"Beri tahu mereka apa yang akan Anda katakan, katakan, lalu beri tahu mereka apa yang Anda katakan kepada mereka" adalah saran yang sudah usang untuk menulis dan menyampaikan pidato. Namun, jika Anda ingin memotivasi karyawan Anda, Anda harus berhati-hati dalam persiapan dan pengiriman. Apakah Anda meningkatkan moral karyawan karena seperempat yang buruk atau menantang mereka untuk mencapai ketinggian baru, pidato Anda yang memotivasi dapat mencapai tujuannya jika dibuat dengan baik dan disampaikan.
$config[code] not foundMerencanakan Pembicaraan Anda
Pikirkan tentang beberapa pidato motivasi terbesar dari masa lalu, dari Winston Churchill yang menggalang Inggris melawan Hitler untuk tantangan JFK agar orang Amerika melakukan lebih banyak hal untuk negara mereka, para pembicara ini menggunakan seruan untuk bertindak dari audiensi mereka. Tonton pidato terkenal di YouTube untuk mengetahui irama pembicara, pilihan kata, dan pengiriman. Juga, perhatikan bagaimana pembicara menggunakan kata-kata tertentu. Martin Luther King mengulangi "Saya punya mimpi" untuk menekankan poinnya. Presiden Kennedy menawarkan keseimbangan dalam bagian "Tanyakan tidak …". Perhatikan bahwa semua pembicara hebat menggunakan frasa pendek sebagai pengulangan untuk mengarahkan poin mereka ke rumah dan membuat penonton terlibat.
Urutan Termotivasi Monroe
Satu format efektif untuk pidato motivasi adalah Sequence Motivated dari Monroe, model lima langkah yang dapat disesuaikan agar sesuai dengan hampir semua situasi. Misalnya, tangkap perhatian karyawan Anda dengan statistik yang memukau dan yakinkan mereka bahwa ada kebutuhan untuk mengatasi masalah statistik, kemudian tunjukkan bahwa ada solusi untuk masalah tersebut. Lukiskan gambaran visual tentang apa yang terjadi jika masalah terpecahkan, seperti penjualan yang lebih tinggi dan lebih banyak keamanan kerja untuk semua orang. Kemudian lukiskan gambaran tentang apa yang terjadi jika tidak diselesaikan, seperti kebutuhan untuk memotong biaya dan mengurangi gaji. Akhiri pidatonya dengan menantang karyawan Anda untuk mengambil tindakan guna menyelesaikan masalah.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingTips Menulis
Tulis draf pertama pidato Anda dengan cepat. Jangan khawatir tentang tata bahasa, ejaan, atau pilihan kata - Anda hanya ingin merekam ide-ide Anda. Pergi darinya setidaknya untuk sehari jika Anda bisa. Setelah itu, edit konsep Anda untuk konten, organisasi, dan bahasa. Pastikan bahwa pikiran yang ingin Anda sampaikan diungkapkan dalam urutan logis dan dalam bahasa yang langsung dan tidak dicampur dengan jargon. Idealnya, Anda akan menyampaikan pidato tanpa membacanya. Jika ada bagian-bagian di mana kata-katanya sangat penting, seperti masalah kebijakan atau hukum, bersiaplah untuk menjelaskannya dalam istilah awam.
Gaya pengiriman
Apakah Anda menghibur karyawan tentang kegagalan baru-baru ini atau mempersiapkan mereka untuk menghadapi tantangan di masa depan, pengiriman Anda harus bersifat pribadi, persuasif, dan penuh gairah. Bicara dengan karyawan, bukan pada mereka. Gunakan gaya bicara alami Anda. Jangan mengubah suara Anda atau menggunakan kata-kata yang biasanya tidak Anda gunakan. Jika Anda mencoba mengubah gaya pengiriman Anda, karyawan Anda akan melihat dan Anda akan kehilangan kredibilitas. Pidato yang memotivasi adalah daya tarik emosional, jadi presentasi Anda harus dibuat dengan penuh semangat. Jika pidato Anda membahas masalah moral, hindari menyalahkan siapa pun atas masalah tersebut. Sebaliknya, tekankan bahwa setiap orang dapat menjadi bagian dari solusi.
