Bisnis besar seperti Google dan Facebook mampu menangani berbagai proyek sekaligus. Tetapi jika Anda, sebagai perusahaan kecil dengan hanya beberapa anggota tim, memiliki ide untuk jejaring sosial, mesin pencari, aplikasi obrolan seluler, dan bahkan proyek realitas virtual - Anda mungkin perlu memulai sedikit lebih kecil.
Anda tidak dapat berharap berhasil menangani beberapa proyek besar sekaligus jika Anda hanya memiliki beberapa pekerja dan sumber daya minimal. Namun, Anda mungkin dapat terus berkembang ke titik itu jika Anda tetap fokus pada satu hal besar pada suatu waktu.
$config[code] not foundItu pelajaran yang beberapa pengusaha pelajari dengan cara yang sulit. Randy Rayess, salah satu pendiri pasar pengembangan perangkat lunak VenturePact, menulis di Washington Post:
“Dalam tahun pertama peluncuran VenturePact, perhatian kami dialihkan oleh dua ide lain: Pertama, kami bermitra dengan sekolah bisnis Wharton di University of Pennsylvania untuk meluncurkan kursus di mana siswa akan mendapatkan kredit kelas penuh untuk bekerja dengan salah satu dari kami. klien. Dan dua, kami membangun platform perekrutan di mana perusahaan dapat mencari siswa di perguruan tinggi untuk magang atau untuk pekerjaan penuh waktu setelah mereka lulus. "
Meskipun Rayess masih merasa bahwa kedua proyek sampingan itu layak untuk waktu dan perhatian perusahaan, pada akhirnya, melompat dengan cepat pasti menahan misi utama bisnis. Dia menulis:
“Kami tidak mengalami kemajuan secepat yang kami inginkan - dan alasannya jelas. Fokus kami telah dialihkan. Kami mengejar terlalu banyak ide. Alih-alih berfokus pada fungsi inti perusahaan, kami kehilangan fokus kami. ”
Itu bukan untuk mengatakan bahwa Anda tidak akan pernah bisa mengerjakan lebih dari satu hal dalam hal multitasking dalam bisnis. Jika Anda memiliki beberapa proyek kecil yang semuanya akan menguntungkan tujuan utama perusahaan Anda, jenis multitasking itu bisa bermanfaat.
Tetapi dengan memiliki tim kecil cobalah untuk menangani beberapa hal besar sekaligus, terutama jika beberapa dari hal-hal itu tidak selalu cocok dengan misi utama perusahaan Anda - bisa saja mengganggu.
Jadi, ketika melakukan banyak tugas dalam bisnis dan memutuskan bagaimana mendedikasikan perhatian Anda, pertimbangkan bagaimana setiap kegiatan dapat menguntungkan tujuan utama perusahaan Anda. Jika ada sesuatu yang tidak sesuai dengan misi Anda dan ukuran perusahaan Anda pada saat ini, mungkin ada baiknya hanya meletakkannya di back burner sampai Anda dapat dengan mudah menangani proyek-proyek besar itu tanpa menahan bisnis Anda.
Foto Multitasking Wanita via Shutterstock
6 Komentar ▼
