Staf yang beragam memperkaya dan memberi energi pada tempat kerja, seringkali memberikan manfaat kepada pemberi kerja seperti inovasi. Selain itu, orang-orang dalam peran yang menghadap ke luar, seperti layanan pelanggan, harus berhubungan dengan banyak orang. Namun, kadang-kadang, karyawan yang tidak terbiasa bergaul dengan orang-orang dengan kemampuan dan latar belakang yang berbeda dapat menunjukkan prasangka atau perilaku diskriminatif. Pengusaha dapat mengatasi ini dengan memperkenalkan kegiatan untuk menjelaskan dan merayakan keberagaman.
$config[code] not foundPelatihan Keragaman
Pelatihan keanekaragaman formal dimaksudkan untuk memerangi rasisme, seksisme, dan prasangka lainnya. Ini membantu orang untuk menghormati orang lain dan berperilaku dengan tepat di sekitar orang dengan beragam kemampuan, gaya hidup, kepercayaan, dan latar belakang. Ini dapat meningkatkan kesadaran akan kebutuhan orang yang berbeda, mempertanyakan asumsi dan mengatasi langsung masalah bahasa yang ofensif dan menghina.
Merayakan Keberagaman
Perayaan apa pun di tempat kerja adalah cara yang baik untuk meningkatkan moral dan menciptakan tim yang efektif. Dengan mendorong berbagai kelompok staf untuk berbagi perayaan budaya atau agama mereka, para pengusaha dapat merayakan keberagaman dan mengembangkan tenaga kerja yang positif dan bersatu. Contoh kegiatan yang berbeda termasuk staf membawa makanan tradisional untuk merayakan festival keagamaan atau (jika perlu) berbagi musik dan gaya tarian yang berbeda.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingKalender Inklusif
Pengusaha dapat mengintegrasikan keragaman secara langsung ke tempat kerja dengan mempertahankan kalender pusat di mana perayaan keagamaan seperti Ramadhan dan Prapaskah ditandai, sehingga secara diam-diam diterima bahwa beberapa karyawan mungkin berpuasa atau terlibat dalam beberapa kegiatan keagamaan lainnya. Semua hari libur keagamaan dan hari perayaan (seperti Hari Perempuan Internasional) dapat ditandai oleh perusahaan, mungkin melalui kartu yang diemail ke semua karyawan atau pesan di halaman depan intranet.
Nilai-Nilai Organisasi
Pengusaha harus memastikan bahwa apresiasi terhadap keragaman dibangun ke dalam nilai-nilai organisasi mereka, melalui konsep seperti "rasa hormat" dan "kesetaraan." Tim harus didorong untuk membahas perilaku yang menunjukkan bahwa mereka berbagi nilai-nilai itu. Misalnya, seseorang yang mengorganisir brainstorm kreatif harus mengundang anggota tim lain dan anggota berbagai kelompok. Menghargai perilaku tersebut dapat dimasukkan ke dalam sistem manajemen kinerja.
