Toys ‘R’ Us dijadwalkan untuk menutup 180 toko di seluruh AS saat Pameran Mainan Internasional Amerika Utara ke-115 berlangsung di NYC. Tetapi pasar menghargai bisnis kecil yang gesit membuat mainan baru lebih cepat daripada perusahaan besar yang sudah mapan.
Fox Business melaporkan Toys ‘R’ Us berharap untuk merestrukturisasi dan pulih setelah perusahaan mengajukan kebangkrutan. Ke-180 toko yang ditutup mewakili sekitar seperlima dari lokasinya, tetapi tidak memengaruhi industri mainan AS seperti yang diharapkan. Pasar AS $ 27 miliar telah melambat, tumbuh hanya 1 persen pada tahun 2017, tetapi perlambatan ini disebabkan oleh pasang surutnya industri mainan karena produk menjadi hit atau flop.
$config[code] not foundUntuk perusahaan kecil, pasar memberikan peluang besar. Pada pameran tersebut, perusahaan mainan kecil mengatakan kepada Fox Business bahwa ini semua tentang memiliki produk yang tepat, mengantarkannya ke pasar lebih cepat, dan pemasaran yang cerdas.
Shay Chen, CEO dan pendiri Flycatcher Inc. mengatakan kepada FOX Business, "Untuk startup di industri mainan, hal tersulit akan sampai ke pasar sehingga Anda membutuhkan kelompok penjualan yang baik dan jelas Anda membutuhkan mainan yang bagus."
Lebih dari 1.000 perusahaan mainan dari lebih dari 100 negara menghadiri pameran mainan tersebut, dan banyak dari mereka adalah perusahaan kecil yang mencari peluang besar berikutnya. Dan ini membutuhkan tren bercak di media sosial dan waktu produksi runtuh, menurut Wall Street Journal (WSJ).
Perusahaan Mainan Kecil Dapat Bersaing dengan Menjadi Cekatan
Jika perusahaan mainan kecil ingin bersaing, mereka harus sangat fleksibel dan mengidentifikasi tren dengan cepat untuk memanfaatkannya. Ini berarti waktu perputaran cepat sebelum peniru membanjiri pasar dengan imitasi mainan hit Anda.
The Wall Street Journal menjelaskan perusahaan mainan meniru model produksi pengecer mode cepat yang memperkenalkan barang baru hanya dalam 25 hari. Dan di sinilah perusahaan kecil dapat bersaing karena mereka bergerak jauh lebih cepat daripada rekan-rekan mereka yang lebih besar. Namun, Hasbro, Mattel, dan lainnya juga telah menerapkan model ini di dalam perusahaan mereka dengan divisi yang dirancang untuk beroperasi seperti perusahaan kecil yang memberikan waktu penyelesaian yang cepat.
Tetapi, seperti kata Chen, pada akhirnya, menciptakan mainan yang tepat adalah cara terbaik untuk mengalahkan pesaing Anda.
Gambar: Asosiasi Mainan
