Undang-undang ketenagakerjaan dan karyawan yang mereka rancang untuk lindungi sering memandang konsep lingkungan kerja yang bermusuhan secara berbeda. Dari sudut pandang karyawan, lingkungan apa pun yang menyulitkan atau tidak mungkin untuk bekerja atau yang memengaruhi kinerja dapat tampak bermusuhan. Namun, dari perspektif hukum, lingkungan kerja yang tidak tertahankan mungkin tidak menawarkan opsi hukum yang dapat ditindaklanjuti untuk bantuan.
Peringatan
Meskipun contoh situasi dapat membantu Anda memahami apa yang mungkin merupakan lingkungan yang tidak bersahabat, undang-undang ketenagakerjaan bersifat teknis dan penuh pertimbangan tambahan. Konsultasikan dengan pengacara ketenagakerjaan jika Anda memiliki pertanyaan atau berpikir Anda mungkin memiliki kasus lingkungan yang tidak bersahabat.
$config[code] not foundLingkungan Bermusuhan Ilegal vs. "Legal"
Perbedaan pendapat tentang apa yang merupakan lingkungan yang bermusuhan paling sering datang bukan dari bagian yang lebih luas dari definisi hukum tetapi dari bagian kedua yang lebih sempit. Bagian pertama mengatakan bahwa perilaku bermusuhan harus parah dan cukup meresap untuk menciptakan suasana ofensif, mengintimidasi atau menindas, sedangkan yang lebih sempit, bagian kedua mengatakan bahwa perilaku bermusuhan juga harus melanggar hak-hak sipil Anda sebagai kelas yang dilindungi atau hak Anda untuk terlibat dalam perlindungan kegiatan.
Lingkungan bermusuhan ilegal dimulai dengan perilaku ofensif yang tak kenal henti dan tak terhindarkan yang berfokus pada jenis kelamin, jenis kelamin, usia, kecacatan atau kondisi medis, agama dan ras atau etnis. Agar ilegal, tindakan tersebut juga harus diarahkan pada Anda atau sekelompok karyawan tertentu.
Undang-undang ketenagakerjaan Federal tidak mempertimbangkan insiden kecil yang terisolasi; menggoda kasual; atau komentar ceroboh atau kasar dalam definisi lingkungan yang tidak bersahabat. Seorang manajer yang bertindak seperti "brengsek kesempatan yang sama" untuk semua orang, dalam kata-kata Falls Legal LLC, sebuah firma hukum ketenagakerjaan Charleston, South Carolina, biasanya tidak bersalah karena menciptakan lingkungan kerja yang bermusuhan secara hukum, tidak peduli seberapa kasar atau kasarnya dia. mungkin.
Contoh umum
Perilaku umum termasuk pelecehan, pembalasan dendam dan perlakuan tidak adil atau perlakuan buruk yang dimaksudkan untuk “mendorong” Anda untuk berhenti.
Gangguan
Contoh-contoh dari lingkungan yang bermusuhan berdasarkan pelecehan seksual termasuk seorang manajer yang mengancam pekerjaan Anda jika Anda menolak kemajuan seksual atau seorang manajer atau rekan kerja membuat komentar seksual yang menyinggung tentang Anda di hadapan Anda. Menurut Firma Hukum Broderick Saleen, pola favoritisme seksual yang diarahkan pada sekelompok karyawan juga dapat menciptakan lingkungan kerja yang bermusuhan jika pesan yang disampaikan oleh manajemen adalah bahwa seks adalah cara untuk maju di tempat kerja.
Contoh-contoh lain dari lingkungan yang bermusuhan berdasarkan pelecehan termasuk terus-menerus menjadi sasaran penghinaan, penghinaan, lelucon atau komentar ofensif berdasarkan ras, usia, kecacatan, afiliasi agama atau asal kebangsaan Anda.
Pembalasan
Undang-undang ketenagakerjaan melindungi Anda dari tindakan balas dendam yang berupa perlakuan tidak adil, intimidasi, dan pelecehan karena terlibat dalam kegiatan yang dilindungi yang Anda lakukan atau bantu rekan kerja lakukan. Ini termasuk kegiatan seperti melaporkan pelanggaran keselamatan atau etika, menolak untuk bergabung dengan serikat pekerja, meminta akomodasi untuk penyandang cacat, menolak untuk melanggar hukum atau mengambil waktu liburan yang diperoleh.
Tindakan dapat mencakup pemutusan langsung atau pemecatan konstruktif - tindakan yang dirancang untuk memaksa Anda berhenti; atau mereka bisa menjadi penurunan pangkat atau penolakan kenaikan gaji atau promosi pekerjaan. Perilaku dapat mencakup segala perubahan buruk dalam kondisi kerja Anda atau kondisi kerja Anda. Misalnya, jika standar yang lebih ketat diterapkan pada kinerja pekerjaan Anda dibandingkan dengan rekan kerja Anda sampai tampak bahwa berhenti dari pekerjaan Anda adalah satu-satunya tindakan yang masuk akal yang dapat Anda ambil, perlakuan buruk ini dianggap pelepasan konstruktif.
