Manajer toko bertanggung jawab atas operasi sehari-hari toko dan menjaga kualitas toko secara keseluruhan. Adalah tugas manajer toko untuk mengoordinasikan anggota staf lainnya sehingga mereka bekerja bersama untuk mencapai target perusahaan. Manajer toko bertanggung jawab untuk merekrut, melatih, dan mendisiplinkan anggota staf, dan tugas mereka adalah mencatat dan mengelola semua uang yang masuk ke toko.
$config[code] not foundPerekrutan dan Pelatihan
Tugas utama manajer toko adalah merekrut anggota staf baru. Dia dapat menempatkan iklan di jendela toko, di koran atau online. Adalah tanggung jawabnya untuk membaca aplikasi dan memutuskan siapa yang akan diwawancarai. Selama proses wawancara, ia harus memutuskan kandidat mana yang paling cocok dengan lingkungan toko. Manajer toko bertanggung jawab untuk melatih semua karyawan baru dalam prosedur dan kebijakan perusahaan.
Staf Pengelola
Seorang manajer toko bertanggung jawab untuk mengatur staf. Ini berarti dia harus memberi tahu semua pekerja tentang jam dan tugas mereka di dalam toko. Jika anggota staf memiliki kinerja yang sangat baik, manajer dapat merekomendasikan mereka kepada pemilik untuk promosi atau bonus. Sebaliknya, jika anggota staf gagal melakukan tugasnya, manajer toko harus menegur mereka dengan mengikuti prosedur disipliner perusahaan.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPelacakan Uang
Manajer toko bertanggung jawab atas semua transaksi moneter yang dilakukan di toko. Mereka harus mencatat jumlah dan sumber dari semua uang yang dikumpulkan untuk hari itu, dan menetapkan prosedur penanganan uang yang tepat untuk diikuti oleh staf. Manajer toko memantau pengeluaran toko, termasuk jam kerja, dan sering membagikan gaji kepada karyawan.
Mengontrol Persediaan
Pengendalian persediaan adalah tugas lain dari manajer toko. Jika suatu barang tidak laku, itu adalah tanggung jawab manajer untuk mengembalikannya ke markas, menjualnya, atau menampilkannya dengan lebih jelas di toko. Manajer harus menyimpan catatan barang dagangan di toko dan memesan persediaan baru sebelum persediaan habis.
Kebijakan Penerapan
Seorang manajer toko menerapkan kebijakan perusahaan yang ditetapkan oleh manajemen senior. Ini berarti memberi tahu anggota staf tentang keputusan dan perubahan dan mendengarkan kekhawatiran mereka. Manajer mewakili mereka dengan berbicara kepada manajemen senior tentang masalah atau masalah apa pun yang mungkin dimiliki staf tentang perubahan kebijakan.
