Program bonus sedang naik daun, survei oleh laporan WorldatWork. Semua jenis program bonus - termasuk rujukan, tempat dan penandatanganan - telah meningkat dari 2010 (terakhir kali survei dilakukan). Bonus penandatanganan mencapai nilai tertinggi sepanjang masa sebesar 74 persen, sementara bonus spot digunakan oleh 60 persen perusahaan - lebih banyak dari pada tahun 2010, 2008 atau 2005.
WorldatWork mengatakan tren ini disebabkan oleh meningkatnya kebutuhan di pihak perusahaan untuk "memastikan mereka memiliki bakat yang diperlukan untuk menumbuhkan bisnis mereka." Tetapi sementara survei sebagian besar berfokus pada perusahaan besar, efek bonus akan mengalir ke perusahaan kecil yang harus bersaing dengan mereka untuk mendapatkan staf.
$config[code] not foundBagaimana Menerapkan Program Bonus yang Berhasil
Bonus Spot
Seperti namanya, bonus tempat diberikan di tempat untuk menghargai perilaku yang diinginkan. Dalam survei WorldatWork, bonus spot sering diberikan untuk:
- Penyelesaian proyek (72 persen)
- Melampaui batas (85 persen)
- Pengakuan khusus (90 persen)
Di perusahaan besar, bonus spot bisa beberapa ribu dolar. Tetapi untuk bisnis kecil, Anda ingin membuatnya tetap masuk akal - mungkin $ 25 ke atas akan berfungsi.
Untuk Membuat Program Bonus Memotivasi:
Buat berbagai level bonus tempat. Anda mungkin memberikan hadiah yang sangat kecil, seperti kartu hadiah $ 25, untuk menjadi orang yang paling energik di stan pameran dagang perusahaan, hingga $ 1.000 atau lebih untuk memimpin proyek yang kompleks sampai selesai.
Tetapkan anggaran. Memberikan bonus spot dapat dengan cepat menghabiskan modal jika Anda tidak menetapkan batas. Buat anggaran tahunan untuk bonus spot dan jangan merasa seperti Anda harus menggunakan semuanya jika Anda tidak melihat karyawan yang layak.
Buat ini berarti. Berikan bonus spot untuk perilaku yang benar-benar luar biasa, bukan hanya untuk melakukan pekerjaan itu.
Buat kejutan. Jika bonus spot menjadi hafal - karyawan tahu setiap minggu dua karyawan mendapatkannya - mereka kehilangan kekuatan untuk memotivasi. Buat karyawan menebak dan memberikan bonus spot secara tidak teratur.
Publikasikan itu. Bagian dari hadiah bonus tempat adalah dipilih di depan rekan satu tim Anda untuk pekerjaan Anda. Jadi, pastikan Anda memberikan bonus tempat di depan staf lainnya. Anda juga dapat mempublikasikannya dengan mengirim email ke seluruh perusahaan atau membuat pengumuman.
Bonus Referensi
Bonus rujukan ditawarkan kepada karyawan yang merujuk kandidat pekerjaan yang diterima dan menyelesaikan masa percobaan dengan perusahaan Anda. Teorinya adalah bahwa burung dari bulu berkumpul bersama dan, jika seseorang dirujuk oleh karyawan yang baik, ada kemungkinan besar mereka cenderung menjadi pekerja yang baik sendiri.
Untuk Membuat Program Bonus Referensi yang Memotivasi:
Kembangkan kebijakan. Apakah Anda ingin menawarkan bonus referensi untuk setiap pekerjaan, atau hanya untuk posisi tertentu? Apakah Anda ingin memiliki program rujukan yang berkelanjutan, atau hanya memberi tahu karyawan pada waktu-waktu tertentu yang ingin Anda rekrut dan minta rujukan?
Tentukan bagaimana Anda akan menangani pembayaran. Beberapa perusahaan membayar sebagian dari rujukan ketika karyawan tersebut dipekerjakan dan sisanya setelah mereka menyelesaikan masa percobaan tiga bulan atau enam bulan. Yang lain memberikan seluruh bonus pada selesainya masa percobaan. Either way, pastikan kebijakan Anda tertulis.
Pertimbangkan untuk menawarkan bonus referensi lebih tinggi untuk:
- Mengacu kandidat yang meningkatkan keragaman staf.
- Mengacu kandidat yang ternyata berkinerja tinggi.
- Merujuk kandidat untuk pekerjaan yang sulit diisi atau dengan keterampilan yang unik.
Bergantung pada kesulitan Anda menemukan kandidat, Anda bahkan dapat menawarkan bonus rujukan yang sangat kecil (seperti $ 25) untuk merujuk orang-orang yang layak dipanggil untuk wawancara, tetapi pada akhirnya tidak mendapatkan pekerjaan itu.
Bonus Penandatanganan
Meskipun kecil kemungkinannya digunakan oleh usaha kecil, penandatanganan bonus memotivasi upaya yang lebih besar dari karyawan baru dan menghasilkan perasaan yang lebih positif terhadap majikan baru mereka, kata sebuah studi oleh Jungwoon Choi di Sekolah Pascasarjana Bisnis Joseph M. Katz.
Bonus Penandatanganan Dapat Bermanfaat Bagi Anda Jika:
- Mereka adalah standar dalam industri Anda. Sebagai contoh, penandatanganan bonus adalah hal biasa bagi karyawan TI.
- Anda perlu menarik seorang kandidat dengan keterampilan yang sulit ditemukan.
- Anda perlu memotivasi kandidat yang diinginkan untuk pindah dari negara bagian lain.
Untuk usaha kecil dengan anggaran terbatas, bonus penandatanganan dapat memungkinkan Anda untuk mendapatkan karyawan yang diinginkan dengan gaji awal yang lebih rendah. Tentu saja, menandatangani bonus juga dapat menjadi bumerang jika kandidat menggunakannya untuk mencari pekerjaan.
Untuk mencegah hal ini, merupakan ide bagus untuk mengubah bonus penandatanganan Anda. Anda mungkin membayar setengah dari bonus saat penandatanganan, lalu seperempat setelah karyawan bekerja selama enam bulan dan sisanya pada akhir tahun. Beberapa perusahaan juga melembagakan ketentuan "clawback" di mana karyawan yang berhenti dari pekerjaan sebelum satu tahun naik harus mengembalikan persentase dari bonus penandatanganan.
Namun, jangan berharap untuk mengandalkan bonus penandatanganan sebagai satu-satunya daya tarik dan taktik retensi Anda. Anda membutuhkan rencana pengembangan karyawan yang komprehensif untuk membuat para pekerja yang diinginkan ini tetap termotivasi dan loyal di luar tahun pertama.
Thumbs Up Photo via Shutterstock
9 Komentar ▼
