Moral karyawan adalah salah satu indikator terbesar kesuksesan bisnis Anda. Pekerja yang bahagia adalah pekerja yang produktif, dan menurut Gallup, semangat kerja yang rendah dapat merugikan bisnis hingga $ 350 miliar dalam produktivitas yang hilang setiap tahun. Selain itu, semangat kerja yang rendah dapat menyebabkan peningkatan pergantian karyawan, yang dapat membuat Anda menghabiskan lebih banyak waktu dan uang dalam pelatihan dan pengembangan baru.
Anda dapat mematuhi praktik terbaik standar untuk meningkatkan moral, tetapi nilai-nilai profesional di tempat kerja berubah. Pengusaha perlu mengikuti tren dan harapan tersebut jika mereka ingin tetap kompetitif dan menjaga moral setinggi mungkin.
$config[code] not foundApakah Anda tahu cara meningkatkan moral karyawan? Inilah lima tips.
Cara Meningkatkan Moral Karyawan
Taktik ini dapat membantu Anda meningkatkan moral karyawan:
1. Pelatihan yang lebih baik dan Pendidikan Berkelanjutan
Pekerja hari ini tidak puas dengan tetap di satu tempat. Mereka ingin pelatihan dan pengembangan yang berkelanjutan untuk mempelajari keterampilan dan konsep baru; ini membuat mereka lebih berharga dan mendiversifikasi pengalaman kerja mereka sehingga mereka tidak bosan atau kehabisan tenaga. Dari saat Anda merekrut karyawan baru hingga mereka pindah, Anda harus menginvestasikan sumber daya ke dalam pelatihan dan pengembangan mereka. Perangkat lunak pelatihan yang lebih baik dan lebih menarik seperti Talent LMS dapat memperkenalkan pekerja pada budaya Anda dan mengintegrasikannya lebih cepat ke lingkungan Anda. Setelah merasa nyaman, mereka dapat kembali untuk mengambil kelas baru, memperoleh keterampilan baru, dan melalui berbagai modul pengembangan. Proses ini akan membuat karyawan Anda tetap terlibat dan memberi mereka alasan untuk tetap bersama perusahaan Anda untuk jangka panjang.
2. Opsi Waktu-Fleksibel dan Bekerja-dari-Rumah
Menurut sebuah jajak pendapat oleh NBC News, waktu fleksibel sekarang dinilai sebagai karier yang paling penting. Ketika teknologi meningkat, menjadi lebih mudah bagi para profesional untuk bekerja dari rumah, atau melakukan telekomunikasi selama beberapa hari. Kebijakan waktu fleksibel berbeda menurut perusahaan, tetapi biasanya mengharuskan karyawan Anda menyelesaikan sejumlah pekerjaan - biasanya per jam atau berdasarkan jumlah tugas yang diselesaikan - dalam satu hari, tetapi berdasarkan ketentuan penjadwalan mereka sendiri (sampai tingkat tertentu). Ini memungkinkan pekerja Anda mengelola tanggung jawab pribadi dengan lebih baik seperti mengawasi anak-anak, dan menghindari masalah budaya 9 hingga 5, seperti lalu lintas jam sibuk.
3. Lebih Banyak Kolaborasi
Kami memiliki ribuan alat digital untuk kolaborasi yang kami miliki, mulai dari perangkat lunak manajemen proyek seperti Producteev hingga berbagi file dan opsi obrolan tim seperti Slack. Namun, keberadaan dan ketersediaan alat-alat ini saja tidak cukup untuk membuat tempat kerja berfungsi (atau membuat pekerja Anda bahagia). Anda harus dapat menggunakan alat-alat ini secara efektif, merampingkan komunikasi dan memungkinkan tim Anda untuk bekerja sama secara erat, jika Anda ingin karyawan Anda lebih bahagia di tempat kerja. Tim yang dekat memiliki ikatan yang lebih kuat, dan lebih sedikit miskomunikasi berarti lebih sedikit stres.
4. Resolusi Konflik yang Lebih Baik
Mau tidak mau, tim Anda akan mengalami masalah. Anda akan mengalami miskomunikasi, ketidaksepakatan, dan pekerja yang bekerja terlalu keras atau terlalu tertekan. Ketika kesempatan ini muncul, Anda perlu memiliki sistem resolusi konflik yang efektif; Anda tidak bisa hanya menyikat masalah ini di bawah karpet. Bekerjalah dengan departemen SDM Anda untuk membangun sistem mediasi terbuka, analisis penyebab utama, dan tentu saja, kompromi untuk memastikan semua orang yang terlibat dalam masalah tersebut pergi dengan puas dengan resolusi.
5. Umpan Balik Dua Arah Secara Mendalam
Menurut Harvard Business Review, generasi milenium yang sedang naik daun sangat membutuhkan umpan balik daripada generasi lainnya. Umpan balik timbal balik itu penting karena memberi masing-masing pihak peluang untuk mengenali kekuatan dan kelemahan mereka, dan tumbuh. Memberikan umpan balik kepada karyawan Anda membuat mereka merasa diakui dan dihargai, dan memberi mereka sesuatu untuk dikerjakan di masa depan. Mendapatkan umpan balik dari karyawan Anda membantu Anda memahami beberapa kelemahan yang mungkin memengaruhi organisasi Anda, dan apa yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan moral lebih jauh. Ulasan tahunan adalah suatu keharusan, dan tinjauan triwulanan mungkin lebih baik (tergantung pada sifat organisasi Anda).
Peluncuran Bertahap
Beberapa perubahan ini berpotensi mengganggu operasi bisnis Anda secara fundamental; bayangkan tiba-tiba beralih ke kantor yang sepenuhnya terpencil dalam semalam. Karena itu, banyak pengusaha enggan mengadopsi praktik-praktik ini. Namun, tidak perlu menggabungkan strategi ini sekaligus.
Sebagai gantinya, Anda dapat meluncurkannya secara bertahap, satu per satu, dan dengan cara yang paling sesuai dengan operasi Anda. Misalnya, Anda dapat memulai dengan program pelatihan sederhana dan mengembangkannya selama lima tahun ke depan, atau memperkenalkan waktu fleksibel kepada satu departemen pada satu waktu hingga menjadi norma bagi seluruh perusahaan.
Bagaimanapun Anda memilih untuk mendekati moral perusahaan Anda, Anda harus memiliki beberapa sistem yang terdokumentasi. Mungkin diperlukan sedikit waktu dan uang untuk memperkenalkan sistem itu, tetapi Anda akan lebih dari sekadar menebusnya dengan apa yang Anda peroleh dalam produktivitas dan loyalitas karyawan di masa depan.
Tingkatkan Foto melalui Shutterstock
1
