Departemen sumber daya manusia menangani berbagai fungsi personel dan administrasi dalam suatu organisasi atau bisnis, termasuk tunjangan dan kompensasi, pelatihan karyawan, perekrutan, dan prosedur disiplin. Tanggung jawab khusus seorang profesional SDM bergantung pada jenis perusahaan tempat dia bekerja dan pekerjaan spesifiknya di dalam departemen SDM.
Pegawai baru
On-boarding atau orientasi karyawan baru adalah tanggung jawab departemen sumber daya manusia. Profesional SDM dalam peran ini memastikan bahwa semua dokumen, pemeriksaan latar belakang, pengujian dan kelas orientasi yang diperlukan telah selesai. Personel SDM mungkin juga diminta untuk melakukan penawaran kerja awal, atau membatalkan penawaran tersebut jika kualifikasi atau persyaratan lainnya tidak dipenuhi.
$config[code] not foundKebijakan dan Rekrutmen
Manajer sumber daya manusia mengawasi operasi sehari-hari para profesional SDM lainnya dan kepatuhan keseluruhan terhadap kebijakan perusahaan. Mereka harus memastikan bahwa kebijakan dan prosedur dipatuhi, dan harus mengikuti hukum tempat kerja. Spesialis sumber daya manusia juga memastikan bahwa upah karyawan dan opsi tunjangan bersaing dengan pesaing dalam suatu industri. Perekrut SDM bertanggung jawab untuk mencari dan mendapatkan talenta karyawan yang akan membantu mencapai tujuan strategis, visi, misi, dan keberhasilan secara keseluruhan.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingHubungan Karyawan
Profesional sumber daya manusia seringkali harus menyelesaikan masalah hubungan karyawan dan konflik. Para profesional ini biasanya bekerja di bagian hubungan manusia SDM. Para profesional sumber daya manusia yang berperan sebagai advokat dalam suatu organisasi harus mengikuti pedoman dan peraturan hukum yang ketat ketika berurusan dengan hal-hal seperti pelecehan seksual pada pekerjaan dan kasus kompensasi pekerja.
Latihan
Pelatihan adalah tanggung jawab lain dari departemen sumber daya manusia. Karyawan menjalani jenis pelatihan sukarela dan wajib tertentu pada perekrutan awal dan selama masa jabatan mereka dengan perusahaan. Contoh pelatihan wajib adalah kelas CPR untuk karyawan rumah sakit, sementara pelatihan untuk menjadi pembicara yang lebih baik mungkin kelas yang ditawarkan secara sukarela kepada karyawan perusahaan yang terutama bekerja dalam penjualan.
