Setiap pemilik bisnis membayangkan memiliki "tim impian" karyawan - orang yang secara konsisten bekerja lebih keras di tempat kerja. Jika tim Anda kurang dari fantasi itu, mungkin itu karena Anda tidak memberikan dorongan yang mereka butuhkan untuk memberi 110 persen. Sebuah studi oleh Globoforce memiliki beberapa wawasan tentang apa yang diperlukan untuk membuat karyawan melampaui panggilan tugas.
Perasaan yang Memotivasi Karyawan untuk Pergi Ke Atas dan Melampaui
Ini semua tentang pengalaman karyawan, menurut penelitian. Secara khusus, ada lima perasaan yang membuat karyawan lebih cenderung melakukan upaya ekstra, lebih mungkin untuk melakukan di tingkat yang lebih tinggi dan lebih kecil kemungkinannya untuk berhenti dari pekerjaan mereka. 1. Milik - Merasa bagian dari tim, grup atau organisasi 2. Tujuan - Memahami mengapa pekerjaan seseorang penting 3. Prestasi - rasa pencapaian dalam pekerjaan yang dilakukan seseorang 4. Kebahagiaan - Perasaan menyenangkan di dalam dan di sekitar pekerjaan 5. Semangat - energi, antusiasme dan kegembiraan di tempat kerja
Cara Membuat Lima Perasaan
Apa yang dapat Anda, sebagai bos, lakukan untuk mencapai pengalaman karyawan yang ideal di tempat kerja Anda? Studi ini mengidentifikasi empat faktor.
Kepemimpinan
Jika Anda ingin menciptakan pengalaman karyawan yang positif, Anda harus benar-benar percaya bahwa karyawan penting dalam membantu bisnis Anda bergerak maju dan mencapai tujuannya. Dari sudut pandang karyawan, ini berarti memberikan arahan yang jelas tentang ke mana arah bisnis sehingga tim Anda memahami bagaimana pekerjaan mereka terkait dengan tujuan keseluruhan perusahaan. Pemilik dan manajer bisnis juga perlu memberikan komitmen dan dukungan pribadi untuk individu dan tim. Biarkan karyawan Anda tahu Anda mendukung mereka.
Lingkungan Hidup
Karyawan saat ini mengharapkan majikan mereka untuk menunjukkan integritas, keaslian, dan transparansi, baik kepada mereka maupun pelanggan. Anda dan manajer Anda harus berjalan, bukan hanya bicara. Selain itu, memiliki hubungan yang mendukung dengan rekan kerja sangat meningkatkan pengalaman karyawan di tempat kerja. Menumbuhkan kerja sama, bukan persaingan, di antara karyawan Anda, dan menciptakan peluang bagi karyawan untuk saling mengikat baik di dalam maupun di luar pekerjaan.
Pekerjaan Itu Sendiri
Karyawan ingin merasakan pekerjaan mereka bermakna dan keterampilan mereka digunakan semaksimal mungkin. Mereka juga ingin menerima umpan balik, pengakuan atas kinerja dan peluang untuk pengembangan profesional. Secara keseluruhan, karyawan menginginkan penguatan bahwa apa yang mereka lakukan membuat perbedaan bagi perusahaan secara keseluruhan. Memberi karyawan umpan balik yang teratur dan berkelanjutan akan membantu mereka merasa puas dengan pekerjaan mereka.
Orang
Karyawan memiliki harapan yang lebih tinggi dari sebelumnya untuk pengalaman di tempat kerja - termasuk diperlakukan sebagai orang, dengan pendapat yang penting dan hidup di luar pekerjaan. Karyawan yang memiliki masukan tentang bagaimana pekerjaan mereka dilakukan (atau memiliki kebebasan untuk memutuskan bagaimana melakukannya) memiliki pengalaman karyawan yang lebih positif. Begitu juga mereka yang percaya manajemen mendengarkan dan menghargai ide-ide mereka. Akhirnya, karyawan memiliki pengalaman yang lebih baik ketika mereka dapat mengelola pekerjaan dengan cara yang memberi mereka waktu untuk prioritas pribadi seperti keluarga, teman, hobi dan hanya mengisi ulang baterai mereka. Jika memungkinkan, berikan otonomi kepada karyawan untuk membuat keputusan tentang pekerjaan mereka dan fleksibilitas untuk menyeimbangkan pekerjaan mereka dengan kehidupan pribadi mereka.
Dengan menciptakan pengalaman yang lebih baik untuk karyawan Anda, Anda akan menciptakan hasil yang lebih baik untuk bisnis Anda.
Foto Karyawan yang Berhasil melalui Shutterstock
3 Komentar ▼
