Wawancara perilaku merupakan salah satu format paling menantang yang pernah ditemui seorang pencari kerja, karena Anda tidak diminta untuk memberikan jawaban ya atau tidak. Sebagai gantinya, manajer perekrutan akan menyelidiki sikap Anda terhadap aspek-aspek pekerjaan, seperti seberapa baik Anda bekerja dengan orang lain, berdasarkan skenario yang ia ajukan. Seberapa mahir Anda menjawab pertanyaan ini akan memutuskan apakah tawaran pekerjaan akan datang, atau Anda akhirnya melanjutkan perburuan.
$config[code] not foundMotivasi Pelamar
Lowongan membawa pelamar untuk segala macam alasan bahwa majikan mungkin atau mungkin tidak menganggap tepat. Itu sebabnya Anda harus mengharapkan manajer perekrutan untuk bertanya, "Mengapa Anda tertarik dengan pekerjaan ini?" Respons yang ideal adalah memberikan putaran positif yang relevan dengan posisi itu, menurut majalah Forbes. Misalnya, Anda dapat menekankan keinginan untuk memberikan kontribusi besar dalam peran baru Anda. Kegagalan untuk memberikan jawaban yang jelas, di sisi lain, mungkin menyarankan Anda mengambil pekerjaan apa pun yang datang.
Manajemen konflik
Banyak pertanyaan wawancara perilaku dirancang untuk menyelidiki sikap calon terhadap penanganan situasi buruk yang terjadi pada pekerjaan. Misalnya, Anda mungkin ditanya, "Katakan padaku terakhir kali bahwa seorang rekan kerja atau pelanggan marah kepada Anda." Orang yang diwawancarai akan mengakui situasinya, diikuti oleh tindakan spesifik yang diambilnya untuk memperbaiki keadaan, menurut "Inc." majalah. Akan tetapi, upaya untuk mengalihkan kesalahan kepada orang lain, kemungkinan akan memicu bel alarm di dalam pikiran manajer perekrutan.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingHubungan Rekan Kerja
Tempat kerja hari ini adalah pengalaman yang semakin kolaboratif, jadi bersiaplah untuk satu atau dua pertanyaan tentang bagaimana Anda menangani kritik dari orang lain, menurut tinjauan yang diposting oleh Departemen Layanan Mahasiswa Tulsa Community College. Seorang kandidat dalam situasi ini harus bersiap untuk memberikan putaran positif pada masalah apa pun yang dia hadapi di masa lalu - seperti keluhan yang disuarakan kepadanya kepada seorang supervisor - diikuti dengan penjelasan tentang bagaimana pengalaman itu membantunya tumbuh secara profesional.
Penyelesaian masalah
Pertanyaan berbasis skenario adalah komponen umum lain dari wawancara berbasis perilaku. Misalnya, seorang manajer perekrutan mungkin bertanya, "Apa yang akan dilakukan selama minggu pertama Anda di tempat kerja?" Idenya adalah untuk menentukan berapa banyak pekerjaan rumah yang telah Anda lakukan tentang perusahaan, dan apakah Anda telah memikirkan tentang apa yang Anda lakukan di sana, "kata majalah Forbes. Calon yang kuat harus bertanya alat apa yang dibutuhkannya untuk mulai beroperasi, sambil mengidentifikasi beberapa bidang utama di mana ia dapat berkontribusi langsung.
Situasi Kerja
Seberapa baik seorang pemohon mengambil arahan adalah alasan utama untuk bertanya: "Ceritakan tentang saat ketika Anda tahu Anda benar, tetapi masih harus mengikuti panduan." Calon yang luar biasa akan menegaskan bahwa ia melakukan apa yang diminta oleh atasannya, "Inc." kata majalah, dan menunggu waktu lain untuk menyampaikan kekhawatiran. Sebaliknya, pengakuan apa pun yang mengabaikan arah - atau melaksanakannya dengan sikap setengah hati atau benci - mungkin merupakan tanda bahaya.
