Cara Melakukan Evaluasi Proyek

Daftar Isi:

Anonim

Evaluasi proyek meninjau proses produksi dan menentukan efektivitas proyek yang selesai. Evaluasi ini penting, menentukan apakah proyek layak untuk diulang, hasilnya akurat, perubahan dan penyesuaian apa yang perlu dilakukan, dan bagaimana proses tersebut dapat digunakan untuk keberhasilan proyek di masa depan. Belajar menyusun evaluasi proyek yang efektif membantu menjaga organisasi bergerak maju dengan teknologi dan metode produksi baru secara terorganisir dan produktif.

$config[code] not found

Langkah Evaluasi Proyek

Tentukan apakah hasil proyek itu akurat. Tinjau semua catatan, catatan, dan biaya untuk memastikan setiap aspek dari prosedur yang digunakan dipertimbangkan. Misalnya, produsen boneka dapat meninjau biaya tenaga kerja dan bahan dari mainan tertentu, tetapi jika biaya pengiriman suku cadang boneka impor tidak dipertimbangkan atau lembur gagal diperhitungkan, hasilnya akan salah.

Tentukan perubahan, penyesuaian atau perbaikan yang dapat digunakan untuk meningkatkan produk di proyek-proyek masa depan. Proyek pertama kali sering mengatur panggung untuk proyek masa depan di perusahaan progresif. Proyek-proyek ini akan direvisi agar sesuai dengan tren, tuntutan, dan harga saat ini. Sebagai contoh, perusahaan boneka yang sama dapat memutuskan untuk memproduksi boneka yang mirip dengan bintang film. Ketika popularitas bintang itu memudar, perusahaan harus memilih wajah baru untuk produk mereka.

Ukur profitabilitas atau keberhasilan proyek.Hasil jangka pendek dan jangka panjang harus dipertimbangkan. Misalnya, perusahaan perhiasan yang memperkenalkan desain perak yang baru dan sukses mungkin harus merevisi harga, komponen produk, atau mengubah vendor jika harga perak naik atau menjadi kurang tersedia.

gambar tim oleh Andrey Kiselev dari Fotolia.com

Membedah proyek untuk menentukan metodologi sukses mana yang dapat digunakan untuk proyek masa depan. Sebagai contoh, jika suatu proyek tertentu sangat berhasil ketika personil dibagi menjadi beberapa kelompok untuk mengerjakan berbagai aspek proyek, metode manajemen ini juga dapat bekerja dengan baik untuk proyek-proyek serupa lainnya.

Catat semua spesifik proyek. Termasuk evaluasi tentang apa yang berhasil dan yang tidak, perbaikan apa yang harus dilakukan, dan apa yang dapat ditambahkan untuk membuat proyek lebih menguntungkan atau efisien. Jadikan laporan ini tersedia dengan cara yang jelas dan informatif bagi personel perusahaan yang dapat mengerjakan proyek yang sama atau serupa di masa mendatang.