Membuat keputusan bisa jadi sulit, terutama ketika itu adalah keputusan bisnis. Anda menghadapi berbagai hal yang hampir tak terbatas yang dapat Anda lakukan dalam bisnis Anda pada saat tertentu.
Anda dapat memilih untuk berurusan dengan masalah staf, masalah bank atau masalah arus kas. Anda dapat memutuskan untuk fokus pada taktik atau strategi akuisisi pelanggan baru, kampanye iklan baru, atau masalah yang muncul dari pelanggan. Anda dapat memilih untuk berurusan dengan perincian administrasi atau Anda dapat memilih untuk berurusan dengan masalah pribadi dan keluarga yang begitu sering tampaknya terkait dengan bisnis. Atau Anda dapat memilih untuk melakukan salah satu dari kemungkinan tak terbatas yang Anda hadapi sebagai pemilik bisnis.
$config[code] not foundBagi banyak pemilik bisnis, sejumlah besar opsi ini dapat menyebabkan mereka menunda membuat keputusan. Mereka jatuh ke dalam keyakinan bahwa jika mereka hanya dapat mengumpulkan lebih banyak data dan mempertimbangkan lebih banyak pilihan, mereka mungkin akan terkejut dengan kilasan kecemerlangan yang akan membimbing mereka.
Dalam kebanyakan kasus, harapan kilasan kecemerlangan tidak terwujud dan Anda akhirnya dipaksa membuat keputusan (mis. Gaji perlu dibayar; sewa berakhir bulan ini; Anda perlu lebih banyak penjualan, dll.).
Ketika dihadapkan dengan tekanan tiba-tiba untuk membuat keputusan, keputusan yang diambil seringkali merupakan keputusan yang buruk. Itu akhirnya didasarkan pada posisi default yang didasarkan pada kemudahan daripada apa yang optimal untuk menciptakan hasil yang Anda inginkan.Ada cara yang lebih baik.
Tiga Langkah Untuk Membuat Keputusan
Hindari situasi ini dengan menerapkan proses tiga langkah yang terbukti:
- Sadarilah berbagai pilihan yang mungkin menghadang di hadapan Anda yang biasanya dirasakan daripada nyata.
- Buat bagan CVM (bisa versus harus).
- Jangan mencari mobil sport ketika minivan akan melakukannya.
1.) Persepsi Daripada Kompleksitas Sebenarnya
Banyak yang menyamar sebagai kompleksitas sebenarnya hanyalah reaksi alami terhadap kurangnya kejelasan. Ketika Anda langsung melakukannya, hanya ada empat hal yang perlu Anda fokuskan:
- Berapa banyak pelanggan yang Anda miliki.
- Seberapa sering pelanggan Anda membeli dari Anda.
- Berapa banyak yang Anda hasilkan setiap kali mereka membeli.
- Kegiatan apa yang Anda lakukan untuk menggabungkan ketiga hal lainnya ini.
2.) Buat Grafik CVM Anda (Bisa Versus Harus)
Untuk memfokuskan pikiran dan upaya Anda lebih jauh ketika membuat keputusan, Anda harus melakukan yang terbaik untuk hanya fokus pada hal-hal yang harus Anda tangani pada titik waktu tertentu.
Cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan membuat Bagan CVM. Ini cara yang ampuh untuk memeriksa setiap situasi saat ini dan mengidentifikasi hal-hal berdampak tinggi yang harus Anda fokuskan.
Untuk membuat CVM Chart, ambil selembar kertas kosong dan di sebelah kiri halaman, daftarkan semua yang dapat Anda pikirkan yang dapat Anda lakukan saat ini dalam bisnis Anda. Di sinilah Anda akan menghasilkan daftar cucian hal-hal yang bermain-main di benak Anda. Daftarkan mereka dan akui mereka. Itu akan membuat mereka di depan Anda di mana Anda dapat menghadapinya.
Selanjutnya, di sisi kanan halaman, saring dari daftar semua hal yang dapat Anda lakukan menjadi tiga hal yang harus Anda lakukan sekarang. Simpan empat hal dari langkah satu di atas dalam pikiran ketika Anda mengidentifikasi tiga hal ini.
3.) Jangan Mencari Mobil Sport Ketika Sebuah Minivan Akan Dilakukan
Saya harus mengakui bahwa jantung saya berdebar setiap kali saya berpikir untuk memiliki mobil sport seksi. Kenyataannya, bagaimanapun, adalah sebagai ayah dari empat anak, sekeren mobil sport itu, itu benar-benar tidak akan menjadi solusi yang baik atau berguna bagi saya.
Anda perlu menerapkan jenis disiplin mental realistis yang sama ketika Anda mempertimbangkan hal-hal yang harus Anda lakukan.
Misalnya, jangan terjebak dengan pemikiran Anda perlu membuat penawaran produk atau layanan yang sama sekali baru jika Anda bisa mendapatkan dorongan yang cukup dalam hasil keuangan Anda dengan hanya meminta pelanggan Anda yang sudah ada untuk membeli lebih banyak dari Anda.
Adopsi proses tiga langkah ini dalam bisnis Anda kapan saja Anda mulai merasa kewalahan dengan membuat keputusan. Anda akan merasa lebih memegang kendali dan Anda akan membuat keputusan yang lebih baik.
Foto Keputusan melalui Shutterstock
9 Komentar ▼
