Bagian dari pertumbuhan untuk setiap pemilik bisnis yang sukses adalah belajar kapan harus mundur dan mendelegasikan bagian-bagian dari bisnis kepada manajer yang dapat mengawasi sehari-hari. Tetapi pemilik usaha kecil mungkin kesulitan untuk menemukan manajer, sebuah studi baru oleh CareerBuilder menyarankan.
Jajak pendapat lebih dari 3.600 karyawan penuh waktu menemukan bahwa sebagian besar (66 persen) tidak memiliki keinginan untuk menjadi manajer dalam bentuk apa pun. Dan ketika datang ke manajemen tingkat C, sedikit 7 persen bercita-cita untuk tingkat ini.
$config[code] not foundNamun, ada beberapa pengecualian penting untuk angka-angka ini. Karyawan Afrika-Amerika (39 persen) dan LGBT (44 persen) lebih cenderung memilih peran kepemimpinan daripada karyawan secara keseluruhan. Pria (40 persen) juga lebih tertarik pada peran kepemimpinan daripada wanita (29 persen).
Apa yang menahan orang dari keinginan untuk menjadi manajer? Lebih dari setengah (52 persen) dari mereka yang tidak tertarik pada kepemimpinan mengatakan mereka hanya menikmati pekerjaan mereka saat ini. Itu sangat sah.
Namun, ada tiga alasan lagi yang membuat orang tidak ingin menjadi manajer:
1) 17 Persen Mengatakan Mereka Tidak Memiliki Pendidikan yang Diperlukan untuk Peran Manajerial
Apa solusinya? Pertama, pastikan pekerja tidak membuat asumsi yang salah tentang tingkat pendidikan yang mereka butuhkan. Sementara di perusahaan besar, peraturan tentang gelar sarjana, dll., Mungkin harus diikuti untuk promosi, dalam bisnis kecil, Anda memiliki fleksibilitas untuk membuat keputusan sendiri selama keputusan Anda adil (yaitu, Anda tidak dapat mempromosikan satu orang yang tidak memiliki gelar, maka tidak mempromosikan yang lain dan mengatakan itu karena mereka membutuhkan gelar).
Jika masalahnya adalah salah satu pelatihan, pertimbangkan bagaimana Anda dapat menawarkan pelatihan di tempat kerja, temukan pelatihan di luar (seperti pendidikan online, kursus asosiasi industri atau kursus pendidikan orang dewasa lokal) untuk membuat orang itu mempercepat apa yang akan mereka lakukan. perlu tahu. Pendekatan ini juga dapat memberi karyawan ide yang lebih baik tentang apakah mereka benar-benar menikmati menjadi seorang manajer, sehingga Anda tidak akhirnya mempromosikan seseorang yang tidak cocok untuk peran tersebut.
2) 34 Persen Tidak Ingin Menyerahkan Neraca Pekerjaan-Kehidupan
Apakah ini alasan mengapa begitu sedikit perempuan yang tertarik pada peran kepemimpinan? Sementara wanita usia subur biasanya menjadi karyawan yang paling tertarik pada keseimbangan kehidupan kerja, masalah ini menjadi semakin penting bagi karyawan di generasi Millenial - yang tidak keberatan bekerja keras selama mereka punya waktu untuk menikmati hidup mereka - dan untuk karyawan yang lebih tua, baik pria maupun wanita, yang merawat orang tua lanjut usia.
Sekali lagi, ini bisa menjadi masalah persepsi. Peran kepemimpinan di perusahaan-perusahaan besar, terutama di tingkat C, bisa sangat memakan waktu - tetapi hal yang sama sering terjadi pada startup bisnis kecil karena kurangnya tenaga kerja. Bicaralah dengan karyawan tentang kekhawatiran mereka dan ambil langkah-langkah untuk membuat pekerjaan lebih seimbang bagi semua karyawan, menggunakan taktik seperti jam kerja yang fleksibel dan pekerjaan jarak jauh.
3) 20 Persen Karyawan Secara Keseluruhan Percaya Ada "Langit-Langit Kaca" yang Menjaga Perempuan dan Minoritas Dari Mendapatkan Peran Kepemimpinan
Ini mungkin temuan penelitian yang paling menyusahkan. Sementara hanya 9 persen pria kulit putih percaya bahwa langit-langit kaca ada, di antara karyawan yang ingin menjadi manajer atau manajer senior, 24 persen karyawan berpikir ada langit-langit kaca. Dan persentasenya bahkan lebih tinggi di antara perempuan (33 persen), Hispanik (34 persen), Afrika-Amerika (50 persen) dan pekerja dengan disabilitas (59 persen). (Yang menarik, hanya 21 persen karyawan LGBT berpikir ada langit-langit kaca untuk mereka.)
Anda mungkin mengejek gagasan bahwa ada langit-langit kaca di perusahaan Anda, tetapi jika Anda seorang pria kulit putih, Anda mungkin perlu mengevaluasi kembali praktik Anda. Studi ini menemukan hanya 9 persen pria kulit putih berpikir ada langit-langit kaca untuk wanita dan minoritas di perusahaan mereka. Lihatlah ke sekeliling: Seperti apa bentuk manajer di perusahaan Anda? Keragaman (atau kurang darinya) mengirimkan pesan penting ke seluruh tim Anda tentang apakah mereka akan diterima atau tidak di tingkat yang lebih tinggi.
Untuk usaha kecil, bisa juga ada hambatan yang dirasakan yang tidak ada hubungannya dengan gender atau etnis. Apakah bisnis Anda milik keluarga di mana semua manajer adalah keluarga? Apakah semua manajer pergi ke sekolah dengan Anda atau mereka semua adalah teman Anda di luar kantor? Lihatlah tim manajemen Anda dari semua sudut seolah-olah Anda adalah orang luar, dan pikirkan apakah Anda merasa nyaman menerobos masuk.
Langit-langit kaca mungkin merupakan persepsi yang paling sulit untuk diatasi, tetapi Anda dapat melakukannya dengan memperluas kesempatan kepada semua karyawan, memperlakukan semua orang dengan setara, dan memastikan Anda tidak menunjukkan favoritisme kepada siapa pun dalam bisnis ini.
Wawancara Foto melalui Shutterstock
5 Komentar ▼
