Tapi Max McKeown adalah cerita lain. Saya memperkenalkan Anda kepada Max ketika saya mengulas The Strategy Book, yang benar-benar diterbitkan sebagai bagian dari seri oleh Waktu keuangan. Di dalam amplop yang sama, saya juga menemukan Kemampuan Beradaptasi: Seni Menang di Zaman Ketidakpastian. Kemampuan beradaptasi adalah buku baru Max McKeown yang juga dirilis pada 2012.
$config[code] not foundMenjadi Adaptor Sadar
Teman saya John adalah CEO yang cerdas. Dia memulai sebuah perusahaan manufaktur sekitar sepuluh tahun yang lalu dari nol dan telah menumbuhkannya menjadi bisnis bernilai jutaan dolar. Saya pikir salah satu alasan keberhasilannya adalah kemampuannya untuk berdiri teguh pada misinya dan nilai-nilainya dan beradaptasi dengan yang lainnya.
Misalnya, dia dengan tegas berkomitmen untuk layanan pelanggan yang keterlaluan dan bersenang-senang dengan menjalankan bisnisnya. Dan yang lainnya siap diperebutkan. Dia ahli mengadaptasi bisnis dan hidupnya berdasarkan apa yang terjadi di sekitarnya. Dia melakukan ini secara alami; itu intuitif untuknya.
Tapi bagaimana dengan kita semua? Seberapa pentingkah kemampuan beradaptasi dan bagaimana kita dapat memanfaatkannya untuk mengelola bisnis dan kehidupan kita dengan cara yang tidak membuat kita punah? Ketika Anda membaca Kemampuan beradaptasi, Anda akan mulai melihat pola dan strategi yang dapat Anda mulai dalam hidup Anda sendiri dan strategi bisnis.
Anda akan menemukan nugget kebijaksanaan ini di dalam teks yang akan membuat Anda mengambil waktu sejenak, meletakkan buku itu dan mulai berpikir tentang bagaimana Anda akan mengingatkan diri sendiri untuk melakukan ini ketika Anda mendapatkan kesempatan. Ini salah satu yang saya temukan:
Membalikkan adaptasi yang jelas: Berbicara kebalikan dari kebijaksanaan yang berlaku dapat menciptakan peluang.
McKeown menggunakan Levi Strauss sebagai contoh. Perusahaan secara proaktif membuat komitmen untuk reklamasi dan kualitas air pada tahun 1992. Kemudian pada tahun 2007, mereka melihat lebih dalam pada siklus hidup 501 jean yang terkenal dan menemukan bahwa lebih dari 3000 liter air digunakan dari produksi kapas melalui proses melalui menjaga kebersihannya.
Saat itulah mereka menjalin kemitraan dengan P&G untuk meningkatkan kesadaran akan manfaat menggunakan air dingin untuk mencuci celana jeans. Jadi apa adaptasinya di sini? Menjadi proaktif dan mengatakan sesuatu dan melakukan sesuatu alih-alih menyembunyikannya dari pelanggan mereka - yang mungkin merupakan tindakan default.
Alih-alih "Beradaptasi atau Mati" Pikirkan "Beradaptasi dan Berkembang"
Kemampuan beradaptasi diisi dengan kisah demi kisah, studi kasus demi studi kasus, contoh demi contoh seperti yang saya bagikan di sini. Pelajaran keseluruhan dari buku ini adalah Anda tidak perlu beradaptasi atau mati seolah-olah tidak ada pilihan lain. Anda dapat beradaptasi dan berkembang karena Anda MEMILIKI pilihan.
Dalam Kemampuan beradaptasi, McKeown mereferensikan jutaan tahun evolusi untuk menciptakan serangkaian strategi praktis dan strategis yang akan mengubah cara Anda berpikir tentang adaptasi. Alih-alih beradaptasi karena Anda HARUS, Anda dapat mengambil beradaptasi karena Anda INGIN.
McKeown Adalah Master of Simplifying Strategies
Max McKeown (@MaxMcKeown) adalah seorang penulis, konsultan, dan peneliti bahasa Inggris yang berspesialisasi dalam strategi inovasi, kepemimpinan, dan budaya. Dia telah menulis enam buku berpengaruh dan melakukan penelitian dengan Warwick Business School.
Ketika saya awalnya memperkenalkan Anda ke Max McKeown, saya katakan bahwa dia dikenal sebagai seseorang yang dapat mengambil ide-ide kompleks dan menyederhanakannya dengan cara yang membuat Anda terlibat dan bersemangat menerapkannya. Saya harus setuju setelah membaca dua bukunya.
Perjalanan Anda Menuju Kemampuan Beradaptasi
Inovasi adalah strategi populer yang suka dilemparkan oleh buku bisnis sebagai semacam peluru perak menuju kesuksesan. Ketika saya membaca, saya harus mengatakan saya mendapati diri saya bertanya-tanya apa perbedaan antara inovasi dan kemampuan beradaptasi. Begini cara McKeown menjawab pertanyaan itu:
“Kemampuan beradaptasi membuktikan bahwa inovasi itu penting, tetapi tidak cukup. Kemampuan untuk beradaptasi lebih pintar dan lebih cepat dari perubahan situasi adalah apa yang membuat perbedaan kuat antara beradaptasi untuk mengatasi dan beradaptasi untuk menang. "
Kemampuan beradaptasi diatur menjadi tiga bagian:
- Bab 1 - 6: Mengenali kebutuhan untuk beradaptasi
- Bab 7 - 11: Memahami adaptasi yang diperlukan
- Bab 12-17: Beradaptasi seperlunya
Saya sarankan Anda memiliki buku catatan yang praktis atau penyorot karena Anda pasti akan menemukan berita menarik dari strategi adaptasi yang ingin Anda bawa ketika menjalankan bisnis Anda.
Jangan kaget jika Anda mendapati diri Anda berpikir berbeda tentang segala hal dan mungkin bertindak atau bereaksi terhadap hal-hal yang berbeda setelah Anda membaca buku ini.
Kemampuan beradaptasi Berisi Pelajaran Berharga Untuk Audiens Yang Luas
Ini adalah buku yang akan dihargai oleh khalayak luas; pemilik bisnis, pengusaha, karyawan, dan bahkan mungkin pelajar. Kemampuan beradaptasi akan menggelitik otak Anda dan membuat Anda berpikir dalam cara-cara baru tentang bagaimana Anda dapat menangani berbagai hal secara berbeda.
