Apakah itu 10% dari otak Anda atau 10% dari potensi Anda atau tidak ada persentase yang diketahui sama sekali, sebagian besar dari kita hidup tanpa memanfaatkan segala yang kita miliki. Dan untuk pemilik usaha kecil yang berpikiran mandiri itu biasanya berarti ada tim yang dapat membantu kami mengejar proyek baru atau mengembangkan bagian baru dari bisnis - jika kami tahu cara memanfaatkannya.
Team Building Selalu Datang Kembali Ke Komunikasi
Apa yang kamu katakan ke timmu? Apa yang dikatakan tim Anda kepada Anda? Agar efektif, Anda harus jelas tentang apa yang sebenarnya Anda inginkan dari tim Anda dan siapa mereka sebenarnya. Apakah mereka tepat untuk pekerjaan yang Anda berikan kepada mereka?
Untuk memanfaatkan potensi tim mana pun, mulailah dengan 1 tindakan sederhana: Dengarkan / amati terlebih dahulu.
Sebelum menambah atau mempromosikan dalam tim Anda, dengarkan siapa orang itu sebenarnya. Ketika waktu wawancara, orang yang dipoles tahu bagaimana "menyalakannya." Satu-satunya cara untuk mengatasi ini adalah dengan menempatkan mereka dalam pengaturan kehidupan nyata dan membiarkan mereka berurusan:
- Perhatikan bagaimana mereka berkomunikasi.
- Perhatikan bagaimana mereka mengatasi stres.
- Perhatikan bagaimana mereka memanfaatkan waktu sebaik mungkin.
Di sinilah pengalaman simulasi atau percobaan ikut bermain.
Dasar Percobaan atau Lingkungan Uji
Saya menggunakan basis uji coba / lingkungan pengujian selama bertahun-tahun ketika mempekerjakan asisten administrasi dan anggota tim lainnya yang bekerja secara langsung dengan saya. Setelah wawancara pertama, beberapa kandidat yang terpilih untuk pindah ke 2nd dan wawancara terakhir dengan direktur diberikan 3 tugas kantor untuk diselesaikan dalam 30 menit atau kurang. Ya, itu adalah ujian. Semua kandidat diberitahu setidaknya 48 jam sebelumnya dan diberi lembar contekan untuk berbicara.
Lembar Curang
Mereka diberi tahu alat yang perlu mereka gunakan untuk menyelesaikan tes tepat waktu. Dan mereka diberi tahu persis apa tugasnya: membuat kembali selebaran, mengetik surat dan menyiapkannya untuk pergi ke daftar 19 penerima (sebagai mantan instruktur di sekolah teknik setempat saya tahu apa yang seharusnya diketahui oleh para pelamar dan saya tahu apa yang dibutuhkan kantor kami).
Lingkungan percobaan / pengujian ini menghemat waktu kami dan mungkin menyelamatkan beberapa pohon:
- Beberapa tidak pernah kembali untuk tes dan karena kantor kami adalah lingkungan yang penuh tekanan, lebih baik mereka menghilang di muka sebelum kami menghabiskan berjam-jam melatih mereka. Plus, itu memaparkan apapun empuk resume.
- Beberapa muncul tetapi tidak percaya bahwa akan ada ujian - jadi mereka tidak bersiap. Dan karena gaya kepemimpinan saya sangat bersahabat - saya suka bersikap baik kepada orang-orang DAN saya suka menyelesaikan pekerjaan - saya membutuhkan seseorang yang akan membawa saya pada kata dan tenggat waktu saya, dan menyelesaikan pekerjaan.
- Dari mereka yang tidak berhenti di tengah tes, sebagian besar tidak pernah membuat skor sempurna - kerangka waktunya terlalu singkat. Tujuannya adalah untuk melihat siapa yang tahu perangkat lunaknya (apakah Anda memenuhi daftar riwayat hidup Anda?) Dan / atau siapa yang cukup pintar untuk membuatnya berfungsi entah bagaimana. Tujuannya adalah untuk melihat siapa yang akan berhenti dan siapa yang akan bertahan. Saya biasanya merekomendasikan orang-orang inovatif (karena Anda dapat mengajar perangkat lunak lebih mudah daripada Anda dapat mengajarkan pemikiran cepat dan kreatif).
Sesuai bentuk, kandidat favorit saya dari wawancara awal sering berubah setelah lingkungan uji coba ini. Dalam sebuah industri yang biasanya memiliki perputaran tinggi (kurang dari setahun) - sebagian besar tim inti saya memegang posisi mereka selama 2 hingga 6 tahun. Sementara ada alat dan standar komunikasi lain yang berperan, proses wawancara adalah langkah pertama dalam mengamati siapa mereka di bawah tekanan.
Dengarkan Foto melalui Shutterstock
7 Komentar ▼
