Kebanyakan orang yang bekerja hari ini memiliki setidaknya satu manajer yang mereka laporkan. Jadi, penting untuk dapat mengenali penyelia yang baik karena dia akan memengaruhi Anda, rekan kerja Anda, dan perusahaan tempat Anda bekerja secara signifikan. Beberapa sifat atasan yang baik dapat dilihat segera, sementara yang lain hanya bisa diamati dengan waktu.
Keramahan
Salah satu indikator pertama dan paling mudah dikenali dari seorang manajer yang baik adalah bahwa ia ramah. Hubungan yang Anda miliki dengan penyelia Anda akan memengaruhi sikap dan kinerja Anda di tempat kerja. Manajer hebat memahami hal ini dan berusaha untuk memiliki hubungan yang bermakna dengan karyawan mereka. Bahkan, sebuah studi "Jurnal Bisnis Gallup" menemukan bahwa pekerja yang berteman dekat dengan atasannya 2,5 kali lebih mungkin merasa puas di tempat kerja. Ini penting karena karyawan yang puas biasanya lebih efektif dan produktif.
$config[code] not foundKomunikasi
Anda dapat mengenali manajer yang efektif dengan mengamati gaya dan teknik komunikasinya. Atasan yang baik mengomunikasikan harapan yang jelas. Karyawan mereka mengerti persis apa yang diharapkan dari mereka dan bagaimana mereka harus menyelesaikan tugas-tugas ini. Manajer yang baik juga sering melakukan kontak dengan pekerjanya untuk memastikan mereka memahami harapan mereka dan memiliki alat dan sumber daya untuk mencapainya. Percakapan yang sering ini juga akan mengarah pada brainstorming, pembangunan hubungan, pemecahan masalah dan inovasi. Seorang penyelia yang baik memahami bahwa pendapat dan ide-ide karyawannya sangat berharga dan berkontribusi besar bagi keberhasilan perusahaan.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPengakuan Tim
Seorang manajer yang baik mengakui kenyataan bahwa kesuksesan dicapai dengan upaya tim. Oleh karena itu, Anda dapat menemukan bos yang efektif ketika Anda mendengarnya menggunakan kata-kata seperti "tim", "kami" dan "kami," daripada "aku" dan "aku." Manajer jenis ini juga akan memuji pemain tim yang baik yang membantu perusahaan mencapai tujuannya dan mempertahankan standar keunggulannya. Pengakuan adalah alat yang ampuh yang harus digunakan oleh manajer yang efektif secara bijaksana dan konsisten. Sebuah survei tahun 2012 oleh Masyarakat Manajemen Sumber Daya Manusia / Globoforce menemukan bahwa perusahaan dengan program pengakuan karyawan melaporkan peningkatan produktivitas, keterlibatan dan retensi karyawan serta laba perusahaan dan retensi pelanggan.
Fokus
Anda dapat mengenali manajer yang baik dengan memperhatikan fokusnya. Misalnya, dia akan fokus pada kekuatan Anda daripada kelemahan Anda. Dia akan menetapkan tanggung jawab yang mengharuskan Anda menggunakan kekuatan Anda sehingga Anda dapat tumbuh secara profesional dan pribadi. Pengawas yang efektif juga akan fokus pada solusi, bukan masalah. Sangat mudah bagi kebanyakan orang untuk mengenali dan menyuarakan masalah. Bos yang baik memang akan melihat masalahnya, tetapi sebaliknya memusatkan sebagian besar waktu, energi, dan percakapannya untuk memperbaiki masalah.
