Saya melihat kembali topik yang saya bahas di sini di Tren Bisnis Kecil baru-baru ini dan harus tertawa. Berdasarkan apa yang saya tulis tentang masalah manajemen, Anda mungkin berpikir saya sangat lunak. Yah, itu semacam karena saya. Tetapi saya juga menyadari bahwa bersikap terlalu baik sebagai pemilik atau manajer bisnis dapat menjadi bumerang bagi perusahaan Anda.
Apakah Anda dalam bahaya bersikap terlalu baik?
$config[code] not foundAda banyak alasan di balik sindrom "nice girl / nice guy". Mungkin Anda terlalu baik karena Anda ingin semua orang menyukai Anda. (Saya punya firasat wanita pemilik bisnis lebih cenderung menjadi mangsa sindrom ini daripada pria.) Mungkin Anda merasa tidak berwajah sebagai karyawan di sebuah perusahaan besar dan bagian dari ingin memulai bisnis Anda sendiri adalah menciptakan tempat di mana semua orang telah menutup hubungan pribadi. Mungkin Anda benci bagaimana bos terakhir Anda memperlakukan Anda dan bersumpah bahwa karyawan Anda akan merasa "seperti keluarga." Atau mungkin Anda tidak konfrontatif, jadi Anda menyerah dengan senyum, daripada menghadapi karyawan yang bermasalah.
Sayangnya, bersikap terlalu baik dapat memiliki banyak konsekuensi negatif bagi bisnis Anda.
Beberapa karyawan akan mengambil keuntungan dari Anda dan berhenti menarik berat badan mereka atau melakukan pekerjaan mereka. Itu berarti bisnis Anda tidak menguntungkan dan seproduktif mungkin. Lebih buruk lagi, ketika karyawan melihat orang lain pergi dengan hal-hal, itu bola salju dan mengarah ke perilaku buruk (karena semua orang mulai mengelupas) atau sikap buruk (karena karyawan mengambil kendur membenci orang lain yang mereka lihat mendapatkan perlakuan khusus).
Pada akhirnya, Anda bisa menghadapi gugatan. Belum lagi, jika Anda adalah orang yang malas, Anda akan mulai merasa kesal sendiri dan akhirnya kelelahan - dan itu tidak baik untuk siapa pun.
Jadi bagaimana Anda bisa berhenti menjadi Bapak / Ibu. Orang baik?
Menilai
Ambil langkah mundur dan nilai apakah kebijakan, keputusan, dan sikap Anda memengaruhi bisnis Anda secara negatif. Anda mungkin perlu meminta pihak luar, seperti orang penting atau penasihat Anda, atau manajer lain dalam bisnis Anda untuk memberi Anda pendapat mereka yang tidak ternoda.
Jika manajer layanan pelanggan Anda mengatakan sesuatu seperti, "Ya, Anda selalu memberi orang waktu istirahat ketika mereka bertanya tanpa memeriksa jadwal terlebih dahulu dan itu benar-benar mengacaukan kami," maka Anda mungkin memiliki masalah.
Prioritaskan Bisnis
Sangat menyenangkan membiarkan karyawan memiliki fleksibilitas dan juga membantu menarik dan mempertahankan karyawan baru. Tapi pastikan Anda tahu di mana harus menarik garis sehingga bisnis tidak menderita.
Jika Anda berjuang untuk melakukan perubahan ini, ingatkan diri Anda bahwa menjaga bisnis Anda tetap sehat dan berkembang adalah yang membayar gaji karyawan Anda. Jadi pada akhirnya, Anda tidak melakukannya ketika Anda melemahkan perusahaan dengan bersikap terlalu baik.
Tetapkan Aturan Baru
Saya tahu banyak dari Anda merasa jengkel pada "aturan," dan saya tidak mengatakan karyawan perlu mengisi formulir rangkap tiga untuk pergi ke janji dokter. Hanya saja perlu ada beberapa jenis sistem selain, "Pergilah bertanya kepada bos yang selalu mengatakan ya."
Mungkin hanya X jumlah orang yang dapat bekerja di rumah pada hari tertentu (rotasi hari di antara staf sehingga semua orang mendapat kesempatan yang adil). Atau mungkin orang perlu bertanya beberapa hari ke depan apakah mereka dapat pergi kerja lebih awal untuk melihat permainan sekolah anak mereka (daripada memberi tahu Anda saat mereka kehabisan pintu).
Ketahui Apa Yang Benar-Benar Penting
Ada perbedaan antara karyawan yang meminta makan siang panjang untuk pergi ke kelas olahraga dan yang meminta untuk bekerja di rumah sehingga dia bisa merawat ibunya yang sedang sekarat.
Ketahuilah kapan harus menekuk aturan, bahkan jika itu mengikat bisnis Anda. Karyawan tidak akan pernah melupakannya.
Foto Keset melalui Shutterstock
3 Komentar ▼
