Idealnya, sabotase rekan kerja tidak boleh menjadi masalah dalam lingkungan profesional apa pun, tetapi terkadang kolega bisa iri atau kompetitif. Berurusan dengan orang-orang yang sulit adalah keterampilan yang sebagian besar dari kita perlu miliki. Gunakan langkah-langkah berikut untuk menangani rekan kerja yang sulit.
Konfirmasikan dan identifikasi sumber sabotase. Jika Anda yakin bahwa seorang rekan kerja menghargai pekerjaan Anda atau melemahkan Anda dengan cara lain, pastikan Anda mengonfirmasi bahwa ini benar-benar terjadi. Kadang-kadang stres di tempat kerja dapat memengaruhi perspektif, jadi pastikan untuk mengambil langkah mundur dan melihat situasi secara objektif.
$config[code] not foundDokumentasikan situasinya. Setelah Anda yakin bahwa sabotase sedang terjadi, dokumentasikan situasinya sendiri. Pastikan Anda mengidentifikasi dan menyimpan semua email dan dokumentasi yang relevan yang memverifikasi bahwa sudut pandang Anda akurat.
Atur rapat dengan manajer Anda. Jika ini adalah sesuatu yang dapat memengaruhi karier Anda, Anda perlu berbicara dan mengidentifikasi masalahnya. Atur pertemuan dengan orang yang tepat dalam rantai manajemen Anda dan berikan situasi secara objektif kepada orang yang berwenang. Kirim email non-pembalasan yang secara objektif memperbaiki situasi dengan semua orang yang berkepentingan.
Biarkan rekan kerja Anda menyelamatkan muka. Rekan kerja Anda adalah seseorang yang akan bekerja dengan Anda di masa depan. Kurangi stres di tempat kerja dengan membiarkan rekan kerja Anda menjelaskan situasinya dan minta maaf jika ada kesalahan yang dibuat. Tujuan Anda adalah untuk memberi tahu rekan kerja Anda bahwa Anda tidak dapat dihampiri dan bahwa Anda adalah seorang profesional yang dapat menangani situasi apa pun dengan tenang dan tegas.
Hubungi sumber daya manusia jika benar-benar diperlukan. Jika situasinya tidak dapat dipecahkan dan rekan kerja Anda bertindak dengan cara yang tidak etis, maka lanjutkan untuk mendokumentasikan situasinya sehingga Anda memiliki informasi yang dapat diverifikasi. Atur pertemuan dengan manajer sumber daya manusia dan berikan informasi sebanyak mungkin sehingga mereka dapat menangani situasi dengan tepat.
