Apakah Anda mengabaikan item yang berkilau bintangnya di kalender Anda selama seminggu terakhir? Tidak perlu ulasan kinerja untuk mengisi Anda dengan rasa takut. Memasuki rapat yang dipersiapkan - dan dengan peninjauan diri yang jujur - akan meningkatkan peluang bahwa pertemuan difokuskan pada mengatasi tantangan dan tujuan masa depan yang membuat Anda siap untuk sukses. Inilah cara terbaik untuk mempersiapkan.
Bersihkan Ulasan Terakhir Anda
Jika Anda telah bersama perusahaan untuk setidaknya satu siklus ulasan, gali sebelum Anda berikutnya dan bacalah! Berikan perhatian khusus pada tujuan yang Anda dan manajer Anda tetapkan untuk periode saat ini. Buat catatan tentang tujuan yang Anda temui dan mana yang tidak, dan bersiaplah untuk berbicara tentang tantangan jika Anda gagal.
$config[code] not foundLakukan Evaluasi Diri
Jujurlah ketika mengisi bagian evaluasi diri dari ulasan - bersikap terlalu positif atau negatif tidak akan membodohi bos Anda. Jika Anda memiliki pertemuan rutin dengan manajer Anda, Anda berdua harus selaras, dan tidak ada informasi yang Anda bagikan (atau bos Anda bagikan dengan Anda) yang tidak terduga.
Gunakan deskripsi pekerjaan awal Anda sebagai panduan, serta sasaran tambahan apa pun yang ditetapkan dan ambil setidaknya 30 menit untuk menggambarkan yang berikut ini:
- Kekuatan
- Kelemahan
- Prestasi
- Apa yang tidak berhasil
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingBuat Daftar Tujuan
Sebenarnya, buat dua daftar tujuan. Seseorang harus menjadi tujuan jangka pendek yang mencakup barang-barang seperti proyek spesifik yang ingin Anda kerjakan, atau barang-barang lain yang dapat Anda capai dalam enam bulan hingga satu tahun. Tujuan jangka panjang perlu fokus pada pencapaian tingkat yang lebih tinggi. Apakah Anda ingin memastikan bahwa Anda berada di jalur yang benar untuk beralih dari associate ke director? Apakah Anda mempertimbangkan untuk mendapatkan gelar MBA atau lanjutan untuk akhirnya melihat ke arah peran tingkat eksekutif? Dan di mana Anda melihat diri Anda dalam lima tahun.
Ketika Anda mendiskusikan tujuan dengan manajer Anda, pastikan Anda berbicara tentang menyiapkan diri untuk membantu memajukan tujuan Anda dengan cara yang bekerja di dalam tujuan dan struktur perusahaan yang lebih besar.
Siapkan Daftar Pertanyaan
Jangan datang ke pertemuan dan bersikap reaktif. Sebagian besar perusahaan sekarang memiliki sistem untuk check-in mingguan atau dwi-mingguan, sehingga bos Anda dan bos Anda harus cukup jelas tentang barang-barang jangka pendek. Luangkan waktu ini untuk fokus pada pertanyaan tentang tujuan Anda, dan pertanyaan yang mungkin Anda miliki tentang item jangka panjang seperti kenaikan gaji, promosi, atau jenis kemajuan lainnya. Untuk menjauh dengan pemahaman yang lebih dalam tentang langkah-langkah selanjutnya dan bagaimana Anda masuk ke dalam organisasi, ajukan pertanyaan tentang departemen atau inisiatif perusahaan yang lebih besar juga. Ini menunjukkan Anda berpikir kritis dan proaktif tentang karier Anda.
Terbuka untuk Umpan Balik
Meskipun tidak pernah menyenangkan untuk menerima kritik, itu akan jauh lebih menyakitkan bagi Anda dan manajer Anda jika Anda mengambil sikap yang benar ke ruang ulasan. Pekerjaan manajer Anda, selama mereka melakukan pekerjaan mereka dengan benar, adalah memberi Anda informasi yang Anda butuhkan untuk tumbuh. Dan manajer hebat akan membantu Anda tumbuh di dalam perusahaan dan memberikan banyak umpan balik bermanfaat lainnya yang akan membantu Anda memajukan karier Anda di tahun-tahun mendatang. Jika Anda bisa menerimanya dengan tenang, dan berbicara melalui cara untuk mengubah saran menjadi tujuan yang terukur, Anda sedang dalam perjalanan untuk menguasai ulasan Anda berikutnya.
