Orang-orang yang tertantang oleh keterlambatan perkembangan atau penyakit dapat menemukan pekerjaan yang bermakna untuk menumbuhkan rasa kemandirian dan makna dalam kehidupan mereka. Pelatihan, pembinaan karier, membuat rujukan yang tepat, dan memberikan dukungan adalah beberapa cara untuk mengatasi tantangan yang mencegah banyak orang cacat mental menemukan dan mempertahankan pekerjaan yang menguntungkan. Karena setiap orang berbeda, tidak ada jenis pekerjaan tertentu yang sesuai dengan orang cacat mental, jadi mencocokkan orang yang tepat dengan situasi yang tepat adalah kuncinya.
$config[code] not foundKesukarelaan
Langkah pertama dalam memperkenalkan banyak orang cacat mental ke dalam angkatan kerja adalah melalui kesukarelaan. Bekerja secara sukarela hanya beberapa hari seminggu memungkinkan orang cacat mental untuk mencoba tugas-tugas dari berbagai pekerjaan untuk berlatih menangani masalah seperti mendapatkan jadwal reguler, menangani tekanan kerja, menavigasi hubungan sosial di tempat kerja dan berurusan secara efektif dengan apa pun gejala penyakit yang dapat menyebabkan masalah. Menjadi sukarelawan hanya memberi keuntungan kepada pengusaha dan tidak ada risiko harus membayar karyawan yang mungkin tidak berhasil.
Pelatihan Pra-Kerja
Jika orang cacat mental dapat mengatasi tekanan sukarela, ia mungkin siap untuk mencoba pekerjaan yang membayar - sambil mendapatkan pelatihan harian yang mendukung. Jika seseorang belum belajar keterampilan karier yang layak karena tantangan mental, pelatihan pra-kerja dapat mengajarkan keterampilan yang diperlukan untuk bekerja. Program-program yang disponsori pemerintah ini menargetkan kaum muda atau individu keluar dari angkatan kerja untuk waktu yang lama karena kecacatan mereka. Pelatih mengajarkan keterampilan kerja praktis di lokasi kerja aktual di komunitas klien mereka.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPekerjaan yang Didukung
Program ketenagakerjaan yang didukung biasanya adalah layanan yang didanai pemerintah yang menilai hambatan orang yang cacat mental untuk mendapatkan pekerjaan dan memberinya dukungan yang cukup untuk menjadi sukses. Jumlah dukungan tergantung pada situasi individu. Sebagai contoh, seorang ahli kimia yang berjuang dengan skizofrenia tetapi melakukan pengobatan dengan baik mungkin perlu berkonsultasi dengan seorang konselor secara berkala untuk meminjamkan telinga yang mendukung. Sebaliknya, orang dengan cacat mental yang parah mungkin memerlukan pelatih kerja di tempat untuk membantunya merencanakan dan mengatur tugas-tugas hariannya.
Pertimbangan
Sama seperti satu ukuran tidak cocok untuk semua, tidak semua orang dengan cacat mental ingin bekerja, dapat bekerja atau perlu memiliki karier. Demikian pula, tidak semua orang ingin memegang atau mampu memegang pekerjaan penuh waktu dan mandiri. Penting untuk menilai kebutuhan setiap orang secara menyeluruh untuk menetapkan tujuan realistis yang mendorong orang untuk mencapai potensi tertinggi, tanpa mendorong terlalu keras atau terlalu cepat. Mendidik pengusaha tentang cara bekerja terbaik dengan karyawan yang cacat mental adalah kunci untuk mengembangkan lingkungan kerja yang fleksibel dan memahami yang akan menguntungkan kedua belah pihak.
