Pengecer Melawan Amazon dengan Ferriss Boycott

Daftar Isi:

Anonim

Beberapa pengecer tradisional mengambil jalur yang menarik untuk bersaing dengan pengecer online Amazon. Barnes & Noble dan pengecer buku tradisional lainnya telah bersumpah untuk tidak membawa usaha terbaru Amazon ke penerbitan, buku terbaru penulis populer Timothy Ferriss Koki 4 Jam. Pemilik usaha kecil mengambil banyak pendekatan untuk menghadapi persaingan. Faktanya, wirausahawan mungkin dapat melihat ini dari beberapa sudut pandang: dari sudut pandang bisnis baru yang mencoba memasuki pasar yang sudah mapan dan dari sudut bisnis yang sudah mapan yang berusaha melawan pendatang baru.

$config[code] not found

Siap Bersaing

Katakan saja tidak. Baca artikel ini tentang penyebaran boikot oleh pengecer tradisional terhadap pesaing online Judul terbaru Amazon oleh penulis Timothy Ferriss. Ketika Amazon mulai masuk ke bisnis penerbitan, pertanyaannya adalah apakah menolak untuk membawa gelarnya akan sangat membantu pengecer. Pikiran kami: tidak membawa judul Amazon juga dapat mengirim lebih banyak pelanggan ke situs Amazon mencari buku ketika mereka tidak dapat menemukannya di toko buku tradisional. Apa yang kamu pikirkan? Monitor Ilmupengetahuan Kristen

Dari luar melihat ke dalam. Seperti yang kami sebutkan sebelumnya, pertempuran antara Amazon dan pengecer buku tradisional dapat dilihat dari setidaknya dua perspektif. Amazon, yang mengambil keuntungan besar dari penjualan buku tradisional, mengalami sedikit lebih banyak kesulitan dalam penerbitan karena banyak pengecer lain menolak untuk mengambil buku-bukunya, mengurangi ketersediaannya. Masuk ke pasar baru bisa jadi sulit. Bisnis harus gigih. The Wall Street Journal

Bersiap untuk Bertindak

Dua kepala lebih baik daripada satu. Persaingan mungkin juga akan terjadi di Amazon dari arah lain. Dua raksasa penerbitan, Penguin dan Random House, telah mengumumkan niat untuk bergabung, dengan salah satu fokus mereka adalah pasar negara berkembang seperti penerbitan digital. Mungkin saja pendekatan baru ini akan menciptakan lebih banyak peluang bagi produsen konten bisnis kecil, tetapi yang lebih penting, merger menunjukkan bagaimana bekerja sama dalam bisnis terkadang bisa menjadi cara yang baik untuk menghadapi persaingan. Tren Bisnis Kecil

Tampilkan kompetisi. Ketika bekerja untuk bersaing dengan pesaing yang sudah berurat berakar, satu pendekatan yang bagus adalah memberi tahu prospek dan pelanggan apa yang Anda berikan yang tidak dimiliki pesaing Anda. Pengusaha Anthony Karibian memulai dua perusahaan yang menghadapi pesaing global yang mapan tetapi memutuskan untuk mengambil pendekatan untuk menjelaskan kepada para prospeknya tentang biaya tersembunyi yang dibebankan pesaing mereka. Menjelaskan bagaimana perusahaannya unggul adalah rahasia untuk bersaing. Blog daring

Membangun Strategi

Memata-matai pria lain. Ini tidak seburuk kedengarannya. Faktanya, meneliti pasar Anda merupakan langkah penting bagi semua pengusaha. Ada banyak cara mudah (dan sangat sah dan sah) untuk mempelajari pesaing Anda untuk mengetahui apa yang mereka lakukan benar dan salah. Informasi yang cukup banyak tentang pesaing Anda tersedia di media tradisional dan di Internet. Ada banyak cara bagus untuk mengetahui apa yang dilakukan bisnis lain dan bagaimana Anda bisa melakukannya dengan lebih baik. Berlian Biz Kecil

Rayakan merek Anda. Penerbitan mungkin menjadi front terbaru dalam pertempuran antara Amazon dan penjual buku tradisional, tetapi itu juga bisa menjadi cara terbaik bagi merek Anda untuk meninggalkan persaingan di belakang. Pakar PR Marsha Friedman menyebut ini metode "Rayakan Diri Anda", dan mengatakan ini adalah cara terbaik untuk meningkatkan kredibilitas dan visibilitas bisnis apa pun. EMSI

Takut lagi. Mungkin cara terbaik dari semua untuk bersaing di pasar mana pun, bagaimanapun, adalah tidak bersaing sama sekali. Pakar manajemen Bernd Geropp merekomendasikan untuk meninggalkan strategi bersaing pada harga, kualitas, dan layanan. Sebaliknya, ia menyarankan, menjadi ahli dalam memecahkan masalah pelanggan Anda dan memenuhi keinginan terbesar mereka. Dengan cara ini, Geropp menjelaskan, Anda akan selalu menjadi nomor satu di mata pelanggan Anda dan sebagai hasilnya, tidak perlu takut akan persaingan lagi. Lebih Banyak Kepemimpinan, Lebih Sedikit Manajemen

6 Komentar ▼