Kepemimpinan yang efektif adalah kemampuan untuk mengkomunikasikan visi Anda kepada orang lain yang kemudian bersedia mengikuti Anda karena mereka juga percaya pada visi Anda. Perawat yang mempraktikkan keterampilan kepemimpinan yang efektif menghasilkan partisipasi staf yang lebih tinggi, kesadaran organisasi yang meningkat dan kualitas perawatan yang lebih baik. Karena segmen populasi berusia 65 dan lebih tua terus meningkat dengan cepat, kebutuhan akan pemimpin perawat yang efektif akan terus meningkat juga.
$config[code] not foundBerkomunikasi secara teratur dengan staf Anda agar mereka mendapat informasi dan terbaru. Luangkan waktu untuk memberi tahu mereka tentang harapan baru, perubahan departemen, perubahan dalam perawatan, dan informasi penting lainnya. Komunikasi yang baik mencakup pertemuan yang dijadwalkan secara berkala di mana staf perawat Anda didorong untuk membagikan gagasan mereka dan mengungkapkan keprihatinan mereka.
Dengarkan staf Anda. Buat titik untuk berbicara lebih sedikit dan mendengarkan lebih banyak. Staf Anda akan merasa terlibat dan menghargai bahwa Anda menghargai pendapat mereka. Mendengarkan secara efektif termasuk melihat staf Anda saat mereka berbicara dan menahan diri untuk tidak mengganggu mereka.
Berempati dengan staf Anda. Kita semua adalah manusia dan menghadapi situasi unik. Mengekspresikan kepedulian terhadap staf Anda selama waktu yang bermasalah menunjukkan bahwa Anda peduli. Contoh empati dengan staf Anda termasuk meluangkan waktu untuk melihat bagaimana seseorang melakukan setelah peristiwa yang sulit, seperti kematian seorang pasien mereka mungkin sudah dekat.
Temukan cara untuk mendorong staf Anda. Dorongan menanamkan motivasi dan antusiasme untuk melakukan pekerjaan dengan baik. Ini sangat penting dalam keperawatan karena sikap perawat dapat berdampak langsung pada kesehatan pasien. Tidak semua orang akan menanggapi jenis dorongan yang sama, jadi Anda perlu menemukan cara untuk memberikan dukungan individu maupun kelompok. Email catatan terima kasih untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik dan secara terbuka mengenali anggota staf ketika dia melebihi harapan.
Bimbing staf Anda. Anggota staf yang merasa berkontribusi dalam kesuksesan organisasi akan lebih termotivasi untuk mengembangkan keterampilan mereka dan menerapkannya di tempat kerja. Mengizinkan staf untuk belajar dari Anda akan meningkatkan dedikasi dan pertumbuhan mereka di tempat kerja.
Tip
Kepemimpinan bersifat situasional, dan tidak semua situasi akan menghasilkan hasil yang sama. Seorang pemimpin perawat harus meluangkan waktu untuk menganalisis gaya kepemimpinannya dan dampaknya pada staf. Berusahalah untuk terus meningkatkan teknik kepemimpinan Anda untuk meningkatkan kinerja staf secara keseluruhan.
Peringatan
Pemimpin perawat yang tidak secara jelas mengomunikasikan harapan kepada staf mereka dapat mengalami permusuhan atau pemberontakan. Tetapkan harapan dan pedoman yang jelas sejak dini untuk mencegah masalah di kemudian hari.
