Kehidupan sehari-hari di sebuah startup pada dasarnya menyenangkan. Karena modal terbatas, tim menjadi kecil, yang memungkinkan setiap karyawan untuk mengenakan beberapa topi dan memenuhi deskripsi pekerjaan yang lancar, semuanya untuk mencapai tujuan yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Sesi curah pendapat bersifat intim, suara terdengar, kreativitas dihargai dan inovasi diterapkan. Ini sangat kontras dengan korporat Amerika, di mana bilik tak berujung sering membuat daftar tugas karyawan tetap monoton.
$config[code] not foundNamun, tindakan juggling karyawan pemula tidak semuanya menyenangkan dan permainan. Seringkali, dorongan untuk menjadi lebih produktif dalam bisnis kontraproduktif untuk inovasi, ketika anggota tim menemukan diri mereka dan kreativitas mereka tenggelam dalam tuntutan berbagai peran perusahaan.
Kami secara khusus meminta anggota perempuan dari Young Entrepreneur Council (YEC), sebuah undangan yang hanya terdiri dari organisasi nirlaba yang terdiri dari wirausahawan muda yang paling menjanjikan di negara itu, pertanyaan berikut untuk mengetahui saran mereka untuk terus menempatkan inovasi sebagai prioritas utama:
"Bagaimana Anda mendorong inovasi dalam startup Anda, terutama ketika anggota tim terlalu terbebani?"
Inilah yang dikatakan anggota komunitas YEC:
1. Berhenti Melakukan Itu!
“Fokuskan kembali startup Anda pada proyek-proyek penting yang diperlukan untuk mencapai tujuan langsung Anda dan berhenti melakukan yang lain untuk saat ini. Dengan mendorong tim Anda untuk melakukan terlalu banyak terlalu cepat, Anda akan kehilangan kegembiraan yang datang dengan berinovasi dalam bisnis baru. "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
2. Jadikan Inovasi sebagai KPI
“Inovasi dapat menjadi Indikator Kinerja Utama, seperti halnya pendapatan atau pengeluaran. Jika Anda memprioritaskan inovasi sebagai metrik tambahan yang Anda lacak, itu akan mendorong kreativitas di antara anggota tim. Anda dapat melacak kontribusi oleh anggota tim selama pertemuan curah pendapat, ide-ide baru ditambahkan ke daftar internal perusahaan, atau dolar yang dihemat dengan menerapkan proses inovatif. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
3. Mentor, Konsultan atau Pembina
“Terkadang Anda tidak dapat melihat hutan untuk pepohonan, Anda terlalu dekat dengan bisnis dan proses Anda sendiri. Di situlah mendapatkan mentor, konsultan, atau pelatih benar-benar berguna. Seseorang dengan perspektif luar - yang tidak terlalu terbebani - dapat berpikir lebih jernih dan menghasilkan solusi inovatif. "~ Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media
4. Tetapkan Tujuan yang Mulia
“Kami memilih tujuan mulia yang ingin kami tembak untuk mencapai bulan itu, dan mengadakan curah pendapat semua tim tentang bagaimana mewujudkannya. Dengan mengeluarkan kami dari daftar tugas yang harus dilakukan, kami akhirnya menghasilkan banyak ide dan inisiatif baru yang kreatif yang akhirnya melampaui apa pun tujuan saat ini. ”~ Stephanie Kaplan, Her Campus Media
5. Jadwalkan Itu Di
“Salah satu cara terbaik untuk memupuk inovasi adalah dengan menyediakan ruang untuknya dalam jadwal perusahaan. Ini bisa terlihat seperti pertemuan curah pendapat bulanan, retret perusahaan, atau sekadar menjadikannya sebagai titik diskusi selama pertemuan satu lawan satu. Dengan menetapkan waktu untuk itu, Anda menjadikannya prioritas. ”~ Elizabeth Saunders, Real Life E®
6. Ramble Secara Bebas!
“Rapat Ramble melakukan brainstorming dalam bentuk terbaik. Singkirkan komputer, telepon, dan gangguan dan buang ide-ide gila. Ini bisa menjadi satu jam sehari, atau sekali seminggu - itu pilihan Anda, tetapi Anda harus melakukannya, atau mesin pertumbuhan yang mendorong perusahaan Anda maju akan melambat. "~ Caroline Ghosn, Liga Levo
7. Blog dan Webinar
“Saya selalu mendorong anggota tim saya untuk membaca posting blog tentang pemasaran konten dan menghadiri webinar untuk belajar lebih banyak dan menumbuhkan ide. Saya juga punya banyak daftar blog di pengumpan RSS yang saya baca secara teratur. "~ Heather Huhman, Ayo Direkomendasikan
8. Tetapkan Waktu Putar Selain
“Saya pikir sangat penting untuk menyisihkan waktu bermain di mana anggota tim dapat dengan mudah fokus pada hal-hal yang mereka sukai dan yang memberi mereka kemampuan untuk sepenuhnya kreatif tanpa kurungan. Ketika mengizinkan anggota tim Anda bermain dan bereksplorasi, mereka kemudian akan sering muncul dengan ide-ide dan inovasi lain yang akan membantu mendorong bisnis ke depan. "~ Erin Blaskie, BSETC
Beristirahat Foto melalui Shutterstock
1 Komentar ▼
