Ketika beban kerja Anda tidak masuk akal, mempekerjakan asisten sering kali masuk akal. Tetapi beberapa pengusaha ragu untuk melakukannya, mungkin karena mereka ragu ada kebutuhan atau tidak berpikir mempekerjakan orang baru masuk akal secara finansial. Cara paling efektif untuk meyakinkan atasan Anda bahwa Anda membutuhkan asisten adalah untuk mengetahui apa yang menjadi perhatian spesifiknya dan kemudian menawarkan bukti bahwa mempekerjakan orang baru adalah investasi yang berharga.
$config[code] not foundBuang-buang Waktu
Mintalah pertemuan pribadi dan jelaskan dengan sopan dan objektif bagaimana mempekerjakan asisten akan membantu Anda fokus pada kegiatan yang lebih berharga. Misalnya, jika beban kerja Anda saat ini termasuk tugas yang mudah tetapi menghabiskan waktu, tunjukkan kepada atasan Anda bagaimana mempekerjakan asisten akan membebaskan Anda untuk menangani pekerjaan yang lebih maju, yang dapat menghasilkan produktivitas keseluruhan yang lebih tinggi. Bersiaplah untuk menunjukkan angka aktual. Misalnya, simpan buku harian kerja sehingga Anda dapat menunjukkan berapa jam Anda kehilangan dalam seminggu rata-rata melakukan tugas-tugas sederhana yang bisa ditangani asisten. Jelaskan berapa banyak pekerjaan tingkat lanjut yang dapat Anda lakukan selama periode yang sama. Juga, berikan contoh bagaimana membebaskan Anda untuk tugas yang lebih penting dapat menghasilkan kinerja yang lebih baik bagi perusahaan.
Alasan Keuangan
Bandingkan biaya membayar Anda untuk melakukan tugas-tugas sederhana vs biaya membayar asisten. Jika tugas sederhana membutuhkan beberapa jam waktu Anda, misalnya, mempekerjakan asisten dengan tingkat upah yang lebih rendah mungkin masuk akal secara finansial. Tunjukkan nomor keras bos Anda untuk membuktikan bahwa mempekerjakan asisten akan menghemat uang.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingTawarkan untuk Melatih Asisten
Bos Anda mungkin ragu untuk mengambil karyawan baru karena upaya yang dilakukan untuk membawa karyawan baru dengan cepat. Untuk menenangkan kekhawatiran itu, tawarkan untuk melatih asisten sendiri, pada waktu Anda sendiri jika perlu. Berikan rencana terperinci untuk bagaimana Anda akan mendekati pelatihan, termasuk jadwal penyelesaian yang masuk akal. Mengetahui bahwa Anda siap menangani sebagian besar pelatihan asisten baru mungkin meyakinkan atasan Anda untuk mencoba rencana Anda.
Pertimbangan
Jangan berkecil hati jika bos Anda awalnya menolak permintaan Anda. Setelah benih ditanam, atasan Anda harus mempertimbangkan rencana Anda setiap kali Anda tidak bisa menangani beban kerja Anda. Misalnya, jika seorang klien membanjiri Anda dengan permintaan besar, mencegah Anda menghadiri tanggung jawab lain, atasan Anda harus menyadari bahwa seorang asisten bisa membantu menghindari jaminan simpanan. Buat permintaan Anda lagi ketika Anda memiliki bukti baru untuk mendukung kelayakan rencana Anda. Mungkin bos Anda akan lebih menerima saat ini.
Solusi sementara
Jika semuanya gagal, tanyakan apakah Anda dapat mempekerjakan asisten secara terbatas, mungkin sebagai pekerja paruh waktu atau hanya selama periode puncak pekerjaan. Jika asisten terbukti berharga secara sementara, kemungkinan bos Anda akan sangat mempertimbangkan untuk membuat posisi permanen.
