Bayangkan merencanakan piknik. Anda dengan hati-hati menyiapkan makanan, minuman dan piring, dan dengan hati-hati mengemas semuanya ke dalam keranjang kecil yang bagus dan pergi ke “tempat piknik yang sempurna.” Tetapi begitu Anda tiba, Anda menemukan sungai telah mengering, rumput yang rimbun telah menjadi terlalu banyak ditumbuhi dengan rumput liar dan ada banyak serangga dan semut yang menggigit di mana-mana.
Tiga Cara Anda Bisa Bereaksi
Pada titik ini, Anda dapat bereaksi dengan salah satu dari tiga cara.
Pilihan pertama Anda adalah memutuskan untuk melanjutkan dan berpiknik di tempat itu meskipun ada perkembangan yang tidak terduga. Anda memutuskan diri untuk “melakukan” dengan situasi tersebut. Tentu rumputnya berduri, dan alirannya telah menghilang dan Anda akan bertarung melawan serangga. Tetapi Anda berencana untuk piknik ini di sini sehingga Anda dapat memanfaatkan yang terbaik dari situasi yang buruk.
Pendekatan kedua adalah memutuskan bahwa piknik Anda telah hancur. Pergilah, kembali ke rumah, diam-diam (atau tidak-begitu-diam) mengutuk nasib buruk Anda, situasi buruk, dan semua keadaan lain yang menghalangi rencana bagus Anda.
Pilihan ketiga Anda adalah mengakui rencana piknik Anda perlu diubah dan kemudian menyesuaikan rencana Anda. Anda berkemas dan mencoba tempat lain - yang memiliki rumput subur, aliran yang bagus dan serangga yang kurang menggigit. Anda mungkin tidak memiliki piknik persis seperti yang Anda rencanakan, tetapi Anda masih akan mencapai tujuan keseluruhan untuk bersenang-senang dan bersantai piknik.
Menjalankan Bisnis Anda Adalah Piknik
Jadi bagaimana ini berlaku untuk Anda dan bisnis Anda?
Sebagai pemilik bisnis, Anda terus membuat rencana untuk melakukan hal-hal yang Anda yakini akan memajukan bisnis Anda. Mungkin Anda membuat rencana untuk merekrut anggota tim baru. Mungkin Anda berencana meluncurkan produk atau layanan baru. Mungkin Anda merencanakan upaya pemasaran baru untuk meningkatkan jumlah pelanggan yang Anda miliki. Atau apa pun yang Anda rasa akan memberikan hasil bisnis Anda lebih baik untuk Anda.
Tetapi ketika rencana Anda menemui kenyataan, sering kali hal itu tidak terungkap seperti yang Anda duga. Itu tidak negatif atau pesimis - itu hanya realistis.
Bagaimana Anda bereaksi terhadap tabrakan antara rencana dan kenyataan ini menentukan hasil aktual Anda - baik (jika Anda bereaksi secara produktif) atau buruk (jika Anda bereaksi secara destruktif).
Apakah Anda memutuskan untuk mengertakkan gigi, dan melanjutkan rencana Anda? Bahkan jika itu tidak menyenangkan, menyakitkan, dan berpotensi berbahaya? Atau apakah Anda marah, menyalahkan nasib buruk, pasar tempat Anda berada, pesaing Anda, pelanggan Anda, atau ekonomi? Atau apakah Anda menerima kenyataan bahwa membuat rencana dan memulai itu hanyalah langkah pertama dalam permainan?
Tiga Langkah Untuk Memastikan "Piknik Bisnis" Anda Bukan Bencana
Inilah cara terbaik untuk berhasil mengimplementasikan rencana apa pun di bisnis Anda:
Langkah pertama
Tentukan hasil besar yang ingin Anda capai dengan rencana Anda. Ini adalah tujuan keseluruhan - bukan detailnya.
Misalnya, jika Anda berencana meluncurkan produk baru, apa yang sebenarnya ingin Anda capai? Apakah ini meningkatkan pendapatan dan laba kotor? Apakah itu untuk menyediakan produk atau layanan gratis kepada pelanggan Anda yang sudah ada yang akan menambah nilai bagi mereka? Mungkin itu untuk mendapatkan pelanggan baru untuk mengalami bisnis Anda dengan cara yang berisiko rendah sehingga Anda dapat mulai membangun hubungan dan menjual lebih banyak kepada mereka dari waktu ke waktu.
Langkah Dua
Kembangkan perincian utama untuk rencana Anda untuk mencapai hasil besar Anda. Kuncinya adalah mengembangkan detail utama ini dengan cepat. Tujuan Anda adalah membuat rencana yang memadai.
Memadai?
Iya nih. Itu tidak harus sempurna.
Kenapa tidak?
Karena sangat mungkin bahwa tingkat detail apa pun yang Anda masukkan ke dalam rencana Anda - perlu disesuaikan untuk bereaksi terhadap keadaan aktual. Dengan kata lain, cukup banyak kepastian bahwa asumsi yang Anda gunakan dalam rencana Anda akan salah.
Jadi, membuat rencana yang memadai menghemat waktu Anda, dan menghindari kecenderungan untuk berlabuh pada rencana yang Anda habiskan terlalu banyak untuk membuat.
Langkah ketiga
Rangkullah acara-acara yang berlangsung, fleksibel, dan bersedia mengubah rencana Anda untuk mengambil keuntungan dari peluang dan menghindari cedera oleh perkembangan yang tidak terduga. Tujuan Anda BUKAN untuk selalu memenuhi rincian rencana Anda. Sebaliknya, tujuan Anda harus beradaptasi sesuai kebutuhan dan terus bergerak menuju hasil besar Anda.
Anda akan menemukan diri Anda jauh lebih santai, dan bisnis Anda akan jauh lebih besar kemungkinannya untuk berkembang - apa pun yang terjadi.
Foto Semut Piknik melalui Shutterstock
4 Komentar ▼
