12 Cara Berbiaya Rendah untuk Meningkatkan Bisnis Anda

“Saya memiliki sumber daya yang terbatas tetapi berencana untuk tumbuh banyak tahun ini. Apa satu cara berbiaya rendah yang dapat saya tingkatkan secara signifikan dalam operasi saya? ”

Inilah yang dikatakan anggota komunitas YEC:

1. Bantu Pelanggan Anda

“Fokus pada membantu orang, dan bisnis akan mengikuti. Jika Anda memberikan nilai tambah kepada pelanggan Anda dan membantu mereka, itu pasti akan memberikan uang tunai untuk membiayai pertumbuhan Anda. "~ Dan Harga, Pembayaran Gravitasi

2. Gunakan Zapier

“Saya melihat operasi dalam empat bagian: Strategi, orang, alat dan proses. Kemungkinannya adalah, perusahaan Anda dapat meningkatkan setidaknya di salah satu bidang ini. Zapier telah menyelamatkan saya banyak uang dan membuat kami lebih efisien dengan mengotomatisasi tugas-tugas tertentu di perusahaan saya. Ini seperti lem yang menghubungkan semua alat bisnis berbeda yang saya gunakan untuk membuat satu sistem yang efektif. Menghemat waktu. Hemat. Gunakan Zapier. ”~ Lawrence Watkins, Great Black Speakers

3. Buka Jalur Kredit

“Bank meminjamkan! Membangun hubungan dengan bank Anda dan membuka jalur kredit. Dapat melakukan keajaiban bagi daya beli Anda, dan harga yang ditawarkan sekarang adalah yang terendah dari yang pernah ada. ”~ Evrim Oralkan, Travertine Mart

4. Pemasaran Otomatis

“Untuk solusi yang lebih murah tetapi masih sangat efektif, lihatlah Infusionsoft. Kami memiliki banyak klien yang menggunakannya untuk menindaklanjuti dengan pelanggan secara otomatis. ”~ Adam Root, Hiplogiq

5. Bawa ke Cloud

“Dengan memindahkan semua yang Anda bisa ke sistem berbasis cloud (CRM, manajemen proyek, akuntansi, dll.), Anda dapat dengan mudah meningkatkannya sesuai kebutuhan. Gunakan kontraktor untuk mengoptimalkan proses spesifik daripada merekrut karyawan baru. ”~ Mary Ellen Slayter, Reputation Capital

6. Membangun Kemitraan Strategis

“Sebuah perusahaan hanya sekecil yang diproyeksikan. Dengan mengembangkan hubungan strategis dan outsourcing kompetensi non-inti ke mitra industri, perusahaan kecil dapat memaksimalkan efisiensi dan menciptakan nilai. Mainkan keahlian mitra Anda dan tawarkan layanan yang unik. Klien tidak perlu tahu Anda menjalankan operasi Anda dari kedai kopi selama Anda mengirimkan barang. "~ Elliot Fabri, EcoCraft Homes

7. Lihat ke Penjualan

“Untuk tumbuh dengan sumber daya yang terbatas, terutama sumber daya keuangan, Anda ingin melihat penjualan. Penjualan baru dan lebih besar akan memberikan pengalaman operasional langsung, yang membantu Anda meningkatkan skala proses bisnis. "~ Andrew Fayad, eLearning Mind

8. Leverage 1099 Subkontraktor

“Meningkatkan 1099 subkontraktor memberi Anda kemampuan untuk menskalakan dengan cepat sambil mengurangi biaya pengoperasian tetap Anda. Mereka akan membuat Anda lebih mahal dalam jangka pendek, tetapi Anda dapat menyesuaikan tingkat sumber daya dengan sangat cepat untuk beradaptasi dengan meningkatnya permintaan pelanggan. "~ Chris Cancialosi, GothamCulture

9. Minta Pelanggan Membayar Lebih Awal

“Menumbuhkan bisnis dengan sumber daya terbatas adalah pertempuran yang hampir semua startup harus bertahan. Saat kami mengalami masalah yang sama, kami memfokuskan upaya kami untuk membuat pelanggan membayar lebih awal, seringkali di muka. Ini menempatkan uang di bank dan mendorong perusahaan untuk lebih banyak pertumbuhan. ”~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints

10. Tugas Otomatis

“Ketika tim Anda kecil, sangat penting bahwa setiap tugas yang berulang dioptimalkan. Sesuatu yang sederhana seperti daftar periksa membantu karyawan Anda memikirkan operasi, sehingga mereka dapat dengan cepat dan percaya diri mengambil keputusan tanpa pergi ke bos mereka untuk meminta bantuan. Perangkat lunak manajemen proyek yang murah, seperti Basecamp, juga dapat membantu mengotomatiskan banyak tugas tim Anda dan menghilangkan pengulangan. "~ Brittany Hodak, ZinePak

11. Investasikan dalam Layanan Pelanggan

“Jika Anda tidak dapat menangani layanan pelanggan dan pertanyaan penjualan secara pribadi saat mereka muncul, menggunakan perangkat lunak pendukung, seperti Zendesk, adalah hal terbaik dan termurah berikutnya yang dapat Anda lakukan. Layanan pelanggan yang baik benar-benar merupakan pola pikir, dan tidak memerlukan biaya banyak. ”~ Jim Belosic, Pancakes Laboratories / ShortStack

12. Fokus pada Sekarang

“Cara tercepat untuk menyia-nyiakan dua sumber daya Anda yang paling berharga (waktu dan uang) adalah dengan membangun dan merencanakan operasi Anda di sekitar apa yang mungkin Anda butuhkan setelah Anda tumbuh banyak. Fokus pada rasa sakit yang Anda miliki saat ini, apakah itu layanan kritis atau fitur yang hilang yang diminta pelanggan. Hemat uang dan optimalkan untuk masalah hari ini. Jangan khawatir tentang masalah apa yang akan terjadi di masa depan. "~ Anthony Nicalo, Dónde

Foto Ajaib melalui Shutterstock