Merupakan ambisi banyak pengusaha untuk menumbuhkan startup kecil menjadi merek internasional yang besar. Brian Scudamore, pendiri dan CEO O2E Brands, perusahaan di belakang 1-800-GOT-JUNK dan merek layanan rumah lainnya, telah mencapai hal itu.
Scudamore, yang baru-baru ini berbicara dengan Tren Bisnis Kecil sebagai bagian dari Laporan Hustle Cerdas eksklusif kami, memulai perusahaannya hanya dengan satu truk. Dan dia akhirnya menumbuhkannya menjadi perusahaan $ 400 juta dengan lebih dari 2.000 truk di Kanada, AS, dan Australia. Tapi dia tidak melakukannya dengan berpikir besar sejak awal. Sebaliknya, ia fokus membangun fondasi yang kuat dan beradaptasi dengan tantangan baru saat mereka datang.
$config[code] not foundBahkan, kemampuan beradaptasi itu meluas bahkan ke situasi yang membawanya ke kewirausahaan.
Scudamore menjelaskan, “Ketika saya memulai bisnis saya 28 tahun yang lalu, saya memulai dengan tujuan membayar biaya kuliah. Saya berada di drive McDonald melalui, melihat truk pickup tua usang, booming. Itu dipenuhi dengan sampah. Ada tiket saya. "
Tetapi karena pertumbuhan perusahaan dan peluang yang dilihatnya, Scudamore akhirnya putus kuliah untuk fokus pada 1-800-GOT-JUNK.
Bisnis telah tumbuh secara eksponensial sejak saat itu. Dan Scudamore memuji banyak keberhasilan itu untuk pekerjaan yang dia lakukan sejak awal, serta meningkatkan satu langkah pada satu waktu.
Anda dapat mendengarkan diskusi lengkap di sini.
Tips Pertumbuhan Bisnis Kecil
Berikut adalah beberapa kiat pertumbuhan bisnis kecil untuk pemilik bisnis lain dari pengalaman Scudamore.
Bangun Yayasan yang Kuat
Jika Anda ingin membangun bisnis yang dapat Anda skala, Anda harus mulai kuat. Scudamore mengatakan bahwa semua yang Anda lakukan untuk membangun juta dolar pertama dalam pendapatan lebih penting daripada apa yang mungkin Anda lakukan setelah itu.
Dia menjelaskan, "Jadi, jika Anda mendapatkan segalanya dengan sejuta, maka mereka membangun blok untuk masa depan. Jadi pikirkan bahwa dataran tinggi pertama atau platform yayasan menjadi sejuta pendapatan. Anda benar, Anda membangun fondasi yang kuat untuk gedung pencakar langit yang akan Anda bangun. "
Pekerjakan Orang yang Tepat
Bagian dari awal yang kuat harus berputar di sekitar tim Anda. Jika Anda merekrut karyawan hebat yang dapat membantu Anda mencapai misi Anda, mereka adalah orang-orang yang Anda inginkan di sekitar bisnis Anda seiring pertumbuhannya.
Scudamore berkata, “Rakyat, Anda harus mempekerjakan orang yang tepat dan memperlakukan mereka dengan benar. Jika Anda mendapatkan orang yang salah, Anda akan melakukan apa yang akhirnya saya lakukan pada tahun 1994, lima tahun di bisnis saya. Saya memecat semua 11 orang karena saya menyadari saya berkompromi pada kualitas. Dan saya tidak memiliki orang yang tepat di kursi yang tepat. Jadi saya harus mulai lagi dengan saya sebagai pemimpin yang mengecewakan semua orang. Tapi saya harus membuat poros dan mulai lagi. "
Jaga Dasar Itu dalam Pikiran saat Anda Skala
Maka, tentu saja, Anda akan ingin mengambil semua pelajaran dan kualitas yang membantu Anda sejak dini dan menggunakannya saat bisnis Anda tumbuh. Untungnya, Scudamore percaya bahwa usaha kecil dengan fondasi yang kuat memiliki kemampuan untuk tumbuh dengan cukup mulus.
Dia berkata, “Saya pikir saya sudah belajar lebih sulit untuk menjalankan bisnis kecil daripada bisnis yang lebih besar. Jadi, orang yang saya ajak bicara, pengusaha besar lainnya mengatakan, "Satu juta lebih sulit dari 10 juta. Sepuluh juta lebih sulit daripada seratus juta. Seratus juta lebih sulit daripada satu miliar. 'Alasan mengapa satu juta adalah yang paling sulit adalah Anda harus memperbaiki semuanya dan Anda harus memperhatikan setiap detail kecil. "
Gambar: 1-800-GOT-JUNK
Lebih lanjut dalam: Laporan Hustle Cerdas
