Generasi pasca-rasial secara profesional memasuki zaman ketika mimpi kewirausahaan dan pertimbangan untuk posisi manajemen berada dalam pandangan. Saya bertanya-tanya bagaimana perubahan generasi ini akan bertentangan dengan nasihat masa lalu bagi para profesional Afrika-Amerika, terutama ketika sebagian besar berasal dari para pemimpin yang sangat cerdas dan legendaris yang tidak memiliki cetak biru untuk membangun karier di Amerika pasca-Hak Sipil. Buku ini memberikan hasil yang luar biasa (Terima kasih, Ivana).
Kenali diri Anda sehingga Anda dapat mengembangkan jaringan Anda
Wajah Hitam di Tempat Putih S menunjukkan bagaimana jejaring, keunggulan pekerjaan, dan sinergi kooperatif dapat bersatu untuk membantu para profesional Afrika-Amerika menguasai pilihan karier mereka. Pinkett mengingat pengalaman "Apprentice" -nya, tetapi kemudian mengubah momen itu menjadi pemeriksaan yang beralasan budaya tentang bagaimana profesional kulit hitam harus mempertimbangkan tantangan yang tidak terlalu rasial, namun menyebabkan seseorang bertanya-tanya tentang niat orang lain, terutama dalam pengaturan di mana profesional tersebut juga satu-satunya minoritas. Inilah keajaiban yang menetapkan judul.
Sepuluh strategi, masing-masing untuk tahap karier yang mengarah ke yang berikutnya, dijelaskan. Tiga yang pertama dikelompokkan sebagai "Learning the Game" - mengembangkan diri Anda dan mendapatkan paparan luas untuk mengembangkan keunggulan di bidang Anda. Tiga fokus berikutnya pada bermain permainan - jaringan dengan membangun hubungan yang solid dengan orang lain dan mencari hubungan mentor. Segmen ketiga berkaitan dengan memberikan nilai melalui keterampilan kewirausahaan dan intrapreneurial. Segmen terakhir mengakhiri perjalanan dengan memberikan kembali kepada mereka yang membantu di sepanjang jalan.
Wajah Hitam di Tempat Putih membuat kasus untuk jaringan tanpa menggunakan media sosial. Seperti Black Is the New Green, buku ini menekankan lembaga kulit hitam tradisional sebagai sumber daya jaringan dan menunjukkan tabel mengenai kesesuaian organisasi dengan setiap tahap karir.
"Ada begitu banyak organisasi yang berbuat baik sehingga tidak ada alasan untuk tidak terlibat."
Rincian yang mencerahkan seperti Four Facet for Excellence dan Nine Bentuk Inteligensi membantu pembaca memahami karakteristik mereka sendiri sehingga mereka dapat memilih organisasi untuk bergabung dan menjadi tempat bersinar.
Pengusaha dan manajer aspirasional akan mendapatkan wawasan untuk membuat pilihan bijak
Pendekatan penulis untuk pengambilan keputusan karir adalah langkah yang mengesankan, mengulangi untuk memberikan perspektif tentang penggunaannya. Penekanan pada penguasaan pekerjaan seseorang dengan baik meluas dari buku-buku sukses sebelumnya tentang topik seperti Cara Sukses dalam Bisnis Tanpa Menjadi Putih oleh Earl Graves dan Memecahkan Kode Perusahaan oleh Price Cobb. Beberapa pembaca mungkin membaca Wajah Hitam di Tempat Putih dan rasakan, "Hai, saya sudah tahu itu," dari pengalaman pribadi mereka, tetapi kesenangan membaca apa pun adalah bahwa teks dapat mengartikulasikan pikiran Anda sendiri secara lebih ringkas, lebih akurat atau hanya sekadar omong kosong. lebih nyata. Bagi siapa pun yang tertarik dengan budaya Afrika-Amerika dari perspektif perusahaan atau wirausaha, Wajah Hitam di Tempat Putih memberikan "lebih nyata" dengan cara yang terorganisir dan membuat tantangan profesional lebih jelas.
Satu kesalahan langkah kecil adalah penyebutan Kemarahan Kelas A Privileged oleh Ellis Cose sebagai contoh yang memberikan para profesional tidak puas tentang pilihan mereka dan kurang semangat. Terlepas dari penerimaan mereka sendiri, para profesional di Indonesia Kemarahan, dengan latar belakang politik tindakan afirmatif dan pembagian sosio-ekonomi di pinggiran kota versus pusat-pusat kota, merasakan kekecewaan terhadap penghinaan dan tekanan untuk menjadi yang terbaik dari menjadi yang pertama di industri mereka. (Contoh serupa terjadi di 13 Cara Melihat Pria Kulit Hitam, oleh Henry Louis Gates, dan di Membangkitkan Roh oleh Beverly Hall Lawrence.) Harus diakui, dari akhir saya, nit ini mengabaikan saran segmen untuk tidak memprioritaskan prestise, promosi, atau posisi di atas hasrat. Tetapi penyebutan ini juga menggarisbawahi perubahan generasi yang dicatat oleh buku ini, melalui contoh-contohnya tentang orang-orang Afrika-Amerika yang sukses di setiap zaman dan melalui penyebutan yang luar biasa tentang hal-hal seperti multikulturalisme:
"… Suara-suara juga muncul pada 1990-an untuk menantang metafora kuno Amerika sebagai" melting pot "- sebuah negara di mana budaya bercampur dan bergabung membentuk budaya yang homogen … Alih-alih, suara-suara ini berpendapat bahwa kita benar-benar hidup dalam pluralis masyarakat, dan mereka menggambarkan Amerika sebagai mangkuk salad - kumpulan budaya berbeda yang hidup berdampingan sambil mempertahankan keunikan masing-masing. "
Pinkett dan Dr. Robinson berhasil dalam poin penutup mereka tentang semangat kerja sama, terutama pada membangun lembaga. Mereka menantang generasi wirausahawan ini untuk mencari pembangunan institusi dan bertanya pada diri sendiri bagaimana mereka bisa bekerja sama.
“Dampak konsultan independen mungkin terasa selama bertahun-tahun, tetapi sudut pandang, proses, dan metode yang ia gunakan untuk melakukan pekerjaannya tidak akan memicu bisnis lain setelah ia berhenti bekerja. … Jika anggota pendiri akan turun besok, akankah organisasi Anda terus berkembang? Jika jawabannya tidak, maka ada lebih banyak pekerjaan yang harus dilakukan … "
Pentingnya pembangunan institusi meluas ke tema segmen terakhir, yang berfokus pada membangun sinergi untuk bersama-sama bekerja sama di antara para profesional dan untuk menciptakan rasa diri yang lebih besar.
“Mengapa sinergi dan skala sangat penting bagi komunitas Afrika-Amerika?… Kami memiliki banyak program dan inisiatif hebat, tetapi beberapa tidak terkoordinasi satu sama lain, dan yang lain tidak cukup besar untuk membuat dampak yang bertahan lama.”
Tempat kita semua akan pergi dalam bisnis dan kehidupan
Robinson dan Dr. Pinkett (@randalpinkett) memiliki lebih dari mencapai tujuan mereka Wajah Hitam di Tempat Putih. Itu menantang saya, dan saya pikir itu akan menantang orang lain yang memiliki kepedulian untuk menjembatani keragaman di komunitas Afrika-Amerika, serta memicu minat bagi siapa pun yang memiliki minat multikultural dalam organisasi. Terinspirasi oleh kata-kata mereka, saya harus mengatakan Dr. Robinson dan Dr. Pinkett telah menciptakan sinergi transformasi sejati Wajah Hitam Di Tempat Putih, dengan hasil yang dapat ditindaklanjuti untuk setiap profesional, apakah ia bercita-cita untuk menjadi eksekutif perusahaan atau wirausaha.
5 Komentar ▼
