Cara Menulis Tinjauan Kinerja Mandiri yang Mengesankan

Daftar Isi:

Anonim

Sebagian besar perusahaan akan memiliki rencana pelatihan dan pengembangan untuk staf, sehingga kadang-kadang anggota staf diminta untuk menulis tinjauan kinerja diri. Ini memiliki beberapa tujuan. Ini memberi tahu perusahaan tentang apa yang Anda rasakan kekuatan dan kelemahan Anda dan ambisi apa yang Anda miliki untuk masa depan. Ini adalah kesempatan besar untuk menunjukkan dorongan dan motivasi, dan menulis tinjauan kinerja diri yang objektif tidak sesulit yang pertama kali muncul.

$config[code] not found

Buat dokumen yang terlihat profesional. Pilih font standar, seperti Arial atau Times New Roman, dan tetap menggunakannya. Buat tajuk yang berisi nama Anda, jabatan Anda, dan tanggalnya. Beri nomor setiap halaman.

Mulailah dengan merangkum posisi Anda saat ini. Apa tanggung jawab yang Anda miliki? Tuliskan semua yang dibutuhkan pekerjaan Anda, dan berikan gambaran yang akurat. Ini sangat penting jika Anda melakukan tugas tambahan yang tidak termasuk dalam spesifikasi pekerjaan Anda.

Tuliskan prestasi Anda. Ini bisa apa saja, dari merampingkan pekerjaan untuk membuatnya lebih cepat dan lebih efisien, hingga menyelesaikan perselisihan di tempat kerja.

Daftarkan tantangan Anda. Ini mungkin hal-hal yang dapat Anda lakukan, tetapi merasa Anda akan lebih efisien jika Anda lebih terlatih, misalnya, belajar bahasa asing atau mengambil kursus keuangan. Anda mungkin merasa sistem atau proses perlu diperbarui.

Berikan solusi untuk tantangan. Jika Anda menemukan kesulitan keuangan, menyarankan kursus keuangan menyelesaikan masalah dan memberi manfaat bagi perusahaan. Benarkan apa pun yang Anda minta, tetapi jangan takut untuk menyarankan peningkatan. Anda menunjukkan manajemen inisiatif Anda.

Tulis tentang rencana masa depan Anda. Bagaimana Anda ingin berkembang? Apakah ada peran yang Anda harapkan untuk naik, apakah Anda ingin berakhir di manajemen, atau apakah Anda tertarik pada pekerjaan departemen baru di perusahaan? Jika Anda senang dengan peran Anda saat ini, sarankan tanggung jawab tambahan atau pelatihan yang Anda inginkan.

Tip

Spesifik, dan pastikan komentar Anda dibenarkan. Manajemen ingin melihat secara seimbang kekuatan dan kelemahan Anda dan jauh lebih mungkin untuk membantu Anda berkembang jika Anda memiliki argumen yang kuat. Cobalah untuk menghubungkan rencana masa depan Anda dengan misi inti perusahaan. Tunjukkan bahwa Anda sedang menuju ke arah yang sama.

Peringatan

Jangan melebih-lebihkan, tetapi jangan menjual diri Anda juga. Jujurlah dan obyektif.