Haruskah Anda Membuat Penawaran Imbalan kepada Karyawan?

Daftar Isi:

Anonim

Bukan rahasia lagi bahwa persaingan untuk karyawan yang berpengalaman memanas. Meskipun ekonomi naik turun, berita terus diisi dengan laporan bahwa bisnis yang ingin merekrut tidak dapat menemukan pekerja yang berkualitas.

Jadi, jika Anda memiliki pekerja yang memenuhi syarat, sejauh mana Anda harus mempertahankan mereka? Ketika seorang karyawan kunci mendapat tawaran pekerjaan, haruskah Anda mempertimbangkan untuk membuat penawaran balasan?

Penawaran balasan kepada karyawan yang mendapatkan tawaran pekerjaan menjadi lebih umum. Dalam sebuah studi baru-baru ini, satu dari lima eksekutif mengakui perusahaan mereka telah membuat lebih banyak penawaran balasan dalam enam bulan terakhir. Hampir 40 persen mengatakan alasan utama untuk membuat penawaran balasan adalah untuk mempertahankan karyawan dengan keterampilan yang sulit ditemukan, sementara 27 persen mereka ingin mempertahankan karyawan jangka panjang yang memiliki pengetahuan tentang perusahaan.

$config[code] not found

Meskipun studi ini tidak fokus pada bisnis kecil, jika perusahaan besar membuat lebih banyak penawaran balasan, itu memacu persaingan bagi Anda untuk melakukannya juga. Berikut adalah beberapa pertanyaan untuk ditanyakan pada diri sendiri jika Anda mempertimbangkan untuk membuat penawaran balasan.

Apakah ini akan berhasil?

Penawaran balasan berfungsi di banyak situasi. Lebih dari dua pertiga responden survei mengatakan itu biasa bagi karyawan untuk menerima tawaran balasan.

Namun, jika Anda merasa bahwa penawaran balasan adalah upaya terakhir, itu mungkin tidak layak dilakukan. Itu karena poin berikutnya…

Akankah Ini Melukai Moral?

Jika Anda memberikan penawaran balasan kepada satu karyawan tetapi tidak pada karyawan lain, Anda dapat menciptakan masalah moral di perusahaan. Jika seorang karyawan mendapat penawaran balasan dan tetap, orang lain mungkin membencinya sebagai “favorit” -dan Anda karena menunjukkan favoritisme.

Jadi, pikirkan baik-baik tentang apakah membuat penawaran balasan sepadan dengan risikonya.

Apakah Uang Satu-Satunya Masalah Di Sini?

Uang masih menjadi motivator besar bagi banyak karyawan, dan seseorang yang sebaliknya senang dengan pekerjaannya mungkin dengan enggan memutuskan untuk pergi jika gajinya tidak cukup tinggi. Tetapi masalah lain, seperti kurangnya kesempatan untuk maju, seringkali terkait dengan masalah gaji. Meskipun kenaikan gaji dapat mendorong perasaan ini di bawah karpet untuk sementara waktu, mereka pada akhirnya akan muncul lagi.

Pastikan Anda mendiskusikan alasan pencarian pekerjaan dengan orang tersebut sebelum membuat keputusan.

Akankah Orang Tetap Pergi?

Hampir tiga dari 10 eksekutif dalam survei mengakui bahwa jika seseorang menerima tawaran balasan, mereka akan mempertanyakan kesetiaan orang itu selamanya. Dan 21 persen mengatakan mereka khawatir orang itu mungkin masih pergi, karena masalah lain yang belum terselesaikan yang mendorong pencarian pekerjaan.

Akankah Anda Menjadi Preseden Buruk?

Jika ada kabar bahwa Anda membuat penawaran balasan - dan mungkin juga - karyawan lain mungkin diminta mencari pekerjaan dengan harapan akan memacu tawaran balasan.

Akankah Gaji Anda Keluar dari Detak?

Jika Anda mengajukan penawaran balasan kepada satu karyawan, apakah karyawan lain dengan uraian pekerjaan yang sama atau serupa sekarang akan dirugikan? Sekali lagi, ini dapat menyebabkan masalah moral jika diketahui bahwa gaji satu orang lebih tinggi daripada orang-orang dengan peran yang sebanding.

Perlu diingat, 38 persen perusahaan dalam survei memiliki kebijakan "tidak ada balasan" - jadi jangan terpaksa menawarkannya.

Hanya Anda yang dapat memutuskan apakah membuat penawaran balasan adalah langkah yang tepat untuk perusahaan Anda. Pastikan Anda berpikir panjang dan keras tentang keputusan ini, karena dapat memiliki banyak konsekuensi lama setelah karyawan pergi.

Foto Karyawan melalui Shutterstock

6 Komentar ▼