Mandor biasanya adalah pekerja yang telah naik pangkat ke tingkat manajemen terendah. Dia adalah jembatan antara manajemen dan tenaga kerja, yang bertanggung jawab atas hasil kerja krunya sehari-hari. Karena mandor sering dipetik dari barisan, itu berarti ia harus mengatasi kecenderungan alami untuk menganggap dirinya sebagai "salah satu dari geng" dan mulai mewakili perusahaan kepada semua orang di bawahnya. Mandor yang baik memperlakukan tanggung jawab barunya dengan rasa hormat dan perhatian, belajar sebanyak mungkin tentang menjadi bos.
$config[code] not foundKetahui pekerjaan itu dan bagaimana melakukannya dengan lebih baik daripada hampir semua orang lain. Kaulah yang tampaknya pekerja untuk memiliki jawaban ketika mereka memiliki masalah dengan mesin, alat, atau pemahaman proses. Jika Anda tidak memiliki jawaban yang tepat maka Anda akan dengan cepat kehilangan rasa hormat dari kru.
Adil. Jangan bermain favorit, atau biarkan hubungan masa lalu Anda dengan pekerja apa pun memengaruhi keputusan Anda sehingga merugikan orang lain.
Bangun tim yang mengerti cara bekerja bersama. Berikan dukungan untuk daerah yang lemah untuk memastikan mereka tidak menghambat produksi, dan memberi pekerja kebebasan untuk bergerak maju di daerah mereka yang kuat.
Ketahui siapa pekerja Anda. Ketahui apa yang memotivasi mereka dan apa yang membuat mereka kecil hati. Ketahui apa yang mereka lakukan di rumah dan apa yang dilakukan anak-anak di sekolah. Jika kru Anda tahu bahwa Anda menganggap mereka lebih dari sekadar drone yang bekerja delapan jam sehari untuk sebuah perusahaan, mereka akan melakukan apa yang diperlukan ketika Anda membutuhkan mereka untuk naik.
Bersikaplah konsisten. Jangan katakan satu hal satu kali dan sesuatu yang sama sekali berbeda.
Percayalah pada kru Anda. Jika Anda tidak mempercayai mereka, mereka tidak akan pernah mempercayai Anda.
Lindungi pekerja Anda dan pindahkan surga dan bumi jika Anda perlu melihat bahwa mereka mendapatkan apa yang mereka butuhkan, diperlakukan secara adil oleh orang-orang di atas Anda, dan tidak ada bahaya yang tidak semestinya. Awak Anda adalah tanggung jawab Anda.
Berkomunikasi, naik dan turun secara horizontal. Jauhkan semua orang mengikuti apa yang terjadi dan kekhawatiran yang penting. Hormati kerahasiaan dan informasi sensitif.
Bangun hubungan kerja dengan rekan-rekan Anda jika ada mandor lain di perusahaan. Beri mereka apa yang mereka butuhkan untuk membuat pekerjaan mereka sukses dan bergantung pada mereka untuk apa yang Anda butuhkan.
