Memulai sebuah perusahaan membutuhkan uang - sesuatu yang mungkin tidak Anda miliki saat baru memulai. Tetapi ada pro dan kontra untuk mencari modal di luar sebelum Anda menunjukkan daya tarik atau potensi untuk kesuksesan nyata.
Jadi kami bertanya kepada sembilan pengusaha berikut ini:
"Apa pro dan kontra dari bootstrap bisnis berbasis produk sebelum mencari modal dari luar?"
Inilah yang dikatakan anggota komunitas YEC:
$config[code] not found1. Pro: Evaluasi Akhir yang Lebih Baik
“Ketika mencari modal dari luar, semakin banyak data atau daya tarik pelanggan yang dapat Anda tunjukkan sehubungan dengan produk Anda, semakin baik evaluasi perusahaan Anda. Memiliki evaluasi yang baik meminimalkan persentase ekuitas Anda harus menyerah ketika mencari modal. Bootstrapping dapat membantu Anda menjaga ekuitas Anda sambil meningkatkan jumlah modal yang sesuai. ”~ Phil Chen, Systems Watch
2. Kon: Produk Beta Buruk
“Hampir setiap investor malaikat ingin melihat versi beta yang berfungsi dari produk Anda - ini akan berdampak langsung pada penilaian pra-uang Anda dan ukuran peningkatan modal. Masalahnya adalah bahwa dalam kebanyakan kasus, produk beta Anda bukan produk terbaik yang dirancang atau dipikirkan dengan baik. Tim dapat merasakan rasa pencapaian yang keliru, yang dapat berdampak langsung pada kinerja jangka panjang perusahaan. "~ Joseph DiTomaso, AllTheRooms
3. Pro: Kurang Dilusi Kepemilikan
“Salah satu alasan terbaik untuk memulai bisnis Anda sebelum penggalangan dana adalah untuk mencapai penilaian yang lebih tinggi. Jika Anda dapat membangun produk Anda dan mendorong pendapatan, Anda akan berada pada posisi yang lebih baik untuk mendapatkan penilaian yang lebih tinggi selama proses pendanaan. Ini berarti Anda akan memiliki lebih sedikit dilusi dalam kepemilikan setelah mengambil modal eksternal. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
4. Pro: Kontrol Kreatif Awal
"Ketika Anda memulai bisnis berbasis produk sebelum mencari modal dari luar, Anda memiliki keuntungan memiliki kontrol kreatif dalam navigasi perusahaan sebelum menghadapi situasi" terlalu banyak koki di dapur "yang membuat banyak pengusaha terjebak dalam kesulitan. Anda tidak membutuhkan ini di awal. Anda ingin bisa mendapatkan pijakan sebelum memukul tanah. ”~ Rob Fulton, Exponential Black
5. Con: Tidak Mampu Melakukannya dengan Benar
"Anda benar-benar tidak mampu melakukan hal-hal dengan benar pertama kali, sehingga Anda akhirnya harus mengembangkannya dari waktu ke waktu. Yang benar adalah bahwa bahkan dengan uang itu sangat sulit untuk mendapatkannya pertama kali. Tetapi semakin banyak sumber daya yang Anda miliki, semakin baik peluang Anda. Jika produk / pengemasan / pengiriman pesan pertama Anda tidak di jalur yang benar, akan sangat sulit untuk mendapatkan umpan balik dan data yang akan sangat membantu untuk meningkatkannya. "~ Jake Kloberdanz, ONEHOPE Inc.
6. Pro: Satunya Stakeholder Anda Adalah Tim Inti dan Pelanggan Anda
“Ini memungkinkan para wirausahawan untuk fokus menciptakan produk terbaik, memimpin tim mereka dengan minat dan ego yang lebih sedikit. Plus, sebuah perusahaan bootstrapped berarti pendiri memiliki lebih banyak permainan, sehingga insentif untuk menghasilkan model bisnis yang menang biasanya lebih besar daripada inisiatif yang didukung usaha. "~ Jason Kulpa, Underground Elephant
7. Pro: Menskalakan Satuan Sekaligus
“Dengan surplus uang di bank, pengusaha merasa terlalu percaya diri dalam kemampuan mereka untuk memenuhi ribuan pesanan. Tetapi jaminan kualitas hanya dijamin setelah diuji di lapangan, berulang kali. Sebelum kami dapat menjual 100 tempat tidur kepada 100 pelanggan yang bahagia, kami tahu kami harus memproduksi dan mengirimkan selusin. Sepanjang jalan, kami melakukan perbaikan untuk memastikan kasur ke-100 yang kami jual juga tanpa cacat. ”~ Firas Kittaneh, Amerisleep
8. Pro: Anda terlalu kecil untuk gagal
“Setelah Anda menambahkan pemegang saham ke dalam bauran, Anda memiliki lebih banyak tekanan pendapatan. Dan kadang-kadang, Anda mungkin memiliki bisnis yang hebat tetapi itu tidak terlalu terukur. Yang mana tidak apa-apa! Saat Anda mem-boot perusahaan, Anda telah membuat sesuatu yang terlalu kecil untuk gagal. Mempertahankan biaya Anda sangat penting sejak awal, karena Anda mungkin belum tahu apa yang sedang Anda lakukan. "~ Adam Stillman, SparkReel
9. Con: Anda Harus Menyewa Bakat Murah dan Berpotensi Membayar Kesalahan Mereka
“Jika Anda memiliki dana dan produk Anda melibatkan teknologi, Anda dapat mempekerjakan orang-orang terkemuka untuk membangunnya. Jika Anda bootstrap, Anda tergoda untuk merekrut talenta yang lebih murah. Tetapi Anda dapat membayar lebih untuk memperbaiki kesalahan dari sewa yang murah, yang merupakan kenyataan yang kami hadapi. Ini juga dapat memengaruhi keuntungan penggerak pertama Anda dan memungkinkan orang lain untuk meluncurkan atau menekan pasar saat Anda masih membangun. "~ Justin Beegel, Infographic World, Inc.
Boot Foto melalui Shutterstock
3 Komentar ▼