa Anda harus menghabiskan lebih banyak waktu untuk strategi. Menunda tindakan dengan strategi yang berlebihan dapat menyedot urgensi dari bisnis. Menangkal godaan ini dengan membuat tindakan tegas tujuan utama Anda. Ketika Anda membuat rencana dan strategi untuk bisnis, pertimbangkan bagaimana Anda dapat mengambil tindakan tegas setiap hari sehingga Anda tidak kehilangan momentum dan urgensi.
Hindari Panik Saat Membuat Urgensi
Menciptakan rasa urgensi juga dapat menyebabkan kepanikan dan ketakutan di antara karyawan jika tidak dikelola dengan benar. Misalnya, Anda dapat membantu menciptakan urgensi dengan berbagi berita buruk dengan karyawan dengan cara yang mengungkapkan kepercayaan bahwa bisnis akan mengatasi tantangannya. Jelaskan sepenuhnya kabar buruk dan jangan tinggalkan ruang untuk desas-desus atau dugaan, yang dapat menyebabkan kepanikan dan menciptakan obsesi untuk bertahan hidup jangka pendek daripada tujuan jangka panjang. Sajikan berita buruk dengan transparansi, optimisme, dan rencana strategis yang memotivasi karyawan untuk mengembalikan semuanya ke jalurnya.
