Manajemen operasional berkaitan dengan kegiatan sehari-hari yang diperlukan untuk menghasilkan barang dan jasa, sementara manajemen strategis berfokus pada kegiatan yang diperlukan untuk memastikan posisi kompetitif. Kedua jenis pemikiran memberikan kontribusi yang diperlukan untuk keberhasilan organisasi. Keterampilan manajemen operasional dan manajemen strategis relevan untuk sektor publik dan swasta, termasuk manufaktur, rumah sakit, maskapai penerbangan, perusahaan farmasi, sekolah, lembaga pemerintah dan lembaga nirlaba.
$config[code] not foundManajemen Strategis
Pemahaman tentang kekuatan kompetitif di pasar dan pemahaman tentang kekuatan dan kelemahan organisasi membantu manajer strategis membuat keputusan yang membentuk arah masa depan. Keputusan yang berkaitan dengan manajemen strategis termasuk yang mengenai perubahan dalam jajaran produk atau fitur, lokasi pabrik baru, pemilihan sistem teknologi baru dan apakah akan melakukan outsourcing. Rencana strategis harus tetap fleksibel untuk beradaptasi terhadap perubahan, sehingga pengambilan dan analisis data yang berkelanjutan diperlukan.
Manajemen operasional
Manajemen operasional melibatkan memfasilitasi dan mengendalikan proses yang diperlukan untuk memproduksi dan mendistribusikan barang dan jasa, termasuk aspek-aspek seperti manajemen rantai pasokan, penanganan material, perencanaan produksi, manufaktur, kontrol kualitas dan manajemen persediaan. Manajemen operasional yang efektif juga membutuhkan pencarian terus menerus untuk meningkatkan efisiensi, kualitas dan kepuasan pelanggan. Manajer operasional bekerja sama dengan pemasaran, keuangan, teknologi informasi, sumber daya manusia dan departemen pendukung lainnya untuk mengoordinasikan perencanaan, sumber daya, dan infrastruktur yang diperlukan.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPersamaan dan perbedaan
Manajemen strategis dan manajemen operasional membutuhkan latar belakang pengetahuan yang berbeda. Program pasca sekolah menengah dalam manajemen operasional dapat mencakup kursus yang secara khusus disesuaikan dengan operasi harian, seperti manajemen logistik, manajemen produksi dan operasi, dan manajemen rantai pasokan. Program manajemen strategis cenderung memasukkan proporsi teori berbasis luas yang lebih tinggi seperti ekonomi, manajemen strategis, implementasi strategis, strategi kompetitif, teori permainan, merger dan akuisisi, dan ekonomi manajerial. Fungsi manajemen strategis menentukan arah; fungsi manajemen operasional membuat rencana strategis terjadi di permukaan tanah. Manajer operasional masih perlu memahami pertimbangan strategis, sementara manajer strategis harus memahami apa yang terjadi di tingkat operasional.
Contoh Peran
Peran dalam manajemen operasional dan strategis ada di semua jenis organisasi, termasuk perusahaan konsultan. Pengawas kontrol kualitas, manajer departemen perakitan dan wakil presiden pabrik adalah contoh peran manajemen operasional. Manajer perencanaan perusahaan, wakil presiden perencanaan strategis dan direktur pemasaran adalah contoh peran manajemen strategis. Pengusaha dan manajer operasi baru juga memerlukan keterampilan manajemen strategis. Eksekutif puncak biasanya memerlukan keterampilan manajemen strategis dan manajemen operasional.
