Peran Manajer SDM

Daftar Isi:

Anonim

Manajer Pengembangan Sumber Daya Manusia adalah para profesional yang mengatur kegiatan di organisasi mereka untuk meningkatkan kinerja karyawan. Para calon manajer HRD membutuhkan kombinasi pendidikan dan latar belakang dalam kebijakan sumber daya manusia seperti rencana tunjangan karyawan. Prasyarat untuk pekerjaan itu adalah gelar sarjana dalam bidang sumber daya manusia atau administrasi bisnis, serta keterampilan interpersonal yang kuat.

$config[code] not found

Evaluasi

Manajer HRD bekerja erat dengan kepala departemen untuk mengevaluasi kondisi keseluruhan efisiensi organisasi. Mereka merancang, mengembangkan, dan mengimplementasikan evaluasi program. Mengelola program tunjangan untuk karyawan yang berkinerja baik juga berada di bawah map mereka. Tujuannya adalah untuk menilai kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan untuk tujuan pertumbuhan organisasi. Setelah menganalisis data yang relevan, mereka melanjutkan untuk mengatur program untuk pengembangan karier dan kegiatan organisasi yang meningkatkan kinerja dan pengiriman keluaran karyawan mereka.

Manajemen Sistem Pembelajaran

Peran utama manajer SDM adalah untuk mendorong pembelajaran di antara personel dalam organisasi. Mereka mengkomunikasikan hasil yang mereka peroleh dari penilaian mereka kepada pembuat keputusan organisasi untuk tindakan korektif. Selain itu, manajer HRD harus memahami pentingnya pengembangan karier untuk menentukan kapan waktu yang tepat untuk dimasukkan ke dalam sistem pembelajaran.

Video Hari Ini

Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh Sapling

Pengembangan Operasi

Untuk memfasilitasi pengembangan operasi organisasi mereka, manajer SDM harus mengidentifikasi ancaman dan peluang eksternal. Mereka melakukan ini dengan mengidentifikasi tren yang berlaku yang berdampak pada pengembangan sumber daya manusia. Tren seperti itu termasuk kemajuan teknologi dalam strategi pengajaran dan sistem pengiriman organisasi.

Pemasaran

Manajer SDM bertindak sebagai spesialis pemasaran untuk organisasi mereka. Mereka sering terlibat aktif dalam fungsi-fungsi manajemen seperti menghadiri pertemuan dan membuat presentasi kemajuan. Selain itu, mereka dapat menulis artikel tentang pentingnya mengamati pengembangan sumber daya manusia untuk pertumbuhan dan perkembangan organisasi. Tujuannya adalah untuk membangun dan memelihara hubungan internal dan eksternal yang menguntungkan dan mendukung untuk kesejahteraan umum organisasi mereka.