Dalam pasar kerja yang kompetitif, terutama untuk posisi tingkat eksekutif dan manajemen atas, perekrut pekerjaan adalah mitra yang berharga bagi pencari kerja dan perusahaan yang ingin merekrut orang-orang terbaik. Perekrut pekerjaan dapat bekerja secara langsung untuk sebuah perusahaan, mengidentifikasi dan merekrut individu untuk datang bekerja untuk perusahaan yang sama, atau mungkin bekerja sebagai headhunter dengan agen pihak ketiga, merekrut individu untuk pembukaan di organisasi klien. Terlepas dari siapa perekrut mengumpulkan gaji dari, meskipun, tentu saja ada kualifikasi yang dia harus bertemu untuk menjadi sukses. Namun, jika Anda bertanya yang mana dari berikut ini adalah kualifikasi yang harus dimiliki oleh semua perekrut, jawabannya kemungkinan besar adalah: "Semua dari mereka."
$config[code] not foundPerekrut Eksekutif Kualifikasi Umum
Secara umum, sebagian besar perekrut perlu memiliki setidaknya beberapa pengalaman dalam sumber daya manusia sebelum mulai mencari dan menempatkan individu dalam posisi terbuka. Meskipun merekrut sendiri tidak memiliki persyaratan gelar khusus, Biro Statistik Tenaga Kerja mencatat bahwa sebagian besar pemberi kerja lebih suka mempekerjakan Spesialis Sumber Daya Manusia yang memiliki gelar dalam sumber daya manusia, bisnis atau bidang terkait. Sertifikasi tidak selalu diperlukan, tetapi banyak pengusaha mencari individu yang telah mendapatkan sertifikasi dalam sumber daya manusia atau bidang khusus dari Masyarakat untuk Manajemen Sumber Daya Manusia (SHRM) atau Lembaga Sertifikasi SDM. Perusahaan yang merekrut juga lebih suka kandidat yang memiliki pengalaman di bidang tertentu, serta jaringan kontak profesional yang kuat.
Jadilah Orang Biasa
Mungkin kelihatannya tidak perlu dikatakan bahwa seorang perekrut perlu memiliki keterampilan orang - yaitu, seorang perekrut harus memiliki kepribadian dan keterlibatan, dan mampu memupuk hubungan yang kuat - tetapi sejumlah perekrut yang mengejutkan sebenarnya tidak terlalu ramah, atau mereka tidak fokus membangun hubungan. Banyak kandidat pekerjaan melaporkan telah mengadakan pertemuan dengan perekrut pekerjaan yang merasa lebih seperti interogasi, diperlakukan secara kasar atau bahkan dibohongi oleh headhunter, yang semuanya dapat memberikan nama buruk pada perekrut.
Perekrut yang baik fokus pada Anda dan membuat Anda bekerja dengan perusahaan, dan akan meluangkan waktu untuk mengenal Anda berdua sebagai pribadi dan sebagai karyawan. Perekrut yang efektif menghargai waktu Anda, mendengarkan kebutuhan dan keinginan Anda dan membantu Anda menumbuhkan karier Anda, bukan hanya menempatkan Anda dalam pekerjaan apa pun karena ada lowongan. Dan jika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik, seorang perekrut yang baik akan berbelas kasih dan jujur kepada Anda, maka bekerjalah dengan Anda untuk menemukan peluang yang lebih tepat - tidak sekadar memberi tahu Anda bahwa majikan tidak tertarik, atau menghilang. Singkatnya, jawaban atas pertanyaan, "Apa kualitas seorang perekrut yang baik?" Dimulai dengan keinginan untuk bekerja dengan orang-orang, bersama dengan sikap ramah dan profesional.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingKeterampilan Penjualan
Dalam banyak hal, merekrut adalah pekerjaan penjualan, karena Anda berusaha meyakinkan majikan dan kandidat untuk bekerja sama dengan Anda dan satu sama lain. Anda perlu meyakinkan klien Anda bahwa Anda dapat menemukan mereka orang terbaik untuk memenuhi kebutuhan mereka, dan meyakinkan kandidat bahwa mereka bisa mendapat manfaat dari bekerja dengan klien atau majikan Anda. Anda harus dapat mengartikulasikan kepada kedua pihak bagaimana mereka akan mendapat manfaat dari hubungan tersebut, dan dalam beberapa kasus, membantu menegosiasikan kontrak atau perjanjian kerja yang akan membuat semua orang bahagia. Mengetahui pertanyaan yang tepat untuk ditanyakan, bagaimana mengatasi hambatan dan menyelesaikan masalah klien Anda akan membuat Anda menjadi perekrut yang baik, jika tidak hebat.
Keterampilan Penelitian
Jika Anda berpikir bahwa merekrut sebagian besar menggunakan komputer untuk mencari LinkedIn dan situs pencarian pekerjaan untuk resume dan profil, pikirkan lagi. Kemampuan untuk melakukan penelitian dan menggunakan metode kreatif untuk mencari dan menemukan calon pekerjaan potensial adalah salah satu kualifikasi perekrut eksekutif yang paling penting.Di antara alat-alat lain, perekrutan yang sukses melibatkan jaringan, membuat panggilan telepon, tetap di atas berita industri dan mengikuti pemain kunci, mengidentifikasi pemimpin pemikiran dan menggunakan media sosial untuk menemukan orang-orang yang memiliki keahlian yang dicari klien Anda pada seorang karyawan. Anda tentu dapat menggunakan situs-situs seperti LinkedIn sebagai titik awal, tetapi tidak semua orang memiliki kehadiran di platform atau terus memperbarui, yang berarti bahwa Anda mungkin tidak menemukan kandidat yang ideal jika Anda membatasi pencarian Anda ke situs itu. Demikian pula, bank pekerjaan atau repositori resume akan berisi ribuan resume, tetapi mereka mungkin tidak akan menceritakan kisah lengkap dari salah satu kandidat. Sebelum Anda mulai berkencan secara aktif dengan seseorang, Anda ingin tahu semua tentang mereka - dan dengan menggunakan keahlian riset Anda, Anda dapat menemukan hal-hal tentang orang-orang yang akan menempatkan mereka di urutan teratas daftar ketika mereka sebaliknya akan diabaikan, atau bahkan membawa seseorang karena pertimbangan sebelum Anda menghabiskan waktu menjangkau. Perekrut disebut sebagai "pencari tenaga kerja" karena suatu alasan: Mereka adalah pemburu, dan akan menggunakan waktu dan energi yang dibutuhkan untuk memburu kandidat yang sempurna.
Lihatlah Melampaui Permukaan
Memiliki keterampilan riset yang baik juga berarti Anda memiliki kemampuan untuk melihat melampaui permukaan resume kandidat atau karyawan "tipikal" yang cenderung dipekerjakan oleh sebuah bisnis. Perekrut yang mampu mengungkap faktor "wow" pada kandidat yang mungkin tidak terlihat berdasarkan resume - yang melihat seluruh kandidat dan motivasinya, jalan menuju kesuksesan dan keterampilan yang dapat ditransfer - akan memiliki banyak hal lebih sukses daripada mereka yang fokus pada apa yang termasuk dalam resume atau profil basis data. Sekali lagi, perekrut yang bersedia menggali lebih dalam dan benar-benar memburu kandidat besar akan menjadi orang-orang dengan permintaan tertinggi.
Keterampilan Mendengarkan yang Baik
Perekrut menyediakan layanan untuk klien dan rekrut mereka, dan memberikan layanan yang sangat baik berarti mendengarkan dengan cermat. Mereka tidak hanya perlu mendengarkan klien mereka atau manajer perekrutan di perusahaan mereka untuk belajar tentang pekerjaan itu, kandidat yang ideal dan keterampilan serta kualifikasi yang mereka cari, mereka juga perlu mendengarkan orang-orang yang mereka rekrut untuk mempelajari lebih lanjut tentang apa yang bisa mereka lakukan dan apa yang mereka cari dari majikan. Perekrut yang sukses belajar sejak dini bahwa ini bukan tentang mereka, tetapi tentang orang-orang yang bekerja untuk mereka, sehingga mereka perlu mendengarkan dengan cermat untuk benar-benar memahami apa yang dibutuhkan dan diinginkan semua pihak. Perekrut hebat telah menguasai seni mendengarkan aktif, dan menggunakan teknik seperti meringkas, menyatakan kembali, membuktikan dan merefleksikan untuk menunjukkan bahwa mereka telah mendengar dan mengerti. Mereka juga membuat catatan rinci dan merujuk kembali ke percakapan di komunikasi masa depan, sehingga tidak ada ruang untuk kesalahpahaman.
Kemampuan komunikasi yang baik
Perekrut tidak hanya membutuhkan kemampuan untuk mendengarkan, mereka juga perlu berkomunikasi dengan jelas dan efektif. Tidak ada ruang untuk salah tafsir dalam bidang perekrutan, sehingga perekrut harus jelas, langsung, dan akurat dalam semua komunikasi mereka. Mereka memahami apa yang menciptakan hambatan untuk komunikasi, termasuk menjadi pelindung, membuat asumsi dan memberikan saran yang tidak diminta, dan lebih suka mengandalkan keterampilan mendengarkan mereka untuk menentukan apa yang sebenarnya dikatakan orang lain - dan bertindak sesuai dengan itu. Ingat, seorang perekrut adalah wiraniaga, dan ia harus mampu mengungkap poin rasa sakit pelanggan dan menjelaskan mengapa layanan atau solusi mereka adalah yang terbaik. Dengan mengajukan pertanyaan terkemuka dan terbuka yang dirancang untuk membuat orang berbicara, dan mendengarkan respons dengan hati-hati, seorang perekrut dapat memberikan solusi yang bekerja untuk semua orang.
Menindaklanjuti
Bayangkan Anda sangat didekati oleh seorang perekrut, sampai pada titik di mana Anda serius mempertimbangkan meninggalkan posisi yang baik untuk posisi yang kedengarannya lebih baik. Anda semua siap untuk mengambil langkah berikutnya dan mulai wawancara, dan kemudian tiba-tiba perekrut berhenti membalas panggilan dan email Anda. Atau mungkin Anda hanya pada tahap awal bekerja dengan perekrut dan Anda setuju untuk berbicara, dan mungkin mengirimkan resume Anda, dan kemudian perekrut menghilang begitu saja. Perekrutan adalah bidang berbasis hubungan, dan jika Anda gagal dalam menindaklanjuti, dan pada dasarnya "hantu" kontak Anda, Anda tidak akan menjadi sangat sukses. Bahkan jika seorang kandidat ternyata tidak cocok atau klien Anda memilih orang lain, profesional (dan sopan) terus menindaklanjuti dan tetap berhubungan. Jika tidak, saat berikutnya Anda mendekati seseorang dengan kesempatan, mereka tidak akan mau bekerja dengan Anda - dan mereka akan memberi tahu orang lain tentang pengalaman mereka. Selalu pastikan untuk tetap berhubungan dengan klien dan kandidat Anda, meskipun itu hanya check-in cepat untuk memberi tahu mereka apa yang sedang terjadi, dan bahkan jika belum ada perubahan besar.
Pahami Gambaran Besarnya
Merekrut yang sukses bukan hanya tentang menemukan kandidat yang menandai semua kotak untuk pendidikan dan pengalaman. Bahkan kandidat yang paling memenuhi syarat pun bisa menjadi bencana total di tempat kerja jika ia tidak cocok dengan budaya organisasi. Perekrut perlu memahami nilai yang dapat dibawa oleh seorang kandidat ke suatu organisasi dan bagaimana mereka cocok dengan gambaran keseluruhan, memahami bahwa bahkan mereka yang tidak memiliki pengalaman atau keahlian yang dicari masih bisa cocok.
Salah satu pendekatan untuk pemikiran gambaran besar adalah untuk melihat kandidat kurang dalam hal keterampilan khusus, dan lebih banyak dalam hal harapan dan persyaratan pekerjaan dan seberapa baik seseorang dapat mengelola tugas yang diperlukan. Pikirkan tentang apa yang bisa dibawa oleh kandidat yang berhasil ke meja, dan pengalaman serta prestasi yang dapat bermanfaat bagi organisasi yang merekrut. Kualitas apa - terlepas dari bagaimana mereka dibina - membuat seseorang sangat cocok? Dengan berfokus pada gambaran yang lebih besar dan profil kandidat secara keseluruhan, perekrut akan lebih berhasil dalam menjangkau kandidat pasif dan dalam mengidentifikasi mereka yang akan sangat cocok, bahkan jika latar belakang mereka tampak tidak konvensional atau tidak sama persis dengan apa yang dipikirkan oleh pemberi kerja itu ingin.
Jaringan Proaktif
Perekrut tidak hanya mencari kandidat ketika mereka memiliki posisi untuk diisi. Perekrut terbaik adalah mereka yang mengembangkan komunitas bakat dan menghabiskan waktu untuk memelihara hubungan tersebut. Hanya karena seseorang tidak masuk ke posisi hari ini tidak berarti mereka tidak akan di masa depan. Tetap terhubung dan melacak keterampilan, prestasi, dan pengalaman baru dapat berarti perbedaan antara menentukan orang yang tepat pada waktu yang tepat dan harus terlibat dalam pencarian yang lengkap.
Menjadi proaktif juga berarti tetap mengikuti kebutuhan masa depan organisasi Anda atau organisasi klien Anda. Perekrut yang hebat selalu selangkah lebih maju, melacak kedatangan dan kemajuan karyawan, pertumbuhan perusahaan dan tren yang dapat memengaruhi kebutuhan perusahaan dan keterampilan khusus yang mereka cari dalam perekrutan baru. Menjadi proaktif sebagai perekrut pekerjaan memungkinkan Anda untuk menjadi mitra bagi klien atau atasan Anda, dan menghasilkan hasil sebaik mungkin.
