Pemeringkatan kerja tim bisa lebih menantang daripada melakukan evaluasi kinerja individu. Dalam penilaian tim, Anda dituduh menilai seberapa baik kinerja grup sebagai sebuah unit sementara secara bersamaan memberi peringkat peran dan kontribusi masing-masing anggota tim. Untuk hasil terbaik, rangking semua orang sesuai dengan standar yang sama.
Kolaborasi
Nilai tim pada seberapa baik anggota bekerja bersama. Sebagai contoh, nilai apakah setiap anggota tim berpartisipasi pada tingkat yang sama, dan apakah beban kerja didistribusikan secara adil. Menilai apakah semua anggota berpartisipasi dalam sesi curah pendapat, pertemuan penyelesaian masalah dan bekerja sebagai satu unit, atau apakah tanggung jawab tugas per proyek ditempatkan secara tidak proporsional pada anggota tim tertentu.
$config[code] not foundKinerja Individu
Perencanaan dalam pengaturan tim harus mencakup sasaran dan tanggung jawab individu spesifik proyek serta sasaran tim keseluruhan. Nilai individu berdasarkan kemampuan mereka untuk memenuhi tujuan sesuai jadwal dan anggaran. Dapatkan umpan balik dari anggota tim tentang kinerja kolega mereka untuk membantu Anda menilai efektivitas kelompok secara lebih baik.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingTujuan Rapat
Sebagian besar tim disatukan untuk tujuan yang jelas bekerja pada proyek, sasaran atau sasaran tertentu. Parameter proyek ditentukan pada awal tugas, yang memungkinkan Anda menilai seberapa baik kinerja anggota dalam mencapai tujuan. Menilai apakah tim memenuhi atau melampaui tujuan, dan apa yang berkontribusi pada keberhasilan proyek. Jika tim gagal memenuhi tujuan, tentukan keadaan yang membuat mereka gagal. Jenis peringkat ini tidak hanya mengevaluasi keadaan saat ini, tetapi juga memberikan informasi untuk menyempurnakan pendekatan untuk proyek grup di masa depan.
Ukur Kinerja
Gunakan sistem penilaian untuk mengukur kinerja tim. Tim yang bekerja sama dengan baik, berbagi ide dan mendukung upaya kolektif biasanya produktif dan efektif, dan mungkin menilai "5" dari skala 1 sampai 5. Tim yang tidak saling menghormati atau bekerja bersama-sama untuk mendukung kelompok adalah sering tersebar dan tidak efektif dalam tugas-tugas mereka, dan mungkin menilai "1." Memberi peringkat tim sebagai kelompok memberi semua anggota lebih banyak insentif untuk bergabung karena satu anggota tidak ingin menurunkan skor anggota lainnya.
Menggunakan Informasi
Informasi yang Anda kumpulkan untuk efektivitas tim pemeringkat dapat digunakan untuk menghargai kinerja, mengarahkan bagaimana tim masa depan dikumpulkan, meningkatkan upaya perencanaan proyek tim internal, dan membantu dengan pelatihan staf yang berkelanjutan dan upaya pengembangan. Anda juga dapat menggunakan hasil penilaian tim Anda untuk melakukan ulasan kinerja individu.
