Oyster Meningkatkan $ 3 Juta, Menjadi Spotify for Books

Daftar Isi:

Anonim

Menawarkan layanan atau nilai berbeda adalah kunci keberhasilan dalam bisnis apa pun. Terkadang, bahkan ketika menghadapi pesaing yang sudah mapan, menciptakan bisnis yang unik bisa menjadi strategi yang efektif. Sebagai contoh, para pendiri dan pendukung Oyster, sebuah startup berbasis di New York yang beberapa orang sebut sebagai Spotify untuk buku, mengharapkan kesuksesan dengan layanan yang memungkinkan pelanggan membaca apa saja dengan biaya bulanan yang rendah. Mereka merasa dikenal karena layanan ini akan membedakan mereka bahkan terhadap perpustakaan pinjaman Amazon yang baru diluncurkan. Bagi banyak bisnis, tantangannya adalah menciptakan produk atau layanan yang berbeda dan kemudian mengeluarkannya.

$config[code] not found

Dunia adalah tirammu

Menyesuaikan dengan kehidupan pelanggan Anda. Bagi para pendiri Oyster, ide di balik perusahaan ini sangat sederhana. Ini tentang menciptakan layanan yang bermanfaat bagi pelanggan. "Kami ingin membuat produk yang sesuai dengan kehidupan orang dan memungkinkan mereka menemukan buku dan membaca semua buku yang mereka harapkan telah mereka baca," kata pendiri bersama Eric Stromberg. Gigaom

Biaya berbisnis. Tetapi kadang-kadang bahkan ide-ide sederhana menjadi rumit ketika biaya memberikan layanan menjadi sangat menguras profitabilitas. Oyster, misalnya, telah memilih untuk berurusan dengan penerbit, bukan dengan penulis secara langsung. Pengaturan serupa mungkin membunuh Spotify, dengan satu laporan menyatakan perusahaan membayar sebagian besar pendapatannya dalam royalti ke industri musik. The New York Times

When A Plan Comes Together

Tetap sederhana, konyol. Dalam bisnis sebesar Oyster atau sekecil perusahaan kecil Anda sendiri, Anda akan selalu tergoda untuk menjadi segalanya bagi semua orang. Tahan godaan, kata blogger dan pakar pemasaran Susan Oakes. Menyederhanakan tujuan Anda dalam bisnis Anda sendiri mengurangi stres dan meningkatkan kejelasan sambil membuat keputusan penting tentang bisnis Anda. Pemasaran M4B

Rencananya masalahnya. Rencana bisnis Anda sangat penting dalam menentukan arah kursus Anda. Ini juga dapat membantu Anda memfokuskan tujuan Anda saat membuat model bisnis. Pertimbangkan apakah Anda menggunakan paket Anda dengan benar. Rencana bisnis Anda harus menjadi peta jalan untuk pengembangan bisnis Anda, bukan dokumen historis dari bisnis yang mungkin terjadi, kata blogger Gary Shouldis. Playbook Bisnis Kecil

Sentuhan Finishing

Jika harganya tidak tepat. Saat berupaya membuat bisnis atau Situs web yang berbeda, jangan biarkan harga menjadi pertimbangan Anda satu-satunya. Memang benar bahwa produk atau layanan kadang-kadang terlalu mahal untuk membuat bisnis Anda menguntungkan, jangan mengubah bisnis Anda dengan mengejar penawaran yang dapat membuat bisnis Anda lebih mahal dalam jangka panjang. Pixel Blog

Menarik perhatian mereka. Setelah Anda membuat produk atau layanan hebat, baik online atau di lokasi fisik, Anda harus fokus membantu orang lain menemukan Anda dan lebih khusus lagi, fokus pada bagaimana terhubung dengan orang-orang yang akan menghargai produk atau layanan yang Anda tawarkan. Ketika datang ke bisnis berbasis web, ini membutuhkan mendapatkan peringkat oleh Google. Blogger SEO Emma-Julie Fox menyarankan cara memulai. Pengusaha Hemat

Memperingatkan media. Tidak, bukan media sosial! Ingat, di bidang apa pun bisnis Anda kebetulan, kemungkinan masih ada beberapa media industri yang meliputnya. Membedakan produk atau layanan Anda mungkin bergantung tidak hanya pada konten yang Anda buat dan bagikan melalui saluran media sosial, tetapi pada meyakinkan sumber-sumber berita ini untuk menulis tentang atau mewawancarai Anda juga. Diane Seltzer memiliki saran-saran ini. Alat Pemasaran Usaha Kecil

1